第50節(jié):第3章 自信(6)

 作者:吳維庫    90



系列專題:《使人生愉快與完美的學問:情商與影響力》

  小男孩滿臉困惑,百思不解其中的道理,只好再請他說明。承包商指著那批正在腳手架上工作的建筑工人,對男孩說:“看到那些人了嗎?他們全都是我的工人。我無法記得他們每一個人的名字,甚至有些人,根本連臉孔都沒印象。但是,你仔細瞧他們之中,只有那邊那個曬得紅紅的家伙,穿一件紅色衣服。我很快就注意到,他似乎比別人更賣力,做得更起勁。他每天總是比其他的人早一點上工,工作時也比較拼命,而下工的時候,他總是最后一個下班。就因為他那件紅襯衫,使他在這群工人中間特別突出。我現(xiàn)在就要過去找他,請他當我的監(jiān)工。從今天開始,我相信他會更賣命,說不定很快就會成為我的副手?!?/p>


  “小伙子,我也是這樣爬上來的。我非常賣力工作,表現(xiàn)得比所有人更好。如果當初我跟大家一樣穿上藍色的工人服,那么可能就沒有人會注意到我的表現(xiàn)了。所以,我天天穿紅襯衫,同時加倍努力。不久,我就出頭了。老板注意到我,升我當工頭。后來我存夠了錢,終于自己當了老板。”


  有自己的主見


  父子二人去城里賣驢,兩人都坐在驢上,路上有人說:“此二人虐待驢。”兩人都下來了,牽著驢走。路人又說:“這兩個笨蛋,有驢不騎?!备赣H把兒子放在驢上,自己牽著驢走。路人又說:“這個兒子真不孝,讓父親受累。”然后兒子牽驢,父親騎驢。路人又說:“這個父親真不慈,讓兒子受苦?!备缸釉贌o別的辦法了,只好抬起驢走。


  這個故事要說的是如果沒有定力,左右搖擺,很難成事,也很難保持平衡。


  有一個做秘書的,領導讓他看一篇報告寫得如何。他看過后來匯報,說:“我認為寫得還不錯。”領導搖了搖頭。秘書趕快說:“不過,也有一些問題。”領導又搖搖頭。秘書說:“問題也不算大?!鳖I導又搖搖頭。秘書說:“問題主要是寫得不太好,表述不清楚?!鳖I導又搖搖頭。秘書說:“這些問題改改就會更好了?!鳖I導還是搖頭。秘書說:“我建議退回這個報告?!边@時領導說了:“這新襯衣的領子真不舒服?!?/p>


  不要隨意猜測領導的意圖。明確表達自己的意見,沒有必要一定要贏得別人的認可。


  用激情來做事


  自信來源于激情。離開了對生命、對生活、對工作學習、對自己周圍一切的熱愛,人便沒有了激情,更談不上自信。因此,我們應該始終保持一顆樂觀、充滿熱愛的心,保持不滅的激情,從而用自信、用激情成就自我,感染他人。


  我為那些不能為工作而激動的人遺憾。這不僅僅是因為他永遠不會滿意,同時也是因為他永遠不會獲得任何有價值的東西。

吳維庫  

吳維庫
 50節(jié),3章,自信,系列,專題

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要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

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簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應不應該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

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對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清

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