凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升課程內(nèi)容大綱

  培訓(xùn)講師:喬秀強(qiáng)

講師背景:
喬秀強(qiáng)老師財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專家資深講師/金融咨詢顧問北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士社科院美術(shù)史博士(在讀)曾任職某股份制銀行深圳分行金融從業(yè)21年、財(cái)富管理19年銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升專家、績效考核提升專家,先后服務(wù)多家銀行上千家(支行)網(wǎng)點(diǎn)◆曾任:銀行管理咨詢 詳細(xì)>>

喬秀強(qiáng)
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凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升課程內(nèi)容大綱詳細(xì)內(nèi)容

凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升課程內(nèi)容大綱

韶關(guān)郵儲凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升課程內(nèi)容大綱
【課程內(nèi)容】 (暫定,視情況可靈活調(diào)整)
時(shí)間
模塊
課程內(nèi)容
一天
(6H)
模塊一
課程開場
1、領(lǐng)導(dǎo)講話
2、培訓(xùn)課程要求
模塊二
宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析預(yù)判理財(cái)產(chǎn)品走勢
1、投資市場的基本結(jié)構(gòu)與相關(guān)邏輯關(guān)系
2、中國經(jīng)濟(jì)解讀與預(yù)判
(1)最新宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀
(2)核心宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨勢分析
(3)宏觀政策分析
3、外部市場的影響與判斷
4、基于宏觀經(jīng)濟(jì)的投資市場預(yù)判模型
模塊三
凈值型理財(cái)?shù)奶卣髋c營銷技能
1、凈值型理財(cái)?shù)亩x及特點(diǎn)
(1)什么是凈值型理財(cái)
(2)定開凈值型理財(cái)與開放凈值型理財(cái)?shù)膮^(qū)別
(3)凈值型理財(cái)與普通理財(cái)?shù)膮^(qū)別
2、凈值型理財(cái)?shù)臓I銷技巧
(1)客戶篩選與客戶教育
①哪些客戶更容易接觸凈值型理財(cái)?
②如何讓客戶理解凈值型產(chǎn)品
③客戶教育中的異議處理
(2)核心宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨勢分析
①資產(chǎn)配置理念與凈值型產(chǎn)品的關(guān)系
②如何在資產(chǎn)配置溝通中導(dǎo)入凈值型產(chǎn)品
(3)宏觀政策分析
3、客戶購買理財(cái)產(chǎn)品的售后服務(wù)
模塊四
凈值型理財(cái)產(chǎn)品賣點(diǎn)總結(jié)與應(yīng)用—“AIDA”模式操作實(shí)務(wù)
1、AIDA模式詳解
(1)如何吸引客戶注意
(2)如何引起顧客的興趣和認(rèn)同
(3)如何激發(fā)客戶購買欲望
2、金融產(chǎn)品講解的思路
(1)突出專業(yè)性
(2)三維立體評價(jià)一個(gè)金融產(chǎn)品
(3)營銷思維的轉(zhuǎn)變(超越現(xiàn)實(shí),訴諸情感)
(4)營銷思維的轉(zhuǎn)變(產(chǎn)品推介“三部曲”)
3、如何促使客戶采取購買行動(dòng)
(1)順從心理學(xué)六大原理
①互惠
②承諾和一致性
③社會認(rèn)同
④喜好
⑤權(quán)威
⑥稀缺
(1)順從心理學(xué)在營銷中的應(yīng)用
4、AIDA模式實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用(以銀行方凈值型理財(cái)產(chǎn)品為例)
模塊五
對存量客戶的凈值型理財(cái)產(chǎn)品營銷
1、存量客戶的五輪聯(lián)絡(luò)法
(1)建立聯(lián)系
演練:認(rèn)養(yǎng)電話與信息
(2)建立感情
演練:產(chǎn)品內(nèi)容營銷-如何編寫短信和微信
(3)收集信息
(4)邀約到訪
案例:客戶分析的緯度
演練:如何根據(jù)客戶關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行邀約
(5)產(chǎn)品營銷
2、電話營銷“六部曲”話術(shù)編寫
模塊六
小結(jié)與答疑
1、課程小結(jié)
2、現(xiàn)場答疑

