《以?xún)r(jià)值觀為本》 第2章 如何讓人才自動(dòng)留下

 作者:吳維庫(kù)    68


     提出"人才留"而不是"留人才"觀點(diǎn)似乎會(huì)給企業(yè)家一種被動(dòng)無(wú)奈的感覺(jué),實(shí)質(zhì)上平臺(tái)是企業(yè)主動(dòng)打造的,主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)家手里。如果打造的平臺(tái)具有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么這個(gè)平臺(tái)就會(huì)有足夠的吸引力。


理解比較優(yōu)勢(shì)原理的核心是要知道成功不在于自己強(qiáng),而在于比對(duì)手強(qiáng)。例如,在一個(gè)盲人的國(guó)家里,有一只眼睛的人就可以當(dāng)國(guó)王了。


2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上,我國(guó)射擊運(yùn)動(dòng)員賈占波在最后一輪比賽中落后美國(guó)選手三環(huán),沒(méi)想到美國(guó)選手埃蒙斯打完最后一槍后自己的靶子上沒(méi)有眼,鄰居奧地利選手的靶子上卻多了一個(gè)眼,結(jié)果賈占波獲得了冠軍。2008年北京奧運(yùn)會(huì),埃蒙斯又進(jìn)入了決賽,他在領(lǐng)先4環(huán)的情況下,最后一槍發(fā)揮失常,僅打出了4.4環(huán),埃蒙斯第二次把奧運(yùn)冠軍拱手讓給中國(guó)選手邱健。美聯(lián)社評(píng)論:再現(xiàn)雅典噩夢(mèng),詭異的脫靶。


北京青年報(bào)記者:"可能這個(gè)世界上真有宿命存在,對(duì)埃蒙斯來(lái)說(shuō),奧運(yùn)會(huì)的最后一槍是他無(wú)法躲避的噩夢(mèng)。"


這都證明了比較優(yōu)勢(shì)原理。


即使企業(yè)留人有各種途徑,但還是有可能因?yàn)閯e的企業(yè)有比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而導(dǎo)致人才流失,如果綜合打造平臺(tái),企業(yè)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。


英格索蘭壓縮機(jī)銷(xiāo)售公司,員工的工資并不是同行業(yè)中最高的,但是員工跳槽的比例很低。原因是公司文化具有吸引力,員工整體情商比較高,心態(tài)比較陽(yáng)光,團(tuán)隊(duì)成員之間具有良好的溝通氛圍,并且通過(guò)培訓(xùn)還在持續(xù)提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有個(gè)人魅力,如果員工帶著沉悶的心情走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,總會(huì)帶著陽(yáng)光心態(tài)走出來(lái)。員工對(duì)組織、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員高度認(rèn)同。


人才留在企業(yè)的原因有二:一是單個(gè)因素吸引他;二是綜合原因吸引他,雖然對(duì)某一個(gè)指標(biāo)不十分滿(mǎn)意,但是他對(duì)綜合指標(biāo)滿(mǎn)意。


吳維庫(kù)
 以?xún)r(jià)值觀為本,2章,如何,人才,自動(dòng)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢(qián)對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún))陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專(zhuān)注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者:降本增效云學(xué)院詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶(hù)的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門(mén)戶(hù)旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專(zhuān)業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話(huà)的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門(mén),得到了全球用戶(hù)的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有