第57節(jié):第3章 自信(13)

 作者:吳維庫    67



系列專題:《使人生愉快與完美的學(xué)問:情商與影響力》

  我去迪士尼樂園參觀時,正逢下雨,我希望趕緊找到水世界的海盜船去看熱鬧和避雨。我看到3個穿迪士尼工作服的人走到了我跟前,就向其中一個人問:“水世界在哪里?”他停下來,耐心地講了路線:“向前走,左轉(zhuǎn)彎,再右轉(zhuǎn)彎,再直行,再轉(zhuǎn)彎……”我聽糊涂了,告訴他我沒有聽懂。他微笑著說:“你跟我來?!蔽腋D(zhuǎn)了幾個彎后,他向前指著說:“看見那個箭頭了嗎?直行過去就是了?!蔽仪Ф魅f謝。


  這是1999年冬天的事情了,迪士尼的娛樂節(jié)目我已經(jīng)記不太清楚了,但是這個人對我的態(tài)度我仍然記憶猶新。迪士尼的娛樂節(jié)目給觀眾帶來享受,迪士尼的員工也要給觀眾帶來快樂。如果你在迪士尼工作,就要認(rèn)真遵守迪士尼的工作準(zhǔn)則認(rèn)真做事,否則就不能加入這個組織。他們的做事準(zhǔn)則是:上班是上臺,工作是演出,員工是演員。


  迪士尼的節(jié)目和員工存在的目的是給全世界的人帶來快樂。如果做不到這一點(diǎn),你最好早點(diǎn)離開這家公司。而如果你做到了這一點(diǎn),就會如魚得水,一帆風(fēng)順。要做到這一點(diǎn),就要學(xué)會換位思考:站在顧客、企業(yè)的角度去思考,而不僅僅從自己的角度思考。


  沒有經(jīng)過努力就不要放棄


  2001年5月20日,一個叫喬治·赫伯特的人把一把斧子賣給了美國總統(tǒng)布什,他得到了美國布魯金斯學(xué)會送的金靴子,上面寫著“最偉大的推銷員”。這個獎勵已經(jīng)空了26年,1975年一個人因為把微型錄音機(jī)賣給尼克松而獲獎。布魯金斯學(xué)會創(chuàng)建于1972年。喬治·赫伯特給布什寫了封信,說:“總統(tǒng)先生,我很榮幸參觀了你家的植物園,那個植物園真是別具匠心,是一個非常好的去處。遺憾的是,一些桑菊樹已經(jīng)枯死了,大煞風(fēng)景。我知道您特別需要一把斧子把它們砍掉。不過現(xiàn)在出售的斧子不是太大就是太小,不是太快就是太鈍。我家有一把老斧頭,是爺爺留給我的,特別適合砍掉那樣的桑菊樹。如果你喜歡,我就把它15美元賣給你?!?/p>


  布什回信了,郵寄來了15美元,造就了一個偉大的推銷員。


  一家合資物流配送公司招聘營銷主管,考試題目是把梳子賣給和尚。一個姓萬的人,找到主持說:“蓬頭垢面是對佛的不敬,應(yīng)該在香案前放把梳子,供善男信女們梳理?!弊〕仲I了10把。一個姓喬的人,一次推銷了1 666把木梳。他對住持說:“凡來進(jìn)香朝拜者多有一顆虔誠之心,寶剎應(yīng)該有所饋贈以做紀(jì)念,保佑其平安吉祥,鼓勵多做善事。江南名梳刻上您的書法‘積善梳’,一定受歡迎。”


  住持聞言大喜,廣施積善梳,影響深遠(yuǎn),香火更旺,梳子供不應(yīng)求。

吳維庫  

吳維庫
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要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

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簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討。現(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

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對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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