《陽光心態(tài)》 第二章 塑造陽光心態(tài)的工具 第二個工具 享受過程 享受競爭

 作者:吳維庫    82


     今天的我們從農(nóng)業(yè)社會逐漸進入到工業(yè)社會,我們的個人生活從自由化走向結(jié)構(gòu)化,離開組織人越來越難以生存,人只能是組織網(wǎng)絡上的一個點。當社會進入到信息化全球化時代時,地球村里有競爭力的組織越來越多,胃口越來越大,狼多肉少的局面就出現(xiàn)了,麻煩的是狼越來越多,而肉的總量沒有大的變化,想增加份額只有"虎口奪食",所以必然出現(xiàn)殘酷競爭和擠壓的局面。一個組織如果面臨生存問題,就回歸到了動物本能狀態(tài),迫使組織變成一架高速運行的機器,而人只是其中的一個零件,只能隨機器的運行而運動。


有一個人想成為擊劍高手,就去問大師:"我努力練習多久才能夠成為高手呢?"大師說:"10年。"他又問:"如果我不吃不睡24小時不間斷刻苦練習,那需要多少時間呢?"大師說:"30年。"他問:"為什么呢?""因為你忘記了做這件事情的樂趣。"


馬云的成功是因為他像科比快樂在籃球中一樣快樂在因特網(wǎng)中,他說就是因為市場情況不好所以才有我們的機遇,我們不比大多數(shù)人聰明,也不比大多數(shù)人勤奮,但是我們很幸運,而且在工作中一直感到快樂。所以我們做業(yè)務就像打籃球一樣,樂在其中。對籃球的態(tài)度不能太嚴肅,但是要認真。太嚴肅就如同考試,會很累。今天很殘酷,明天更殘酷,但是后天就會陽光燦爛??上Ш芏嗳怂涝诿魈焱砩隙床坏胶筇斓年柟狻W钪匾牟皇清X,而是當中的樂趣。


2010年諾貝爾獎物理學獎得主,似乎是在游戲當中獲得了突破:兩位獲獎者在一張涂滿鉛筆筆跡的紙上用透明膠帶粘來粘去,最終得到了歷史上最薄的材料。1965年諾貝爾獎得主費曼說:"我是在玩,實際上也是在工作。"科學家以專注、輕松、開放、心無雜念的游戲態(tài)度,獲得了諾貝爾獎。


子曰:"知之者不如好之者,好之者不如樂之者。"

吳維庫
 陽光心態(tài),第二章,塑造,陽光,心態(tài)

擴展閱讀

2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


這是一個言必稱心態(tài)的時代,就像10年前,一些大師在國內(nèi)培訓界言必稱執(zhí)行力,還有言必稱細節(jié)決定成敗一樣。視乎心態(tài),NLP很火。但作為講師,作為學員都需要冷靜下來思考:我們到底怎么啦?我們到底需要什么?當

  作者:蔣觀慶詳情


  近期關(guān)于電擊治療網(wǎng)癮的報道時時見諸報端,一篇“全國戒網(wǎng)專家”楊永信治療網(wǎng)癮收入8100萬元的報道,把電擊治療網(wǎng)癮的模式頻頻地拉到了聚光燈下。他在網(wǎng)癮孩子太陽穴或手指接通電極,以電流刺激腦部的治療方

  作者:姜燕芬詳情


  價值塑造是在銷售過程中不可或缺的環(huán)節(jié),由于其產(chǎn)品本身的屬性以及企業(yè)品牌的定位需求,對于價值的描述和定位,成為銷售人員說服消費者購買的主要因素,要說服消費者購買,那么你就要用你地板獨特的價值來打動消

  作者:崔學良詳情


  中國工業(yè)企業(yè)多為老型國有企業(yè),體制落后,受國家保護,從20世紀50年代到今天,一共只有60年時間,因為長期的不透明,以至于工業(yè)品營銷中存在較重的“灰色營銷”因素,使得許多中小企業(yè)在沒有品牌支撐的情

  作者:包賢宗詳情


自次貸危機之后,美國就一直不停地在降息。 在美國次貸危機惡化、全球金融市場大幅震蕩之后,美聯(lián)儲接連進行了大幅度降息。降息也招來了很多批評,如有人認為這將導致更大的泡沫。世界銀行副行長兼首席經(jīng)濟學家林毅

  作者:朱磊詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有