第33節(jié):第2章 個(gè)人魅力(25)

 作者:吳維庫(kù)    61



系列專(zhuān)題:《使人生愉快與完美的學(xué)問(wèn):情商與影響力》

  善于移情的人在銷(xiāo)售中能夠很好地進(jìn)行服務(wù)定位。他們能夠?yàn)轭櫩吞峁M(mǎn)意的服務(wù)或商品;他們能夠采取不同方法讓顧客稱(chēng)心如意,愿意再次購(gòu)買(mǎi);他們能夠抓住顧客的想法,樂(lè)于為顧客提供其他的配套服務(wù),提供令人信賴(lài)的建議和忠告。


  要提供給顧客滿(mǎn)意的服務(wù),就必須主動(dòng)了解顧客的滿(mǎn)意程度,而不是被動(dòng)聽(tīng)取顧客的抱怨,要與顧客建立起互相信任的關(guān)系,而不只是雙方之間的簡(jiǎn)單買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。這種關(guān)系的建立,需要移情能力,因?yàn)樾湃蔚漠a(chǎn)生,是與友好感情的建立同時(shí)發(fā)展的。


  小狗推銷(xiāo)術(shù)


  有一個(gè)賣(mài)狗的小伙子,狗沒(méi)賣(mài)出去。他敲開(kāi)了一戶(hù)人家的門(mén),出來(lái)一個(gè)女主人。女主人說(shuō):“我不買(mǎi)狗?!毙』镒诱f(shuō):“不賣(mài)給你,我賣(mài)不動(dòng)了,只想把狗寄放在你家兩天,過(guò)幾天我來(lái)取?!迸魅艘宦?tīng)說(shuō)放兩天,那太好了,可以免費(fèi)玩兩天小狗。人的本能都是喜歡占便宜的,白玩兩天小狗太好了,就放這兒了。這個(gè)主人領(lǐng)著小孩盡情地同小狗玩耍,小狗就和主人家建立了感情,它的小鼻子濕濕的,小嘴舔一舔小孩的小手,小爪子撓一撓,小尾巴晃一晃。第二天,小伙子打來(lái)電話(huà),問(wèn)小狗怎么樣?她說(shuō)小狗挺好。第三天打電話(huà),問(wèn)狗還活著嗎?還是活得挺好。這個(gè)太太愉快的聲音在電話(huà)線(xiàn)上傳遞著。第四天小伙子打電話(huà)說(shuō):“我去取狗?!迸魅苏f(shuō):“你來(lái)取錢(qián)吧?!毙」肪瓦@樣推銷(xiāo)出去了。


  人們喜歡為感情付出努力,人們喜歡為感情投入金錢(qián),這就是情商的魅力。


  不會(huì)移情換位會(huì)失去客戶(hù)


  著名的汽車(chē)推銷(xiāo)員喬·吉拉德,一次向一位先生推銷(xiāo)汽車(chē),終于說(shuō)服了這位先生買(mǎi)汽車(chē)。先生在把錢(qián)遞給吉拉德時(shí),談起了自己的兒子,說(shuō)自己的兒子如何了不起??杉聦?duì)他的兒子不感興趣,只想快點(diǎn)拿到錢(qián)。吉拉德的表現(xiàn)引起了先生的不滿(mǎn),吉拉德還沒(méi)有接到錢(qián)他就轉(zhuǎn)身走了。吉拉德晚上給先生打了一個(gè)電話(huà),問(wèn)為什么他要把錢(qián)收回去,先生回答:“沒(méi)什么,就是我在跟你談我心愛(ài)的兒子的時(shí)候,你對(duì)我的兒子不感興趣?!?/p>


  喬·吉拉德立刻意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)的真諦:營(yíng)銷(xiāo)就是調(diào)整人際關(guān)系的過(guò)程。


  移情者得人心


  一個(gè)大集團(tuán)的副總裁,對(duì)于下屬有至高無(wú)上的權(quán)力,對(duì)下屬?gòu)膩?lái)都是命令和訓(xùn)斥,他擁有絕對(duì)的人權(quán)和財(cái)權(quán),下屬見(jiàn)到他如同老鼠見(jiàn)貓,對(duì)他的意見(jiàn)沒(méi)有任何人敢反駁和對(duì)抗,他也因?yàn)樗械南聦俣寂伦约憾械阶院?。但?dāng)他來(lái)到清華大學(xué)課堂,聽(tīng)到情商與影響力這門(mén)學(xué)問(wèn)后,豁然醒悟。他對(duì)我說(shuō):“這種思想價(jià)值連城,我以前從來(lái)沒(méi)有在情商上考慮過(guò),我覺(jué)得那是沒(méi)有權(quán)力的人的事情,而我則握有重權(quán)。這種思想提醒我,如果我能以高情商的方式對(duì)待下屬,當(dāng)我的決策出現(xiàn)失誤時(shí),下屬會(huì)告訴我,從而使我避免損失。如果下屬對(duì)我不滿(mǎn)意,而又懼怕我,有意見(jiàn)不敢甚至不想跟我提出,我的錯(cuò)誤決策就會(huì)導(dǎo)致巨額損失。所以,必須以下屬能夠接受的方式對(duì)待他們,這樣他們才能夠指出我決策中的失誤?!?/p>

吳維庫(kù)  

吳維庫(kù)
 33節(jié),2章,個(gè)人,魅力,系列

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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線(xiàn)桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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