中高層管理者的企業(yè)文化修煉內訓

  培訓講師：周昌湘

講師背景：
周昌湘老師「非人力資源經理的人力資源管理」創(chuàng)始人2001年起進入大陸地區(qū)授課培訓、輔導諮詢影響超過1,000家以上企業(yè)，100,000名以上學員現任:臺灣睿哲管理顧問有限公司總經理北京大學、清華大學、廣州中山大學工商總裁班客座教授學歷:臺北 詳細>>

周昌湘
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中高層管理者的企業(yè)文化修煉內訓詳細內容

中高層管理者的企業(yè)文化修煉內訓
　　一、認識企業(yè)文化

　　1、企業(yè)文化定義

　　2、企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略

　　3、企業(yè)文化與公司長期經營績效

　　4、企業(yè)文化與中高層管理者關系

　　5、中高層管理者提高文化修煉的必要性

　　6、企業(yè)文化建設中，中高層管理者常見誤區(qū)

　　案例研討：蒙牛文化造就了蒙牛的成功，蒙牛中高層管理者是如何打造優(yōu)秀文化的？

　　二、中高層文化修煉之理念篇

　　1、理念——企業(yè)文化的靈魂

　　2、常見企業(yè)文化理念誤區(qū)

　　3、新優(yōu)勢理念體系標準化模型介紹

　　4、診斷自己的理念體系

　　5、企業(yè)文化理念傳播規(guī)律

　　6、中高層管理者是理念落地先遣軍

　　案例討論：決定戰(zhàn)爭勝負的是人，而非武器。

　　三、中高層文化修煉之制度篇

　　1、制度——企業(yè)文化建設的根本保障

　　2、常見企業(yè)文化制度建設上的誤區(qū)

　　3、公司現行制度初步診斷

　　4、制度文化建設的規(guī)律

　　5、如何運用公司制度強化企業(yè)文化

　　6、中高層管理者在制度建設方面必須把握的幾個原則

　　案例討論：猴子的故事

　　四、中高層文化修煉之行為篇

　　1、行為——企業(yè)文化建設成敗的關鍵因素

　　2、常見行為文化建設上的誤區(qū)

　　3、中高層管理者行為與公司理念倡導是否吻合

　　4、如何正確發(fā)揮示范帶頭作用

　　5、中高層管理者行為修煉應遵循的原則

　　互動游戲：行為的誤導。

　　五、中高層文化修煉之物質篇

　　1、物質——企業(yè)文化建設的外在表象

　　2、常見物質文化建設上的誤區(qū)

　　3、診斷你的物質文化建設成果

　　4、中高層管理者在物質文化建設中應遵循的原則

 

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　　篇80后成長過程及性格分析　　1.中國人力資源現狀分析　　l企業(yè)員工年齡結構現狀分析　　l企業(yè)員工離職現狀分析　　l中國經濟發(fā)達地區(qū)人力供求現狀分析　　2.80后成長分析　　l家庭環(huán)境對80后的影響　　l學校教育對80后的影響　　l社會環(huán)境對80后的影響　　3.80后人格分析　　l80后卡氏人格分析　　l新新人類行為特點分析　　l80后的壓力分析　　4.

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