《“我的驕傲”銀行柜面交叉銷售與高效溝通技巧》

  培訓講師:孫素丹

講師背景:
孫素丹老師銀行網(wǎng)點綜合效能提升專家現(xiàn)場輔導網(wǎng)點數(shù)超過200家多年銀行零售業(yè)務轉型經(jīng)驗多家大型商業(yè)銀行授課經(jīng)驗曾任:民生銀行北京分行客戶經(jīng)理曾參與交通銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、廣發(fā)銀行、光大銀 詳細>>

孫素丹
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《“我的驕傲”銀行柜面交叉銷售與高效溝通技巧》詳細內(nèi)容

《“我的驕傲”銀行柜面交叉銷售與高效溝通技巧》

“我的驕傲”銀行柜面交叉銷售與溝通技巧

課程背景:
在銀行業(yè)競爭愈演愈烈的今天,柜面交叉銷售與溝通技巧已經(jīng)成為現(xiàn)代銀行柜員必備
的能力。新經(jīng)濟常態(tài)下,要求柜員做好柜面服務的同時,進行客戶的識別推薦與產(chǎn)品的
交叉銷售,建立客戶的主辦行關系,增強與我行的粘性。除此之外,根據(jù)對企業(yè)培訓管
理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過80%的員工有溝通課程的培訓需求,有60%以上的員工表示在與
上級、同事、客戶等日常溝通中出現(xiàn)困擾,也有的看過不少溝通書籍,但不知如何實際
運用。企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工更為精細,成功需要眾人的協(xié)助,人與人之間也需要更多的交流
與合作。現(xiàn)代社會是一個溝通的時代,溝通不再是談判家的專利,而是每個人必備的能
力。擁有良好的人際關系,不但是快樂生活的源泉,更是能否取得成功的關鍵。據(jù)成功
學家們的研究表明,一個正常人每天花60-
80%的時間在“說、聽、讀、寫”等溝通活動上。

課程收益:
1.交叉銷售
職責厘清:明確柜員的崗位職責,系統(tǒng)梳理服務與營銷的職責與交集,建立產(chǎn)品交叉銷
售意識;
技能提升:掌握交叉銷售基本理念,實現(xiàn)交叉銷售所形成的效果;學習資產(chǎn)配置理論與
公私聯(lián)動技巧;
2.高效溝通
熟悉原理:了解銀行工作中溝通的各種誤會來源,了解溝通中的基本原理;
技能提升:掌握溝通的切入點及在銀行工作中各種類型的人的特征、應對方法及溝通技


課程時間:2天,6小時/天
授課對象:網(wǎng)點柜員
授課方式:主題講授、案例分析、情景模擬、互動問答、視頻欣賞、圖片展示
課程特色:激情洋溢+互動性強+案例豐富+貼近實際+深入淺出+解決難題

課程大綱:
第一講:銀行柜員角色認知與崗位職責
一、傳統(tǒng)銀行柜員角色認知
1.柜員是銀行的形象窗口大使
2.柜員是客戶服務的執(zhí)行者
3.柜員是客戶信任的幫手
4.柜員是客戶識別與產(chǎn)品營銷的突破口
二、新形勢下銀行柜員角色認知
1.減高增低
2.坐商變行商
3.服務操作崗轉變服務營銷綜合崗
三、銀行柜員崗位職責
1.營業(yè)前職責
2.營業(yè)中職責
3.營業(yè)后職責
視頻學習:柜員的一天

第二講:有效的銷售方法與技巧
一、交叉銷售
1.交叉銷售的基本理念
2.實現(xiàn)交叉銷售所形成的效果
3.學習活動互動
梳理:交叉銷售可涉及哪些產(chǎn)品或思路?
情景演練:交叉銷售在廳堂客戶接待時應用
交叉銷售在客戶拜訪過程中應用
三、建立主辦銀行關系的關鍵途徑
1.高效的交叉銷售
1)交叉銷售交易類產(chǎn)品,增加客戶粘性
2)交叉銷售理財產(chǎn)品,增加客戶錢包份額
2.高效的客戶體驗
3.資產(chǎn)管理
案例分享:富國銀行的八個最佳讓每位客戶最終持有八種不同的富國銀行產(chǎn)品
三、顧問式銷售
1.顧問式銷售內(nèi)涵
2.顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
3.顧問式銷售四部曲
顧問式銷售中客戶識別V.A.K
顧問式銷售中有效提問
情景演練:顧問式銷售技巧在廳堂客戶接待時應用
顧問式銷售在客戶拜訪過程中應用