 

喬秀強(qiáng)老師的其它課程

循序漸進(jìn)步步為贏——談判溝通技能訓(xùn)練【項(xiàng)目背景】中國自古就有“財(cái)富來回滾,全憑舌上功”的說法。在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中,談判已是交易的前奏曲,談判是銷售的主旋律??梢院敛豢鋸埖卣f,人生在世,你無法逃避談判;從事商業(yè)經(jīng)營活動(dòng),除了談判你別無選擇。然而盡管談判天天都在發(fā)生,時(shí)時(shí)都在進(jìn)行,但要使談判的結(jié)果盡如人意,卻不是一件容易的事。怎樣才能做到在談判中揮灑自如、游刃有余

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【課程內(nèi)容】(暫定,視情況可靈活調(diào)整)|時(shí)間|課程模塊|課程內(nèi)容|||模塊一|1、新客拓展技能|||客戶開發(fā)、|(1)如何接近新客戶|||維護(hù)與價(jià)值|①克服社會自卑意識|||提升|②接近高端客戶三大技巧||||2、新客戶營銷的基本原則||||(1)六步分離公式||||(2)弱關(guān)系原則的應(yīng)用||||(3)新客戶開發(fā)的基本步驟||||案例分析||||3、如何做好

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2023年某商業(yè)銀行“行業(yè)發(fā)展趨勢分析與戰(zhàn)略提升”培訓(xùn)課程方案【項(xiàng)目背景】布萊特?金的新作《銀行4.0》中提到“銀行的發(fā)展趨勢將是智能型地、科技型企業(yè)方向…未來的銀行,將缺少物理網(wǎng)點(diǎn)的感知…”。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,金融科技的發(fā)展,銀行客戶會越來越習(xí)慣于用數(shù)字手段接入銀行,書中的預(yù)言似乎正在一步步向我們走來(如下圖)。在新的競爭環(huán)境下,各家商業(yè)銀行都迎來了

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某商業(yè)銀行凈值型理財(cái)產(chǎn)品銷量提升訓(xùn)練課程內(nèi)容大綱【課程內(nèi)容】(暫定,視情況可靈活調(diào)整)時(shí)間模塊課程內(nèi)容一天(6H)模塊一課程開場1、領(lǐng)導(dǎo)講話2、培訓(xùn)課程要求模塊二從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析預(yù)判理財(cái)產(chǎn)品走勢1、投資市場的基本結(jié)構(gòu)與相關(guān)邏輯關(guān)系2、中國經(jīng)濟(jì)解讀與預(yù)判(1)最新宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀(2)核心宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趨勢分析(3)宏觀政策分析3、外部市場的影響與判斷4、基于

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理財(cái)經(jīng)理營銷技能——休眠客戶激活營銷課程方案大綱【課程背景】隨著“斷卡行動(dòng)”的開展,每一家銀行的“睡眠”的客戶浮出水面,他們曾經(jīng)是銀行的客戶,但是現(xiàn)在沒有新的業(yè)務(wù)和增長,他們在銀行的存款普遍不多,或者幾年也不會來銀行辦理業(yè)務(wù)。驚人的是,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),銀行80的客戶竟然都是“睡眠客戶”!潛力客戶睡眠,是對銀行資源的一種浪費(fèi)??蛻簟八摺保且环N客戶流失的體現(xiàn)

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某商業(yè)銀行“高凈值客戶活動(dòng)策劃與組織技能”訓(xùn)練課程方案大綱【項(xiàng)目背景】高凈值客戶資源日益成為銀行競相爭奪的熱點(diǎn)。如何建立與高凈值客戶長期合作共贏的關(guān)系,并且有效地維護(hù)客戶關(guān)系,是擺在銀行面前長期而艱巨的任務(wù)。尤其是銀行私人客戶,我們需要對高凈值進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),提高高凈值客戶滿意度和忠誠度,有計(jì)劃性的開展針對目標(biāo)客戶的關(guān)懷、聯(lián)誼活動(dòng),真誠地與客戶交朋友,不僅

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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