項目研發(fā)課程體系
《企業(yè)財務中常見的財務風險項目與實務》 課時：2H
企業(yè)財務中常見的財務風險項目與實務、主講人：池宏東【課程背景】美國貿(mào)易戰(zhàn)以及新冠疫情的突如其來，使企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，又一次洗牌擺在了企業(yè)老板面前，面臨復雜的內(nèi)部情況，外部環(huán)境以及行業(yè)挑戰(zhàn)，如何降低企業(yè)的經(jīng)營風險？企業(yè)能夠更好的生存與發(fā)展？等等問題，使我們不得不去思考。如今新經(jīng)濟、新零售、線上線下、主播帶貨的新一輪經(jīng)濟浪潮中，許多企業(yè)業(yè)績卻在下降，成本不斷
講師：池宏東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理培訓大綱●課程背景???課程在對大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓的基礎上，提出一個有競爭力的科學的開發(fā)管理體系，同時分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應該注意的風險，確保企業(yè)的新品開發(fā)管理能夠真正落地實施?！衽嘤柺找?.掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產(chǎn)品開發(fā)管
講師：包凌明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《工程項目安全管理實務》 課時：6H
《工程項目安全管理實務》【課程背景】習近平針對2013年11月22日山東青島輸油管線泄漏引發(fā)重大爆燃事故作出重要批示實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風險“一票否決”。責任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系，黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，加強督促檢查、嚴格考核獎懲，全面推進安
講師：段環(huán)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《工程項目施工現(xiàn)場管理》 課時：6H
工程項目施工現(xiàn)場管理【課程背景】工程項目現(xiàn)場管理的日常中，是不是經(jīng)常岀現(xiàn)重復性的工作？今天你以為你解決了,處理了，第二天是不是又會岀現(xiàn)同樣的問題？你的無效管理是什么原因?qū)е?？工程項目施工現(xiàn)場管理的目標是什么？現(xiàn)場管理的重點是什么？如何避免重復性管理，扶貧式管理？年輕管理從業(yè)人員如何做到有目標性的現(xiàn)場管理？如何在管理工作中自我成長？這些都是擺在建筑從業(yè)者和學習
講師：魏琦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
ODSAC?奧德賽?全流程項目管理 課時：3H
ODSAC?奧德賽?全流程項目管理一、課程介紹本課程是以廣泛應用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓練的通用知識體系為基礎（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應鏈、財務管理、生產(chǎn)制造等領域的信息化項目中從事項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過大量的分析總結(jié)與經(jīng)驗萃取，運用包括內(nèi)容重構(gòu)、價值重
講師：高玫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
奧德賽：從小白到優(yōu)秀——項目經(jīng)理養(yǎng)成記（一）項目管理那些人1.相關(guān)方管理(1)識別相關(guān)方(2)管理相關(guān)方2.團隊管理(1)團隊生命周期(2)團隊組織方式3.項目經(jīng)理自我管理(1)項目經(jīng)理能力素質(zhì)模型(2)項目經(jīng)理溝通管理（二）項目管理那些活1.項目章程(1)項目章程定義(2)項目章程內(nèi)容(3)項目經(jīng)理護身符(4)項目章程制作依據(jù)2.差異分析項目經(jīng)理找差異3.
