執(zhí)行力如何打造

  培訓講師:張耀升

講師背景:
張耀升老師培訓師,中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任全國電視欄目主講培訓師。接受過多家媒體專訪并報道德國SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地 詳細>>

張耀升
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執(zhí)行力如何打造詳細內容

執(zhí)行力如何打造

一、詮釋執(zhí)行力

1、執(zhí)行力就是競爭力

2、定義執(zhí)行力

3、執(zhí)行力的三個核心

二、執(zhí)行力缺失的原因

1、我們對執(zhí)行力的習慣

2、如何檢查自己的執(zhí)行力

3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因

4、企業(yè)高層的八大疏忽

5、企業(yè)中層常犯的八大錯誤

6、企業(yè)員工的八大欠缺

小結:執(zhí)行力差的關鍵鏈條?

三、如何做有執(zhí)行力的人

1、如何做有執(zhí)行力的團隊領導

2、執(zhí)行人的六大素養(yǎng)

3、執(zhí)行人的六大習慣

4、執(zhí)行人的七大特質

5、執(zhí)行人必須要做的八件大事

四、如何打造執(zhí)行力

1、打造執(zhí)行力的三大原則

2、打造執(zhí)行力的六個關鍵環(huán)節(jié)

3、提升執(zhí)行力之八招

4、著力培育執(zhí)行力文化

第二部分

五、團隊執(zhí)行力

什么是團隊執(zhí)行力?

六、團隊建設的四個方面

1、企業(yè)文化

2、制度保障

3、聲譽品牌

4、業(yè)務基礎

七、 我們的團隊為什么執(zhí)行不力?

1. 態(tài)度

2. 習慣

3. 能力

4. 高執(zhí)行者帶頭不執(zhí)行

5. 開錯頭

6. 流程混亂

7. 無法授權

8. 沒有執(zhí)行剛度

八、提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵

1、優(yōu)化執(zhí)行流程

2、建設有效溝通平臺

3、服從,從自己開始

4、將學習轉化成執(zhí)行能力和生產(chǎn)力

5、永遠的激勵

6、建設競爭文化

7、獎懲并重

8、提升經(jīng)理個人魅力

9、愿景與目標

10、將執(zhí)行納入制度并建備忘錄

培訓描述:

為什么有的企業(yè)盈利有的企業(yè)虧損甚至倒閉?

為什么有的企業(yè)無法激勵員工,而導致流失率高達40%?

為什么有的企業(yè)發(fā)展到一定時期就無法前進,甚至全面下滑?

也許您并沒有做錯什么,但您想不想知道成功的企業(yè)到底做對了什么?


 


 

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