第三講:資產(chǎn)配置與組合營銷
案例分享1:德國足球的哲學
案例分享2:美國各大學基金的運作模式
一、經(jīng)濟周期與美林投資時鐘
二、靜態(tài)資產(chǎn)配置與動態(tài)資產(chǎn)配置
1.兩者的區(qū)別
2.動態(tài)資產(chǎn)配置的必要條件
1)統(tǒng)一、穩(wěn)定、相對科學的方法論
2)兼顧營銷包裝性和實操可行性的方法論展現(xiàn)形式
三、資產(chǎn)配置的基本思路
1.基本流程:問診、把脈、講思路、開藥方
互動討論:醫(yī)生是怎么做營銷的?
2.從資產(chǎn)期限角度談資產(chǎn)配置
案例分享:24美元買下的曼哈頓島
3.從風險波動角度談資產(chǎn)配置
案例分享1:兩種不同的投資策略的巨大差異
案例分享2:美國26年漫漫熊市的生存之道
五大類資產(chǎn)在理財規(guī)劃中的運用

第四講:公私聯(lián)動
一、公私聯(lián)動的重要性及意義
1.向客戶提供綜合性金融服務
2.增加客戶業(yè)務關聯(lián)度,提高客戶貢獻度
3.提升全行整體服務品牌,增加客戶一致性體驗
4.公私聯(lián)動是目前銀行競爭的重要手段
二、如何通過公私聯(lián)動支持個金業(yè)務發(fā)展
頭腦風暴四方格問題1:為什么我們這么累,存款還是上得慢?
頭腦風暴四方格問題2:在存款上我們已作過哪些努力?
頭腦風暴四方格問題3:對公業(yè)務中個金客戶資源潛力?
頭腦風暴四方格問題4:公私聯(lián)動的重要手段?如代收代付
1.對公業(yè)務中擴大發(fā)卡量和用卡機會
2.通過投資理財和保險/基金/證券代理,擴大中高端客戶比重
3.拓展企業(yè)高管及親屬為個人理財客戶
4.為微小企業(yè)老板提供創(chuàng)業(yè)貸款
三、個金業(yè)務對公司業(yè)務的促進
1.向企事業(yè)高管人員介紹個金服務
2.以個金產(chǎn)品服務于企事業(yè)單位的客戶
3.通過代收代付增加企業(yè)資金沉淀,減少存款流失
4.為企事業(yè)單位客戶提供個金服務,以專業(yè)贏得客戶認同和信賴
5.向企業(yè)推介理財產(chǎn)品,合理利用檔期,協(xié)助企事業(yè)開展現(xiàn)金管理和企業(yè)理財

第五講:高效溝通技巧
一、關于溝通
1.溝通的基本定義
2.溝通的重要意義
3.高效溝通的八大切入點
4.溝通失敗的原因
案例分享:由一段對話探討職場溝通的實質(zhì)
二、溝通中的三層結構
1.對方表述的語言是什么?
2.自我感覺和溝通
3.自我認知和溝通
三、溝通的背后是思維和邏輯
1.表層結構與深層結構
2.歸類練習
3.框架和換框練習
4.溝通中的大腦思考三大模式(扭曲、歸納、篩檢)
四、執(zhí)行溝通中的四大核心訓練—“望”“聞”“問”“說”
1.“望”的訓練
2.“聞”的訓練
3.“問”的訓練
4.“說”的訓練
現(xiàn)場討論:與客戶溝通的核心目標—誠信為本
五、高效溝通的三大秘訣
1.真誠贊美
2.積極傾聽
3.察言觀色
案例分享:四川中行柜面高效溝通成功營銷大客戶案例分享
六、人際風格溝通技巧
1.測試一下你屬于哪種人際風格
2.不同人際風格的特征
3.察言觀色
頭腦風暴:性格色彩–營銷應用

 

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最強導師—銀行網(wǎng)點精細化管理課程背景:現(xiàn)在網(wǎng)點負責人紛紛開始重視員工管理的問題,特別是新任網(wǎng)點負責人該如何快速了解自己新員工的問題;可是對于短暫一周咨詢駐點項目結束后,后期針對網(wǎng)點負責人如何把顧問老師輔導的精細化員工管理方法落實到網(wǎng)點的日常管理工作當中去,這個“新寵”,猶抱琵琶半遮面的姿態(tài),大家也都紛紛表示不太過癮。到底對于網(wǎng)點員工該如何開展教練式輔導?如何

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