民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū)
作者:李名梁 78
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū)
隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,民營醫(yī)院在中國的發(fā)展就整體而言其精神狀態(tài)是積極向上的,成績也有目共睹。在這里,筆者就個人長期的學(xué)術(shù)觀察與咨詢經(jīng)驗僅對民營醫(yī)院在營銷策劃中存在的問題做一簡要總結(jié),以期對我國民營醫(yī)院的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展有所裨益。
基于醫(yī)院嚴(yán)格意義來講屬非盈利性組織機構(gòu),應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任和公共事務(wù),社會利益大于經(jīng)濟利益,本文僅從市場營銷角度而非組織的倫理道德角度提出民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū)。
第一大誤區(qū):市場定位模糊化
民營醫(yī)院要與公立名牌醫(yī)院抗?fàn)?,最銳利的武器之一就是:明晰而準(zhǔn)確的市場定位。換言之,就是民營醫(yī)院應(yīng)該清楚自己的優(yōu)勢在哪,劣勢在哪;自己能做什么,不能做什么;堅持有所為有所不為。遺憾的是,在筆者多年的咨詢實踐中發(fā)現(xiàn):如今民營醫(yī)院的管理者都犯了一個通?。菏裁炊甲觯馁嶅X就做哪。因此,醫(yī)院嚴(yán)重缺失科學(xué)的市場細分和目標(biāo)市場的選擇。結(jié)果,醫(yī)院科室林立,設(shè)置有生殖泌尿科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、肝病科、皮膚科等等,可謂一應(yīng)俱全。最終,醫(yī)院不但沒有獲取理想中的最大利潤,在患者當(dāng)中樹立良好信譽,相反卻給廣大醫(yī)療消費者留下“百病包治、能治”的萬金油形象,導(dǎo)致患者的嚴(yán)重流失。
第二大誤區(qū):經(jīng)營模式趨同化
在很大程度上來說,公立醫(yī)院的盈利模式仍然是“以藥養(yǎng)醫(yī)”?!耙运庰B(yǎng)醫(yī)”的最大弊端就是醫(yī)生容易丟失職業(yè)道德,病人經(jīng)常看不起病。這嚴(yán)重違背了醫(yī)院的辦院宗旨和組織的公共服務(wù)性本質(zhì)。在中國,由于種種體制原因和傳統(tǒng)文化的影響,醫(yī)院的改革如果是朝市場化尤其是商業(yè)化方向發(fā)展,國人是難以接受的。所以,民營醫(yī)院的創(chuàng)生就不應(yīng)該背離這個基本現(xiàn)實。換言之,即便民營醫(yī)院朝這樣的方向走,那它的經(jīng)營模式就應(yīng)該區(qū)隔于傳統(tǒng)的公立醫(yī)院。然而,現(xiàn)實中的民營醫(yī)院仍然沒有走“人性化”的經(jīng)營模式,而是變本加厲地走“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式。在這里,它們往往巧妙地將自己代理的醫(yī)藥產(chǎn)品全部推銷給消費者,盡管有時這種醫(yī)療行為不“顯山露水”,但最終因為療效的無能而暴光于患者,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系的惡化。
第三大誤區(qū):廣告創(chuàng)意庸俗化
民營醫(yī)院的經(jīng)營行為有一個最大特點就是做廣告。從某個角度講,如果沒有廣告,民營醫(yī)院就難以生存和發(fā)展。但醫(yī)院的廣告,尤其是電視廣告,卻極易導(dǎo)致廣告審批部門和社會公眾的曲解。所以,醫(yī)院廣告的創(chuàng)意非常重要,能有效規(guī)避廣告的審批風(fēng)險和市場風(fēng)險。令人惋惜的是,民營醫(yī)院的廣告,無論是電視廣告還是報紙雜志的平面廣告,其創(chuàng)意可謂極其平庸甚至粗俗。我將目前醫(yī)院廣告的創(chuàng)意歸納為這幾個方面:
一是恐嚇式廣告。該病如果不及時治療,就會病變甚至癌變。廣告文案極盡恐嚇和兇煞,讀起來或者聽起來叫人毛骨悚然。
二是誘導(dǎo)式廣告。該醫(yī)院如何人性化,醫(yī)生、護士態(tài)度如何和藹,技術(shù)如何高超,售后服務(wù)如何動人。價格如何優(yōu)惠。
三是煽情式廣告。譬如美乳、豐胸、整容等廣告,醫(yī)院會將一系列楚楚動人、令人魂牽夢繞的美女、美體、美胸呈現(xiàn)在你面前,讓你或者你的愛人欲罷不能。
四是功能式廣告。把醫(yī)院的科室一一列出,開中藥鋪似的介紹醫(yī)院每一個科室的功能、設(shè)備、專家和所謂的治療特色。
五是說教式廣告。請一個專家或者代言人,告訴你該病怎么的兇險,該怎么的治療,該醫(yī)院怎么的好。
六是權(quán)威式廣告。列出醫(yī)院的一系列獎?wù)?,貼出專家或者政府官員對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的接見及對醫(yī)院考察的大幅照片,以示醫(yī)院高超的醫(yī)療水平和醫(yī)療道德。
擴展閱讀
民營醫(yī)院,為何在百姓看來總是一個怪胎 2023.04.25
民營醫(yī)院在中國的發(fā)展不到10年時間,但通過長期對民營醫(yī)院的觀察與研究,中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心發(fā)現(xiàn):當(dāng)前中國民營醫(yī)院的成長總是面臨各種尷尬和痛苦,在老百姓眼里,民營醫(yī)院似乎總是一個怪胎——電視與報
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展,有多少風(fēng)雨在穿行? 2023.04.25
民營醫(yī)院在中國的發(fā)展歷經(jīng)10年了,當(dāng)我們對中國民營醫(yī)院的發(fā)展進行歷程回顧時,我們似乎無法真正快樂起來。以一種理性的思維去梳理中國民營醫(yī)院的發(fā)展,我們似乎完全可以看到民營醫(yī)院發(fā)展的風(fēng)雨飄搖與動蕩不安。但
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展,有多少掣肘因素? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心長期研究與咨詢的經(jīng)歷表明,目前民營醫(yī)院的發(fā)展大環(huán)境總體良好。但由于方方面面的因素,民營醫(yī)院在發(fā)展過程中還存在不少瓶頸制約。從外環(huán)境看,社會對民營醫(yī)院的不理解,老百姓對服務(wù)質(zhì)
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問題? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求;符合國家和社會、經(jīng)濟
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1402
- 6輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27