情商課程體系
單元情商領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵企業(yè)管理的本質(zhì)是人的管理體察自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格情商領(lǐng)導(dǎo)力的概念情商領(lǐng)導(dǎo)力的文化背景情商領(lǐng)導(dǎo)力的人性假設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力的核心思維中國領(lǐng)導(dǎo)者的情商現(xiàn)狀第二單元領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為情緒產(chǎn)生的三大來源團(tuán)隊(duì)負(fù)性情緒的有效處理提升自我情商的途徑創(chuàng)造情商領(lǐng)導(dǎo)力的環(huán)境心理體驗(yàn)：情緒的自我覺察第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格情商領(lǐng)導(dǎo)力的原則領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格測試以目
講師：梁永存 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：情緒資本時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力全新思維基本目標(biāo)：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與情緒的關(guān)系核心理論：領(lǐng)導(dǎo)就是被追隨；領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力新時(shí)代下的變革；情緒資本時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)困局領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心是情緒影響力【團(tuán)隊(duì)討論】不同情緒對團(tuán)隊(duì)成員的影響力第二模塊：管理自我篇——領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識別與脫離基本目標(biāo)：學(xué)習(xí)快速和諧的技巧核心理論：領(lǐng)導(dǎo)者的自我情緒識別訓(xùn)練?！净?dòng)活動(dòng)】情緒坐標(biāo)自我情緒管理—
講師：李沖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
逆商篇（AQ）一、引導(dǎo)問題討論：人為何有挫折恐懼癥？有哪些常見的挫折和逆境？他們對人的沖擊程度對比？逆商（AQ）自我診斷：測一測你的挫折/逆境應(yīng)對能力案例研討：面對突如其來的變故，你如何是好？二、經(jīng)理人逆商管理三、壓力的形成四、挫折/逆境應(yīng)對要?jiǎng)?wù)：挫折/逆境的自我分析技法意志力測試五、深刻的思想是逆商的本源六、經(jīng)理人與員工的認(rèn)知差異課程實(shí)驗(yàn)與討論七、激勵(lì)的本
講師：孫春嶺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)理人的情商與影響力訓(xùn)練 課時(shí)：12H
天一、心態(tài)決定一切引言心態(tài)決定狀態(tài)把心態(tài)調(diào)整到佳狀態(tài)二、改變是大的贏家從思維開始改變從自身開始改變從小事開始改變從現(xiàn)在開始改變?nèi)⒘?xí)慣是命運(yùn)的舵手引言習(xí)慣的養(yǎng)成建立良好習(xí)慣的過程九個(gè)做人的好習(xí)慣職場中的七個(gè)不良習(xí)慣四、自信心理訓(xùn)練引言自我肯定的含義自我肯定表達(dá)方法自我肯定的使用時(shí)機(jī)五、何為智商、情商與逆商何謂智商（IntelligenceQuotient)智
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：單元：領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀與使命1、價(jià)值觀2、平衡式的成就3、使命宣言第二單元：信念1、信念2、影響成就的5個(gè)信念第三單元：情商的力量1、情商的力量2、調(diào)整情緒的幾個(gè)步驟3、情商的4方面內(nèi)容4、十種有力情緒5、十大行動(dòng)訊號6、巔峰的成就第四單元：領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)---影響力領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)簽---自律人們愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力法則第五
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、當(dāng)代經(jīng)理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力l由市場競爭到團(tuán)隊(duì)競爭l由團(tuán)隊(duì)競爭到經(jīng)理人的競爭l由IQ到EQ能力的競爭2、員工對經(jīng)理人的溝通需求l你懂我想要什么嗎l五類訴求要你的溝通來傳遞信息l員工的接受度是檢驗(yàn)經(jīng)理人溝通技能的根本標(biāo)準(zhǔn)3、組織對經(jīng)理人的溝通需求l溝通因組織結(jié)構(gòu)變化而不同l組織對經(jīng)理人溝通的四個(gè)角色需求l四個(gè)溝通維度我們?nèi)菀讚?dān)當(dāng)了什么樣的
講師：胡雯艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分化壓力為動(dòng)力 背景：壓力管理迫在眉睫 你有壓力我有壓力 壓力過大的危害 測一測：你的壓力有多大 測一測：你的壓力來自哪里 壓力管理，世界500強(qiáng)在行動(dòng) 初遇：認(rèn)識壓力 壓力的概念 壓力的癥狀 壓力的心理機(jī)制 壓力對組織的影響 壓力對個(gè)人的影響 解惑：壓力管理的誤區(qū) 壓力管理就是減壓？ 小壓力可以不用管？ 錯(cuò)誤的壓力管理
