系列專題：《使人生愉快與完美的學(xué)問：情商與影響力》

　　決策與行動(dòng)

　　行動(dòng)才會(huì)有結(jié)果。行動(dòng)不一樣，結(jié)果才不一樣。知道不去做，等于不知道，做了沒有結(jié)果，等于沒有做?，F(xiàn)在不犯錯(cuò)誤，以后一定會(huì)錯(cuò)，因?yàn)椴环稿e(cuò)誤的人一定沒有嘗試。錯(cuò)了不要緊，一定要善于總結(jié)，然后再做，一直到正確的結(jié)果出來為止。

　　成功人士的特點(diǎn)是決策快改變慢，所以才有格言。

　　無效率的人總是說沒有時(shí)間，而那些有建樹的人似乎不僅有足夠的時(shí)間完成自己的事情，還有時(shí)間做社會(huì)公益活動(dòng)。他們?cè)趺淳湍鼙饶切┬什桓叩娜硕嗄敲炊鄷r(shí)間呢？原因就是他們花在決策上的時(shí)間很少。要知道在茫茫人海中，與你持有同樣遠(yuǎn)見和洞察力的人不只你一個(gè)，所以才有相類似的思想出現(xiàn)，只有第一個(gè)把這個(gè)思想變成現(xiàn)實(shí)的人才是贏家。

　　決策過程中首先向自己提出的問題是：這個(gè)決策使得我靠近還是遠(yuǎn)離我所希望的？如果決策不會(huì)帶來負(fù)面影響，那么對(duì)這個(gè)決策的回答就應(yīng)該是肯定的。

　　我們通過說話學(xué)習(xí)說話，通過唱歌學(xué)習(xí)唱歌，通過跑步學(xué)習(xí)跑步，通過工作學(xué)習(xí)工作，通過愛學(xué)習(xí)愛。什么叫行動(dòng)？行了就去動(dòng)。聰明地管理你的時(shí)間，壓力會(huì)隨行動(dòng)的進(jìn)行而減小。像沒有人看見你一樣做事，像不需要錢一樣做事，像你不會(huì)失敗一樣做事。

　　沙漠中的小羊

　　沙漠中一只小羊十分饑餓，它幸運(yùn)地同時(shí)發(fā)現(xiàn)了相距較遠(yuǎn)的兩片草地A和B。它跑向A草地，當(dāng)它離A近時(shí)，它回頭看了看B草地，發(fā)現(xiàn)B比A要茂密，它回頭向B跑去。當(dāng)它離B近時(shí)，回頭看了一下A草地，發(fā)現(xiàn)A比B茂密，它又回頭向A跑去。它決心要吃到最好的草。當(dāng)它離A近時(shí)它又回頭了，結(jié)果重復(fù)出現(xiàn)來回跑。幾個(gè)來回以后，當(dāng)它處于兩片草地中間的時(shí)候，它消耗完了自己的能量，再也跑不動(dòng)了，哪片草都沒有吃到，結(jié)果它餓死了。

　　機(jī)會(huì)在猶豫中喪失，敢于決策比善于決策更重要。

　　要事先做

　　伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普曾會(huì)見過效率專家艾維·利，會(huì)見時(shí)，利說自己的公司能幫助舒瓦普把鋼鐵公司管理得更好。舒瓦普承認(rèn)自己懂得如何管理但事實(shí)上公司不盡如人意，可是他說需要的不是更多知識(shí)，而是更多行動(dòng)。他說：“應(yīng)該做什么，我們自己是清楚的。如果你能告訴我們?nèi)绾胃玫貓?zhí)行計(jì)劃，我會(huì)聽你的，在合理范圍之內(nèi)價(jià)錢由你定?！?/p>

　　利說可以在10分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西，這東西能把他的公司的業(yè)績(jī)提高至少50%。然后他遞給舒瓦普一張空白紙，說：“在這張紙上寫下你明天要做的六件最重要的事?！边^了一會(huì)兒他又說：“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和公司的重要性次序?！边@花了大約5分鐘。利接著說：“現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來，做第一項(xiàng)。不要看其他的，只看第一項(xiàng)。著手辦第一件事，直至完成為止。然后用同樣方法對(duì)待第二項(xiàng)、第三項(xiàng)，直到你下班為止。如果你只做完第五件事，那不要緊。你總是做著最重要的事情?！?/p>

吳維庫  

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