項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《信用卡精準(zhǔn)營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》課程大綱 課時(shí)：24H
信用卡精準(zhǔn)營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目【課程背景】國(guó)內(nèi)銀行零售化轉(zhuǎn)型正在如火如荼地進(jìn)行，以信用卡為代表的個(gè)人零售產(chǎn)品，因其具有撬動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景、持續(xù)創(chuàng)造效益、增進(jìn)客戶與銀行黏性等優(yōu)勢(shì)，正成為各家銀行重點(diǎn)依托的爆款產(chǎn)品。截止2017年末，我國(guó)人均持有信用卡0.41張，相當(dāng)于美國(guó)人的14；我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)占貸款余額比重約為3.8，而美國(guó)為7.8。顯然，與金融發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)信用卡市
講師：王海珍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行深耕四區(qū)外拓營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》課程大綱 課時(shí)：24H
銀行深耕四區(qū)外拓營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目【課程背景】90年代末國(guó)有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在縣域經(jīng)濟(jì)縮小規(guī)模，甚至退出，10多年過(guò)去了，時(shí)過(guò)境遷，目前情況正在逆轉(zhuǎn)，在青島，在廣西，在全國(guó)，數(shù)家國(guó)有大行正通過(guò)推出涉農(nóng)信貸產(chǎn)品的方式重返農(nóng)村金融市場(chǎng)。與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)信社、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行等眾多金融機(jī)構(gòu)一起展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。那么我們農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如何在一片紅海之下
講師：王海珍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行項(xiàng)目流程》課程大綱 課時(shí)：24H
銀行營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行【課程背景】銀行每年在開(kāi)門紅旺季都會(huì)打一場(chǎng)非常辛苦的戰(zhàn)役，旺季做營(yíng)銷淡季做獲客，全年也僅有一季度是為數(shù)不多的旺季時(shí)間，淡季該如何獲客？如何通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)策劃來(lái)提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能呢？現(xiàn)在營(yíng)銷策劃活動(dòng)受到越來(lái)越多的銀行人的重視。營(yíng)銷活動(dòng)的組織如火如荼的開(kāi)展，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)，營(yíng)銷活動(dòng)家家開(kāi)，但是目前大部分的活動(dòng)營(yíng)銷都是靠送禮來(lái)拉客戶，每次邀約客戶參加
講師：王海珍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
三量掘金之精準(zhǔn)攬儲(chǔ)獲客系統(tǒng)訓(xùn)練【課程背景】2018年3月，財(cái)政部重磅突發(fā)財(cái)金【2018】23號(hào)文：除政府債券，國(guó)有金融企業(yè)不得為地方政府提供任何形式融資。無(wú)疑當(dāng)下的金融機(jī)構(gòu)無(wú)一例外的遭受到了巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行期、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融三大考驗(yàn)，低成本消耗的零售業(yè)務(wù)成為銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)的新支柱，隨著“大零售”時(shí)代的到來(lái)，同業(yè)全面下水爭(zhēng)奪客戶，攬儲(chǔ)、
講師：王海珍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《存量客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目》課程大綱 課時(shí)：24H
存量客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷訓(xùn)練【課程背景】當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行期、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融三大考驗(yàn)，低成本消耗的零售業(yè)務(wù)成為銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)的新支柱，隨著“大零售”時(shí)代的到來(lái)，同業(yè)全面下水爭(zhēng)奪客戶，攬儲(chǔ)、營(yíng)銷的戰(zhàn)役一觸即發(fā)。在客戶已經(jīng)開(kāi)始對(duì)各類營(yíng)銷產(chǎn)生反感時(shí)，銀行該何去何從？我們究竟該著眼于經(jīng)營(yíng)服務(wù)還是服務(wù)經(jīng)營(yíng)？銀行業(yè)已經(jīng)到了全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，如何更好的提升銷售業(yè)績(jī)，擴(kuò)大支
講師：王海珍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
華為采購(gòu)項(xiàng)目管理【課程目標(biāo)】1.通過(guò)一個(gè)貫穿華為合同交付生命周期的典型案例，幫助采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理從項(xiàng)目、地區(qū)部及公司三個(gè)層面，了解并掌握交付項(xiàng)目各個(gè)階段的特點(diǎn)，常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法；2.規(guī)范采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目各個(gè)階段的關(guān)鍵規(guī)定動(dòng)作，幫助采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理提升重大項(xiàng)目交付的實(shí)戰(zhàn)水平和管理能力?！緟⒄n對(duì)象】采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)CEG、市場(chǎng)客戶經(jīng)理、工程管理人員等【課程特色】1
講師：謝智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與業(yè)界最佳實(shí)踐【課程背景】戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷管理是未來(lái)企業(yè)管理的三大支柱，本課程旨在從基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作（業(yè)界最佳實(shí)踐分享）兩個(gè)角度系統(tǒng)性地介紹項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)/工具/技術(shù)及如何在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用，幫助企業(yè)拓寬項(xiàng)目管理的視野和思路，助力企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)際操作落地。【培訓(xùn)收益】通過(guò)教授和演練學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域及五個(gè)過(guò)程組的基本知識(shí)、工具和技術(shù)
講師：謝智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》 課時(shí)：1H
