有效職場溝通

  培訓講師:韓穹

講師背景:
韓穹老師★管理學碩士副教授★中國培訓聯(lián)盟理事★北大縱橫管理咨詢集團特聘教授★中國博雅塔教育集團特聘教授★中華講師網(wǎng)特聘專家★中國《培訓》雜志顧問★中國郵政儲蓄銀行教育培訓顧問★湖北衛(wèi)視《盛視前程》欄目專家導師★中國首批(2002)高級管理咨 詳細>>

韓穹
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有效職場溝通詳細內(nèi)容

有效職場溝通

**部分:決定業(yè)績的三個方面:

1.態(tài)度

2.知識

3.技巧


第二部分:溝通是什么:

1.溝通是為了一個設(shè)定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。

影視賞析《唐僧的溝通》


2.溝通的三要素:

 要有一個明確的目標

 達成共同的協(xié)議

 溝通信息、思想和情感

3.溝通的特點:傳送者與接受者的雙向性

4.溝通的三個行為:聽 說 問

5.溝通的過程:發(fā)送 接收 反饋

影視賞析《毛新宇談教育》


第三部分:如何達到溝通的效果

1.溝通三原則

 情緒和事情分開

 要明確溝通目標

 積極聆聽

 教學互動《HTR公司的內(nèi)部糾紛》


2.導致溝通失敗的原因

 缺乏信息或知識

 沒有說明重要性

 只注重了表達,而沒有注重聆聽

 沒有完全理解對方的話,以致詢問不當

 時間太短

 不良的情緒

 沒有注重反饋、確認

 沒有理解他人的需求

 職位的差距、文化的差距也會造成很多溝通的失敗

3.溝通與聆聽

 聽比說更重要

 適應(yīng)講話者的風格

 眼耳并用

 首先理解他人,再被他人理解

 鼓勵他人表達自己

 準確了解對方的意圖

 建立信任

 明白事情關(guān)鍵所在

4.聆聽的五個層次:

 聽而不聞

 假裝聆聽

 選擇性聆聽

 專注的聆聽

 設(shè)身處地的聆聽

 教學互動《七巧板》


第四部分:電話溝通的技巧

1.接聽和撥打電話的基本技巧

2.撥打電話的程序

3.增強聲音的感染力

4.與客記建立融洽的關(guān)系

5.提問技巧

 開放性問題

 封閉性問題

 針對性問題

 選擇性問題

 了解性問題

 澄清性問題

 影視賞析《李開復 談新思維》

 教學互動《推銷自已》

 

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