講師：高玫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
捷足先贏?敏捷項目管理與SCRUM實操 課時：2H
捷足先贏?敏捷項目管理與Scrum實操一、課程介紹本課程是以廣泛應用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓練的通用知識體系為基礎，結(jié)合版權(quán)人高玫老師24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應鏈、財務管理、生產(chǎn)制造等領域的信息化項目中從事項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過大量的分析總結(jié)與經(jīng)驗萃取，運用包括內(nèi)容重構(gòu)、價值重塑、話語重建、資源重整等在內(nèi)的“全程重建”科學方法系統(tǒng)開發(fā)的版權(quán)課程。該課
講師：高玫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
消費升級的投資邏輯和項目篩選靳毅一、新宏觀經(jīng)濟形勢下的中國市場互聯(lián)網(wǎng)+時代下的產(chǎn)業(yè)格局變化實體經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機遇中國宏觀經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮的突圍產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新走向熊彼特五大創(chuàng)新類型未來國內(nèi)經(jīng)濟走勢下產(chǎn)業(yè)的走向與機遇二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展與解析中國股權(quán)投資市場發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀最新獨家國內(nèi)股權(quán)投資市場數(shù)據(jù)分析中國多層次資本市場與海外上市解析“募投管退”四個字分析投資過程國內(nèi)知
講師：靳毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》 課時：12H
實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬《復雜環(huán)境下的實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》你的項目，是否：資源沖突？人員變動？需求模糊？成員技能明顯不足？溝通困難？項目失控？客戶不滿意？……企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)，無法滿足不斷變化的市場需求。未來企業(yè)的成功，需要成功的項目管理。本課程結(jié)合國際項目管理標準——《項目管理知識體系指南》，幫助學員系統(tǒng)了解規(guī)范的項目管理過程、先進的理念和科學的工
講師：王吉鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
通用項目管理落地實踐 課時：6H
通用項目管理落地實踐【課程背景】如今，項目越來越被人們認可、重視。究其原因，是因為項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，面對市場、客戶的壓力，又要協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，企業(yè)希望快速交付成果、高質(zhì)量低成本運作項目、充分利用科學技術(shù)工具等。因此，有必要引進項目管理方法，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。在本課件中，王老師以自身所學的理論知識為指導，以親歷的項目管理實踐案例為輔助，為學員詳細介紹
講師：王萬勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從項目申請到審查通過的報告撰寫和匯報技巧 課時：18H
從項目申請到審查通過的報告撰寫和匯報技巧項目申請報告、立項報告的撰寫與工作匯報的技巧主講老師：馬菁菁【課程背景】任何項目乃至人生，背后都隱藏著一個巨大的邏輯體系。越來越復雜的市場環(huán)境和人性，對工作的要求也就越來越高，不僅僅需要業(yè)務技術(shù)，還需要廣闊的視野，更需要正確地表達方式，無論是書面的還是口頭的，都是工作環(huán)節(jié)中，重要的通關(guān)鑰匙。金融、類金融、法律、咨詢等各
講師：馬菁菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行服務標準化網(wǎng)點建設項目推廣 課時：24H
銀行服務標準化網(wǎng)點建設項目推廣計劃書規(guī)范服務標準打造標桿網(wǎng)點一、項目簡介1、項目背景在銀行業(yè)競爭的日趨激烈和產(chǎn)品、競爭手段越來越同質(zhì)化的今天，客戶消費習慣、消費特點、消費心理都在發(fā)生著不斷變化，對服務的要求也越來越高。傳統(tǒng)的觀念、服務模式及管理方式均受到了極大的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品和價格的差異已不能凸現(xiàn)優(yōu)勢的競爭中，服務將是企業(yè)挖掘利潤的新渠道。銀行網(wǎng)點人員服務能力
講師：李兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
醫(yī)院窗口服務標準化建設項目實施方案 課時：24H
醫(yī)院窗口服務標準化建設項目實施方案李兵【培訓背景】“醫(yī)院標桿網(wǎng)點建設”--------就是為醫(yī)院建立一套標準化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院服務和網(wǎng)點現(xiàn)場環(huán)境6S管理體系。醫(yī)院網(wǎng)窗口人員服務能力的提升，是醫(yī)院業(yè)在激烈的市場上進行競爭的立足之本，醫(yī)院服務逐漸成為決定客戶去留的關(guān)鍵因素。醫(yī)院窗口的規(guī)范服務模式，實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高醫(yī)院的核心能力，提升客戶
講師：李兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《客戶投訴心理分析及應對技巧》項目方案 課時：12H
客戶投訴心理分析及應對技巧1.課程背景客戶投訴處理的好壞直接關(guān)乎銀行的形象和聲譽，稍有不慎就可能為銀行招來滅頂之災。因此客戶投訴受到越來越多銀行的重視，“提高客戶滿意度，減少客戶流失率，從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)商機”成為銀行天天都在喊的口號?？涩F(xiàn)實是：每天，都有銀行為某個客戶的投訴忙得焦頭爛額；每天，都有大量的客戶在漫漫投訴的路上積累越來越多的不滿?？蛻敉对V管理并不
講師：李兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
以華為為標桿的項目管理最佳實踐【課程背景】隨著企業(yè)高效發(fā)展的需要，企業(yè)很多業(yè)務越來越趨向于項目化管理，涵蓋研發(fā)、市場、銷售、交付、供應鏈、采購等各個業(yè)務模塊，對項目管理的規(guī)范化運營也提出了更高挑戰(zhàn)。每一個項目運行過程中均需要能夠進行詳細的計劃、協(xié)調(diào)資源，實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風險的控制、成本控制、質(zhì)量管理等方方面面，以保證每個項目能夠在預定的時間、預
