第63節(jié):第3章 自信(19)
作者:吳維庫(kù) 177
系列專題:《使人生愉快與完美的學(xué)問(wèn):情商與影響力》
兩年前我去過(guò)哈爾濱,又過(guò)了兩年來(lái)到哈爾濱同一家公司。一位女士告訴我如下的故事:
“兩年前你來(lái)我們公司的時(shí)候我正在鬧離婚,原因是哈爾濱這么多優(yōu)秀的小伙子,為什么我的老公這么差?但是我也知道自己在鮮花最靚麗的時(shí)候都沒(méi)有找到最好的綠葉,離婚的人怎么還會(huì)有更好的人等待自己,所以我試圖挽救這個(gè)婚姻。幸好你留下一個(gè)工具叫做“賞識(shí)”。我試著從他身上找優(yōu)點(diǎn),但是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么優(yōu)點(diǎn)。最后發(fā)現(xiàn)他竟然不抽煙。我巧妙地表?yè)P(yáng)他,結(jié)果他酒又不多喝了,再巧妙地表?yè)P(yáng)他,回家干活,再到后來(lái)丈母娘家的活也干了?,F(xiàn)在我的老公成為哈爾濱眾多優(yōu)秀小伙子中的一個(gè)啦,我不離婚了。情商挽救了家庭?!?/p>
北京一位女士是某公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,她先生在廣州負(fù)責(zé)諾基亞3G手機(jī)研發(fā),兩個(gè)人長(zhǎng)期不在一起,她就打電話訴苦,請(qǐng)求對(duì)方體諒。對(duì)方也不耐煩地說(shuō)自己更需要關(guān)心。長(zhǎng)期這樣得不到對(duì)方的關(guān)懷和語(yǔ)言的溫暖,家庭離解體不遠(yuǎn)了。女士的一顆心無(wú)處可放了,她來(lái)到了清華經(jīng)管學(xué)院高級(jí)經(jīng)理研修班。聽(tīng)了一天的情商與影響力課后,女士悟出了兩條原理:“賞識(shí)式溝通,換位式思考?!彼砩献隽顺浞譁?zhǔn)備后,給老公打電話了,語(yǔ)氣是這樣的:“我今天想明白了你的處境,你實(shí)在是太不容易了,見(jiàn)不到孩子,還有3G產(chǎn)品研發(fā)的壓力?!睕](méi)想到老公說(shuō):“我還可以,你更不容易?!币赃@樣的方式溝通,談了兩個(gè)多小時(shí),熱淚盈眶。從此內(nèi)心的隔閡消除了。這個(gè)高級(jí)經(jīng)理研修班一年結(jié)業(yè)時(shí),班級(jí)的十件大事之一就是她的“情商挽救了家庭。”
贊美贏得顧客
楊某有次買(mǎi)了一個(gè)計(jì)算機(jī)內(nèi)存條,由于質(zhì)量問(wèn)題,使他的計(jì)算機(jī)經(jīng)常死機(jī),弄得他心煩意亂,下決心退掉它,當(dāng)他去退貨時(shí),銷售小姐一下子叫出了他的名字,使他大為驚訝,接著她夸獎(jiǎng)他計(jì)算機(jī)水平高、知識(shí)豐富、說(shuō)話幽默,給她留下了深刻的印象。她幾句贊美話使他多天來(lái)的煩惱一下子跑到爪哇國(guó),原先退貨的想法也沒(méi)有了,只得另?yè)Q了一個(gè)計(jì)算機(jī)內(nèi)存條。
贊美使銷售人員成功地做成每筆交易,但贊美對(duì)有志于成為有影響力的人來(lái)說(shuō)更為重要,它可以擴(kuò)大影響,增強(qiáng)別人的信任。
吝嗇贊美是最大的吝嗇
但是,我們總是對(duì)贊美和認(rèn)可如此吝惜,以至于舌頭自古就被看成罪惡的根源,雖然沒(méi)有骨頭卻被看做最鋒利的兇器,好像人與人之間總是惡言相加。其原因就是看似簡(jiǎn)單的微笑和贊揚(yáng)做起來(lái)可不容易。因?yàn)檎J(rèn)可和贊美對(duì)真誠(chéng)的要求是如此苛刻,口是心非的贊揚(yáng)和虛偽的微笑是最高難度的表演,同時(shí)也最容易被別人識(shí)破。所以說(shuō),真誠(chéng)的贊揚(yáng)和認(rèn)可需要很多的內(nèi)心修煉。
吳維庫(kù)

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民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大
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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
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民營(yíng)醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
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民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
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民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
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民營(yíng)醫(yī)院系列觀察(六)——研究北京新 2023.04.12
對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)?,我們大多都只是通過(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清
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