《以價(jià)值觀為本》 第1章 四種利益相關(guān)者

 作者:吳維庫    232


     企業(yè)的利益相關(guān)者也可以分成不同的類型,根據(jù)利益關(guān)系的大小和價(jià)值觀的認(rèn)同度可以將相關(guān)者分成四類,對(duì)于不同類型的利益相關(guān)者分析采取不同的對(duì)策,如圖1-4所示。


企業(yè)與認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀的個(gè)人之間,會(huì)建立一種相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。


不認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀,但是同企業(yè)有重大的利益關(guān)系,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系分裂。例如董事會(huì)成員價(jià)值觀不同就會(huì)使董事會(huì)分裂,所以,要依據(jù)價(jià)值觀認(rèn)同構(gòu)造董事會(huì)。


對(duì)于不認(rèn)同核心價(jià)值觀,而利益關(guān)系又比較小的個(gè)人,企業(yè)需要與之磨合,修正彼此的價(jià)值觀以達(dá)成調(diào)和。


對(duì)于認(rèn)同核心價(jià)值觀,而利益關(guān)系又比較小的個(gè)人,企業(yè)比較容易處理,相互適應(yīng)就可以了。


吳維庫
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