第37節(jié):第2章 個人魅力(29)

 作者:吳維庫    68


系列專題:《使人生愉快與完美的學問:情商與影響力》

  人無完人,誰都不可能是完美無缺的。因此能夠?qū)e人的小過失不斤斤計較,會贏得別人的友好。寬容能使人獲得好心情,這也符合醫(yī)學原理,憤怒使我們自己受到傷害,怨恨的心理會破壞我們的胃口。因為懷著愛心吃青菜,會比懷著怨恨吃牛肉味道好得多。


  美國著名試飛員鮑伯·胡佛,一次在300米的高空兩個引擎同時失靈。他憑借高超的技藝安全降落。引擎失靈的原因是年輕技師裝錯了油,大家都指責技師,年輕的技師痛哭流涕,追悔莫及。可胡佛抱住技師的肩膀:“你能干好,幫我檢修F-51,我繼續(xù)試飛?!奔紟煆拇藳]再犯過錯誤。


  拿破侖在進軍意大利的一次戰(zhàn)斗中夜間巡查崗哨,發(fā)現(xiàn)哨兵睡著了。拿破侖會怎么做?他在那里站了半小時,哨兵突然醒了,叩頭請求饒命。拿破侖說:“艱苦作戰(zhàn),可以諒解。但是一時的疏忽會斷送全軍。下次要注意了?!?/p>


  偉人是在對待別人的失敗中顯示其偉大的。人無完人,真誠的理解和慰藉是起死回生的良藥。心地高潔的人善解人意,使得有過失的人恢復自信和自尊。跌倒了爬起來,挫折與成功如高山峽谷同屬于地球,如果沒有陰暗的山谷穿行其間,山峰也就不會顯得壯觀。


  小年在加盟公司之前,總工程師工作職責與權(quán)限基本是由現(xiàn)在的部長兼任,且該部長與上、下關(guān)系都處理得不錯。加入單位后,老板明確小年下屬人員的聘用、考核由小年直接決定,這樣無形中對該部長的職能有所限制,因而該部長在工作中有一些抵觸情緒,但從實際的業(yè)務(wù)能力方面遠遠達不到總工的要求。


  剛到單位不久,小年與該部長進行了一次溝通,希望其在具體業(yè)務(wù)上多下一些工夫,這樣對提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和未來的發(fā)展從個人角度講應(yīng)該是有益的。由于是出自內(nèi)心真誠的建議,這之后該部長的抵觸情緒有所緩和,但沒有根本改變。


  有一天,小年因業(yè)務(wù)出外辦事,事情辦得較為順利,所以提前回到單位,推開該部長的辦公室門,其正在與下屬員工打牌(按單位紀律上班時間任何員工是不準玩牌的,尤其是領(lǐng)導)。當小年推開門的瞬間,他們同時站起,面色通紅。當時小年說:“是不是下午工作不多?”部長答曰:“沒什么活,幾個人玩玩。”小年說:“既然沒什么事,平時大家也挺辛苦的,玩玩牌,溝通溝通也好,我什么也沒看見,你們繼續(xù)玩?!彪S后,小年帶上門,就回到了自己的辦公室,不一會兒,該部長帶著羞愧的神色來到了小年的辦公室,小年知道他認錯來了,于是首先開口談了一些工作的事以及一些閑聊的話,最后心情較平穩(wěn)地說:“平時沒事,玩玩可以,但最好不要在辦公室,這件事到我為止?!痹诮酉聛淼墓ぷ髦?,該部長簡直判若兩人,工作積極、主動,他們之間的那道墻消失了!

吳維庫  

吳維庫
 37節(jié),2章,個人,魅力,系列

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

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