《工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》【圍繞工程項(xiàng)目管理主題實(shí)戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)的題目，如何客戶沒(méi)有明確實(shí)戰(zhàn)演練題目的話，可以從精心準(zhǔn)備的如下題目中進(jìn)行選擇，如下的實(shí)戰(zhàn)課程訴求都是項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的話題：#項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)課程授課形式1如何做工程項(xiàng)目管理示范，講解【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行
講師：肖虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程 課時(shí)：12H
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明：把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī)，建立端到端的銷售作業(yè)流程，并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同，是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率，華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié)，并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧，成功開(kāi)發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊（從線索到回款），LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程，是華
講師：魏龍禎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》 課時(shí)：12H
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明：把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī)，建立端到端的銷售作業(yè)流程，并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同，是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率，華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié)，并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧，成功開(kāi)發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊（從線索到回款），LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程，是華
講師：魏龍禎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》（詳版） 課時(shí)：12H
《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明：把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷售契機(jī)，建立端到端的銷售作業(yè)流程，并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同，是所有銷售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷售的成功率，華為從無(wú)數(shù)次的銷售案例中提煉總結(jié)，并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專業(yè)咨詢公司的智慧，成功開(kāi)發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊（從線索到回款），LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門課程，是華為L(zhǎng)
講師：魏龍禎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理大綱 課時(shí)：6H
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介現(xiàn)代管理中，有開(kāi)始、有過(guò)程、有結(jié)束的管理行為均可以用項(xiàng)目管理的法則來(lái)計(jì)劃與完成！許許多多的企業(yè)，項(xiàng)目管理中存在如下問(wèn)題：“胡子工程”-結(jié)束遙遙無(wú)期；“工作范圍不斷擴(kuò)大”；“客戶需要不斷變化”；”計(jì)劃趕不上變化”等等…….我們需要怎么做才能有效“防火”而不是“救火”呢？西方管理學(xué)家說(shuō)“項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中80問(wèn)題發(fā)生的原因是因?yàn)橛?jì)劃沒(méi)有做好”，真
講師：步英 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作坊》 課時(shí)：12H
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作坊課程背景：今天的培訓(xùn)管理者，面對(duì)不斷涌現(xiàn)的學(xué)習(xí)技術(shù)和層出不窮的培訓(xùn)概念，很容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象，然而如何與企業(yè)發(fā)展需要相匹配往往無(wú)從下手。很多技術(shù)和概念貌似專業(yè)卻遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)，很多培訓(xùn)過(guò)程有亮點(diǎn)卻沒(méi)有很好的效果轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)管理者如果定位為學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師，關(guān)注結(jié)果，關(guān)注如何最大化的整合資源，以及如何高效解決問(wèn)題，用運(yùn)營(yíng)的思維做培訓(xùn)項(xiàng)目，那么我們將
講師：張帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何打造高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
“如何打造高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課時(shí)設(shè)計(jì)：2天課程收益：了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)以及關(guān)鍵挑戰(zhàn)。掌握打造高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方法和策略項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力要求以及如何培養(yǎng)一年銷售額從2億到11億，華為高端旗艦手機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的案例研討打造高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落地行動(dòng)計(jì)劃制定課程大綱：第一模塊：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)以及關(guān)鍵挑戰(zhàn)1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別3.什么是項(xiàng)目4.什么是項(xiàng)目團(tuán)
講師：吳丹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《崗位案例萃取與應(yīng)用項(xiàng)目》（項(xiàng)目落地版） 課時(shí)：6H
崗位案例萃取與應(yīng)用項(xiàng)目（項(xiàng)目落地版）項(xiàng)目背景：在企業(yè)內(nèi)部的管理過(guò)程中，我們身邊是否總有這樣一群人，他們管理有方、團(tuán)隊(duì)齊心；他們業(yè)績(jī)突出、工作高效；他們潛心專研、技術(shù)過(guò)硬。這群人身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和財(cái)富。然而，當(dāng)有一天他們突然離開(kāi)的時(shí)候，我們是否已經(jīng)提前將這批優(yōu)秀管理者、銷售精英和高技能人才身上的寶貴經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)，通過(guò)內(nèi)部傳承的方式，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)上
