會計課程體系

經(jīng)營決策基礎(chǔ)一、經(jīng)營決策的程序與分類1)經(jīng)營決策的意義2)經(jīng)營決策的基本程序3)經(jīng)營決策的分類二、短期決策分析的常用方法1)差額分析法與總額分析法2)邊際貢獻分析法3)本量利分析法和轉(zhuǎn)折點分析法4)存儲模型分析法5)線性規(guī)劃分析法三、決策分析中的特定成本1)特定成本的概念和基本特征2)特定成本的種類和應(yīng)用生產(chǎn)決策分析一、生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容1)生產(chǎn)決策分析

 講師:章從大 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、進出口業(yè)務(wù)流程介紹進出口業(yè)務(wù)操作流程,幫助財務(wù)人員了解進出口業(yè)務(wù)的整個環(huán)節(jié)和一般規(guī)定,明確財務(wù)人員在進出口業(yè)務(wù)中所處的位置和應(yīng)起到的作用。二、國際結(jié)算與融資方式介紹主要國際結(jié)算方式及與其相匹配的融資方式。包括,匯款、托收、信用證等結(jié)算方式的基本知識;銀行如何幫助企業(yè)選擇結(jié)算方式和融資品種等。三、出口退(免)稅理論與實踐包括,出口退(免)稅的基本規(guī)定;幾項

 講師:童曉蓮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


新企業(yè)會計準則和金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則最新變化政策解讀與實務(wù)操作分管行長、財務(wù)管理部門、內(nèi)部審計部門等負責(zé)人《課程大綱》第一講財稅改革展望(重點講解未來會計改革趨勢)第二講《會計準則第9號——職工薪酬(修訂)》案例精講1、新舊準則差異對比2、職工薪酬的分類3、短期薪酬4、離職后福利5、辭退福利6、其他長期職工福利7、最新準則的影響與應(yīng)對第三講《會計準則第30號——

 講師:楊炯 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


銀行會計主管操作風(fēng)險與防控大綱(2天)第一部分會計業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險防范一、零售業(yè)務(wù)會計操作風(fēng)險與風(fēng)險防控1.賬戶管理最新規(guī)定I、II、III類賬戶的區(qū)別。央行【2015】392號文件,【2016】261號、302號文件的解讀。2、儲蓄存款業(yè)務(wù)中實名開戶、身份審查的實質(zhì)審查和形式審查等要求、方法,審查的法律后果等3、存款賬戶代理業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定特殊儲戶(行動不便人

 講師:楊炯 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《銀行會計實務(wù)》(2天)1,初步了解銀行業(yè)的基本知識和風(fēng)險管理的原則2,熟悉銀行會計實務(wù)的流程?3,掌握銀行會計實務(wù)的操作要點4,看懂并初步分析銀行會計報表,從而真正解讀銀行的運營狀況第一章關(guān)于銀行業(yè)的幾個基本常識第二章銀行業(yè)風(fēng)險管理的基本內(nèi)涵第三章銀行會計核算概論一,銀行會計基礎(chǔ)知識二,銀行會計基本核算方法三,銀行財務(wù)會計信息四,銀行責(zé)任會計五,與普通會計

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商業(yè)銀行基層機構(gòu)會計主管(委派制)管理及運營會計風(fēng)險防范(2天)?商業(yè)銀行基層機構(gòu)會計主管身處管理一線,肩負會計核算、內(nèi)控管理等職責(zé),其思想意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力,對于所在機構(gòu)內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展等具有重要影響。本課程旨在讓商業(yè)銀行基層機構(gòu)會計主管,全面深刻理解會計主管的工作職責(zé)、定位和角色要求;了解會計主管作為管理者需要具備的基本管理知識和技能,

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2017年最新金融工具及重點會計準則解析    【課程背景】2017年3月31日,財政部修訂頒布了《企業(yè)會計準則第22號--金融工具確認和計量》、《企業(yè)會計準則第23號--金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》和《企業(yè)會計準則第24號--套期會計》三項金融工具相關(guān)會計準則。所有企業(yè),尤其是金融機構(gòu),將會受到較大影響。這三項準則修訂的基本邏輯是:以反映商業(yè)模式及其現(xiàn)金流特征的金融資產(chǎn)

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2017最新會計準則變化講解和企業(yè)涉稅風(fēng)險防控(2天)第一部分最新會計準則內(nèi)容變化講解一、會計準則調(diào)整最新動態(tài)??1、會計準則最新調(diào)整的背景及意義2、最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略3、未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、最新發(fā)布準則解釋-第?9-12號?1、權(quán)益法下有關(guān)投資損失的會計處理2、否定“以使用固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收入為基礎(chǔ)的折舊方法”3、“以使用無形

