循序漸進(jìn) 步步為贏談--判溝通技能訓(xùn)練   02.17

循序漸進(jìn)步步為贏——談判溝通技能訓(xùn)練【項(xiàng)目背景】中國(guó)自古就有“財(cái)富來(lái)回滾，全憑舌上功”的說(shuō)法。在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中，談判已是交易的前奏曲，談判是銷售的主旋律?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，人生在世，你無(wú)法逃避談判;從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了談判你別無(wú)選擇。然而盡管談判天天都在發(fā)生，時(shí)時(shí)都在進(jìn)行，但要使談判的結(jié)果盡如人意，卻不是一件容易的事。怎樣才能做到在談判中揮灑自如、游刃有余

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郵政2天客戶開發(fā)與維護(hù)   02.17

【課程內(nèi)容】(暫定，視情況可靈活調(diào)整)|時(shí)間|課程模塊|課程內(nèi)容|||模塊一|1、新客拓展技能|||客戶開發(fā)、|（1）如何接近新客戶|||維護(hù)與價(jià)值|①克服社會(huì)自卑意識(shí)|||提升|②接近高端客戶三大技巧||||2、新客戶營(yíng)銷的基本原則||||（1）六步分離公式||||（2）弱關(guān)系原則的應(yīng)用||||（3）新客戶開發(fā)的基本步驟||||案例分析||||3、如何做好

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商業(yè)銀行“精細(xì)化管理在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷下的運(yùn)用”訓(xùn)練課程方案   02.17

某商業(yè)銀行“精細(xì)化管理在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷下的運(yùn)用”訓(xùn)練課程方案【課程背景】新冠“疫情”對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，是對(duì)客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值的一次演習(xí)！在此趨勢(shì)下，銀行必然要將客戶服務(wù)、維護(hù)和營(yíng)銷“線上化”，將客戶關(guān)系管理與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷緊密結(jié)合起來(lái)！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的核心理念是“客戶在哪里，我們就去哪里”。如何才能更好的利用社交媒體平臺(tái)和工具，來(lái)組織和開展

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商業(yè)銀行“行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略提升”課程培訓(xùn)大綱   02.17

2023年某商業(yè)銀行“行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略提升”培訓(xùn)課程方案【項(xiàng)目背景】布萊特?金的新作《銀行4.0》中提到“銀行的發(fā)展趨勢(shì)將是智能型地、科技型企業(yè)方向…未來(lái)的銀行，將缺少物理網(wǎng)點(diǎn)的感知…”。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，金融科技的發(fā)展，銀行客戶會(huì)越來(lái)越習(xí)慣于用數(shù)字手段接入銀行，書中的預(yù)言似乎正在一步步向我們走來(lái)（如下圖）。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，各家商業(yè)銀行都迎來(lái)了

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商業(yè)銀行“引爆貴金屬產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)能”訓(xùn)練課程方案大綱（3小時(shí)）   02.17

某商業(yè)銀行“引爆貴金屬產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)能”訓(xùn)練課程方案大綱【課程背景】俗話說(shuō)“世界有多糟，黃金有多好”。近幾年來(lái)，伴隨著國(guó)際貴金屬價(jià)格不斷走高，各家銀行代理的實(shí)物和線上的貴金屬產(chǎn)品交易量均大幅增加。眾所周知，科學(xué)研究貴金屬行情的三大邏輯是：短期看避險(xiǎn)，中期看經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)期看美元貨幣總量（通脹）（見圖1）。受美國(guó)持續(xù)高通脹和連續(xù)加息等的驅(qū)動(dòng)因素影響，我們從研究黃金的長(zhǎng)中

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商業(yè)銀行凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升訓(xùn)練課程方案大綱   02.17

某商業(yè)銀行凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升訓(xùn)練課程內(nèi)容大綱【課程內(nèi)容】(暫定，視情況可靈活調(diào)整)時(shí)間模塊課程內(nèi)容一天（6H）模塊一課程開場(chǎng)1、領(lǐng)導(dǎo)講話2、培訓(xùn)課程要求模塊二從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析預(yù)判理財(cái)產(chǎn)品走勢(shì)1、投資市場(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)與相關(guān)邏輯關(guān)系2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)解讀與預(yù)判（1）最新宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀（2）核心宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨勢(shì)分析（3）宏觀政策分析3、外部市場(chǎng)的影響與判斷4、基于

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商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人精細(xì)化管理提升培訓(xùn)課程方案   02.17

某商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人精細(xì)化管理提升訓(xùn)練課程方案大綱項(xiàng)目背景商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)（網(wǎng)點(diǎn)），作為銀行達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前沿陣地和一線運(yùn)營(yíng)單位，在銀行區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力中扮演最重要的角色。因此，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)核心，肩負(fù)著承上啟下的重任，作為團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)能提升的第一負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著重大責(zé)任。我們深知，“上面千條線，網(wǎng)點(diǎn)一根針”。商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人），如何才能在千頭

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凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升課程內(nèi)容大綱   02.17

韶關(guān)郵儲(chǔ)凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升課程內(nèi)容大綱【課程內(nèi)容】(暫定，視情況可靈活調(diào)整)時(shí)間模塊課程內(nèi)容一天（6H）模塊一課程開場(chǎng)1、領(lǐng)導(dǎo)講話2、培訓(xùn)課程要求模塊二從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析預(yù)判理財(cái)產(chǎn)品走勢(shì)1、投資市場(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)與相關(guān)邏輯關(guān)系2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)解讀與預(yù)判（1）最新宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀（2）核心宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨勢(shì)分析（3）宏觀政策分析3、外部市場(chǎng)的影響與判斷4、基于宏觀經(jīng)

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理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能-休眠客戶激活營(yíng)銷課程方案大綱   02.17

理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能——休眠客戶激活營(yíng)銷課程方案大綱【課程背景】隨著“斷卡行動(dòng)”的開展，每一家銀行的“睡眠”的客戶浮出水面，他們?cè)?jīng)是銀行的客戶，但是現(xiàn)在沒(méi)有新的業(yè)務(wù)和增長(zhǎng)，他們?cè)阢y行的存款普遍不多，或者幾年也不會(huì)來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)。驚人的是，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，銀行80的客戶竟然都是“睡眠客戶”！潛力客戶睡眠，是對(duì)銀行資源的一種浪費(fèi)。客戶“睡眠”，是一種客戶流失的體現(xiàn)

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某商業(yè)銀行“存量客戶維護(hù)與激活營(yíng)銷技能訓(xùn)練”課程大綱1天   02.17

某商業(yè)銀行“存量客戶盤活與提升技能訓(xùn)練”課程方案大綱【課程背景】2020至今席卷全球新冠“疫情”對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，是對(duì)客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值的一次演習(xí)！在此趨勢(shì)下，無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)崛起，銀行也要將客戶服務(wù)、維護(hù)和營(yíng)銷“線上化”。新冠“疫情”對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期封閉必然引發(fā)“哲理式思考”，客戶都能感受到“儲(chǔ)蓄+健康”的重要性！如何才能更好的提升客戶粘性

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