講師：段麗梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言（徹底改變員工的人生觀和價(jià)值觀）為什么你的公司政令不暢、執(zhí)行不力？為什么你的一個(gè)沒有激情、得過且過？為什么有能力的員工留不住、沒能力的人事還挺多？為什么你的員工出工不出力、無論你如何激勵(lì)都沒效果？為什么你的一個(gè)老是抱怨公司和領(lǐng)導(dǎo)的不是？為什么你的員工老是推脫責(zé)任。。。。。?！陡淖?nèi)松犯淖儐T工的人生觀和價(jià)值觀，真正讓他們明白是給誰打工，激發(fā)員工對公司和領(lǐng)
講師：姚路加 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、引言 1、情商認(rèn)知 2、情商與智商的關(guān)系及差別 3、情商對于提升領(lǐng)導(dǎo)能力的巨大價(jià)值 4、情商領(lǐng)導(dǎo)力的4大核心 二、認(rèn)知： 知人者智，自知者明?！ ?、認(rèn)知情商領(lǐng)導(dǎo)力六種領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格?！ ?、六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的利弊分析 3、善用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的5項(xiàng)措施 4、企業(yè)核心優(yōu)勢認(rèn)知及提煉 5、快速區(qū)隔競爭對手的三項(xiàng)法寶 三、溝通： 領(lǐng)導(dǎo)者溝通品質(zhì)決
講師：王傳利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：從IQ走向EQ：EQ與企業(yè)管理管理情商（EQ）影響個(gè)人工作態(tài)度與管理效能，杰克-韋爾奇、松下幸之助等杰出的管理奇才，都是世人公認(rèn)的高情商（EQ）管理大師。第二部分：高情商管理者的自我省察與情緒調(diào)控高情商（EQ）管理者的一個(gè)突出特點(diǎn)是：深知自我醒覺與自律之道，不僅不讓負(fù)面情緒傷害無辜，更能有效舒解促進(jìn)自身的壓力適應(yīng)能力。第三部分：高EQ管理者的有效人際互
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分職業(yè)壓力、健康心理學(xué)與企業(yè)績效管理單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：從高績效結(jié)果的視角出發(fā),正確認(rèn)識職業(yè)壓力的心理學(xué)特征，自我檢測壓力狀態(tài)，明確壓力對管理者個(gè)人與團(tuán)隊(duì)身心健康和工作績效的互動(dòng)關(guān)系，革新“防火勝于救火”的積極觀念?；?dòng)體驗(yàn)：人的需要是什么？企業(yè)人（管理者和員工）的需要是什么？識別“壓力臉譜”學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1）健康心理學(xué)的基礎(chǔ)知識與概念2）檢視你的心理健康指數(shù)3）壓
講師：王智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
☆課程導(dǎo)入：案例分享：與天津小伙現(xiàn)場互動(dòng)：烏鴉與烏龜導(dǎo)入結(jié)論：打破固化心智模式，提高“情商”☆章：“情商”時(shí)代新解一、現(xiàn)場互動(dòng)：“情商”就是管理情緒的能力二、案例研討：“情商”現(xiàn)場PK三、案例研討：情緒的功能四、案例研討：情緒失控的真正原因五、案例研討：情商本質(zhì)解析1、案例研討：為什么會(huì)有愚蠢的聰明人2、案例研討：認(rèn)識自己3、案例研討：憤怒的解析4、案例研討
講師：薛飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：從IQ走向EQ：EQ與企業(yè)管理1、情商（EQ）的緣起：由智商（IQ）引發(fā)的思考；2、一個(gè)IQ高手與一個(gè)EQ高手的不同人生路徑：比爾-蓋茨與比爾-克林頓的比較；3、觸目驚心的案例：為何全社會(huì)都應(yīng)該來關(guān)注情商問題？4、成在管理，敗也在管理：管理也是生產(chǎn)力；5、管理者的管理勝任是決定企業(yè)發(fā)展的根本--管理失敗的原因分析；6、問題討論：（1）如何讓員工高績效的
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
引言部分：1、自我情商測試（由自己選擇項(xiàng)目測試）2、了解情商研討：情商到底能幫助管理者什么？一、了解情商1.情商認(rèn)識情商管理情商自我激勵(lì)了解他人情商人際關(guān)系管理游戲：情緒是如何傳染的？2.情商是一種智慧情商是調(diào)控情緒的智慧，是一門藝術(shù)，學(xué)會(huì)控制感情，拉動(dòng)情緒的感染力二、自省情商1、主動(dòng)認(rèn)識自己認(rèn)識自己，自知者明，清楚自己的價(jià)值觀，找到自己的潛能方式：進(jìn)行個(gè)人
講師：劉白蘭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、從IQ走向EQ：情商的作用IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系；情商主導(dǎo)人際關(guān)系，情商決定影響力；新心理資本:情緒智能；學(xué)習(xí)目的：1、從認(rèn)識上了解情商的重要性，卡耐基曾經(jīng)說一個(gè)人成功與否，15在于專業(yè)技能，85在于人際關(guān)系；因?yàn)榍樯讨鲗?dǎo)人際關(guān)系，所以情商的高低是影響成功的關(guān)鍵因素。2、了解什么是情商，建立概念。3、了解意識與潛意識。