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2017企業(yè)會計準則新變化與新業(yè)務(wù)難點解讀一、培訓(xùn)背景????????????2017年是全面實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確提出將對企業(yè)會計準則體系進一步完善并有效實施,與國際財務(wù)報告準則持續(xù)趨同。財政部會計司于近日發(fā)布了《企業(yè)會計準則第22號——金融工具確認和計量》《企業(yè)會計準則第23號——金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》《企業(yè)會計準

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商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理會計主講:馬軍生博士經(jīng)濟下行背景下,商業(yè)銀行經(jīng)營正面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn),對商業(yè)銀行來說,迫切需要通過精細化管理提升競爭力,改進經(jīng)營績效。財務(wù)報表是銀行經(jīng)營管理“儀表盤”,包含著很多商業(yè)機密!作為財務(wù)管理人員,你是否通過財務(wù)報表清楚了解你們的銀行?你是否能從財務(wù)報表出發(fā)為管理層提供決策建議?你是否了解報表反映出的銀行各項風(fēng)險?你是否能

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商業(yè)銀行管理會計理論與實踐主講:馬軍生博士培訓(xùn)對象″?商業(yè)銀行財務(wù)人員、管理人員、其他對財務(wù)分析感興趣人士課程大綱一、商業(yè)銀行管理會計基礎(chǔ)(一)管理會計的基本內(nèi)容1)管理會計的定義2)管理會計的內(nèi)容體系(二)管理會計的特點1)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別2)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系(三)管理會計的職能與作用1)管理會計的職能2)管理會計的任務(wù)3)管理會計在企業(yè)經(jīng)

 講師:馬軍生 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


加強管理會計體系建設(shè)推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(提綱)第一部分管理會計基礎(chǔ)理論簡介一、管理會計的起源與發(fā)展二、我國企業(yè)管理會計體系的建立三、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算一、企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算合理的經(jīng)營與業(yè)績目標的制定成功編制預(yù)算應(yīng)具備的條件預(yù)算資源的合理分配預(yù)算方法的運用年度計劃的規(guī)劃零基預(yù)算的運用滾動預(yù)算的運用彈性預(yù)算的運用預(yù)算的編制營業(yè)預(yù)算的編制財務(wù)

 講師:桂茂林 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


最新企業(yè)會計準則解讀與應(yīng)用主講人:馬軍生?新會計準則大量借鑒了國際財務(wù)報告準則的內(nèi)容體系,包括公允價值的采用、所得稅會計、職業(yè)判斷的運用等方面。對于我們財務(wù)會計人員而言,要想在短期內(nèi)掌握新準則的內(nèi)容、特點以及與現(xiàn)行會計制度體系的差異,將是一個重大挑戰(zhàn)。我們將結(jié)合新準則理論和實務(wù)的最新進展,通過大量的實例對新準則的內(nèi)容進行詳細的闡釋。培訓(xùn)收益←系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準

 講師:馬軍生 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


商業(yè)銀行財務(wù)分析與管理會計主講:馬軍生博士培訓(xùn)對象:?商業(yè)銀行財務(wù)人員、管理人員、其他對財務(wù)分析感興趣人士課程時間長度:2天課程大綱模塊一:戰(zhàn)略視角下的商業(yè)銀行財務(wù)報表分析←引言:象財務(wù)專家一樣思考←商業(yè)銀行財務(wù)報表分析框架←商業(yè)銀行財務(wù)報表分析主要方法←商業(yè)銀行資產(chǎn)負債表閱讀和分析←商業(yè)銀行利潤表閱讀和分析←商業(yè)銀行現(xiàn)金流量表閱讀和分析←商業(yè)財務(wù)報表綜合分

 講師:馬軍生 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、會計主管角色定位與認知ü會計主管的角色分析及職能ü金牌會計主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)ü忠誠的客戶群是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基石ü客戶對銀行網(wǎng)點服務(wù)的期望及滿意度ü良好的管理心態(tài)對工作績效的影響üPMA黃金定律在銀行網(wǎng)點工作中的運用ü員工心態(tài)的調(diào)整是會計主管的重要工作二、營業(yè)網(wǎng)點柜員團隊管理及建設(shè)ü會計主管對員工的管理藝術(shù)ü授權(quán)的目的及必要性ü有效授權(quán)的原則ü有效授權(quán)

 講師:蔡穎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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