第49節(jié):第3章 自信(5)

 作者:吳維庫    79



系列專題:《使人生愉快與完美的學問:情商與影響力》

  大膽地表現自己


  自信對一個人的成功至關重要,這句話每個人都可能聽過無數次,但是真正從骨子里自信起來,的確是很難做到的事情,而且不是人人能夠做到。


  當我們需要建立信心的時候,可以在腦子里不斷強化這個觀點:這種情況下人都是有自卑情結的,任何人都會自卑。接下來我們開始對自己說:自己肯定沒有問題,我了解的肯定比別人多,研究的肯定比別人深,他們是外行,我是內行。而且要知道,人都是有自卑情結的,人與人其實沒有什么不同,只是有人敢說、有人敢做、有人敢想。


  這樣不斷正向強化,我們就會馬上信心大增。如此會形成良性的循環(huán),讓我們更加有信心,對生活更加熱愛。


  讓自己與眾不同


  一個年輕人的學習成績挺好,畢業(yè)后卻屢次碰壁,一直找不到理想的工作。他覺得自己懷才不遇,對社會感到非常失望。他為沒有伯樂來賞識他這匹“千里馬”而憤慨,甚至因此傷心絕望。懷著極度的痛苦,他來到大海邊,打算就此結束自己的生命。正當他即將被海水淹沒時,一位老人救起他。老人問他為什么要走絕路。年輕人說:“我得不到別人和社會的承認,沒有人欣賞我,所以覺得人生沒有意義?!崩先藦哪_下的沙灘上撿起一粒沙子,讓年輕人看了看,隨手扔在了地上。然后對青年人說:“請你把我剛才扔在地上的那粒沙子撿起來?!薄斑@根本不可能!”青年人低頭看了一下說。老人沒有說話,從自己的口袋里掏出一顆晶瑩剔透的珍珠,隨手扔在了沙灘上。然后對青年人說:“你能把這顆珍珠撿起來嗎?”“當然能!”“那你就應該明白自己的境遇了吧?你要認識到,現在你自己還不是一顆珍珠,所以你不能苛求別人立即承認你。如果要別人承認,就要想辦法使自己變成一顆珍珠才行?!蹦贻p人低頭沉思,半晌無語。


  有的時候,你必須知道自己只是普通的沙粒,而不是價值連城的珍珠。你要出人頭地,必須要有出類拔萃的資本才行。要使自己有別于海灘上的沙粒,就要使自己成為一顆珍珠。


  有一個衣服破爛,滿身補丁的男孩,跑到摩天大樓的工地向一位衣著華麗、口叼煙斗的建筑承包商請教:“我該怎么做,長大后會跟你一樣有錢?”


  這位高大強壯的建筑承包商看了小家伙一眼,回答說:“我先給你講一個三個掘溝人的故事。一個掘溝人拄著鏟子說,他將來一定要做老板。第二個抱怨工作時間長,報酬低。第三個只是低頭挖溝。過了若干年,第一個仍在拄著鏟子;第二個虛報工傷,找到借口退休;第三個呢?他成了那家公司的老板。你明白這個故事的寓意嗎?小伙子,去買件紅襯衫,然后埋頭苦干?!?/p>

吳維庫  

吳維庫
 49節(jié),3章,自信,系列,專題

擴展閱讀

要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的專科民營醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經營方法。大

  作者:李名梁詳情


簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經濟體制的順利轉型以及社會主義市場經濟的日臻完善,現今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應不應該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應重點打擊和斗爭的對象,而現在應該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

  作者:李名梁詳情


對北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實,我們是否真正認識了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因為,我們大多都只是通過2004年7月的一次媒體報道才了解該醫(yī)院。我們事實上并不清

  作者:李名梁詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有