第21節(jié):第2章 個人魅力(13)
作者:吳維庫 68
系列專題:《使人生愉快與完美的學問:情商與影響力》
給我的教訓是,同樣的情景不是對所有的人都能引發(fā)幽默感。人們處于不同心境時對同樣的情景有不同的反應。
但是,如果別人想同你開個玩笑,你冰冷拒絕,以后別人就會對你保持距離,并對你懷有戒備之心。解決的途徑是:別把自己看得太重。把自己看得太重的人很難有輕松幽默感。
別把自己看得太重
電梯可以乘坐13人,已經(jīng)坐了4人,來了一個重100公斤的胖先生,他說:“我進去會不會超重呀?”里面的人回答:“別把自己看得太重!”
克服害羞和恐懼心理
害羞的原因是過于注重“自我形象”,把自己看得太重。忘掉自我,別拿自己太當回事。世上最秘而不宣的秘密是:戰(zhàn)勝恐懼后迎來的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼,也會增強你對創(chuàng)造自己生活能力的信心。如果一味想避開恐懼,它們會像瘋狗一樣對我們窮追不舍。此時,最可怕的莫過于雙眼一閉假裝它們不存在。當你因為害怕不行動會使事情變得越來越糟時,恐懼心反而會激起你去采取行動。因為過分懼怕而不采取行動,恐懼心就會變成前進道路中的最大障礙。當你超越了自己的恐懼,就會感到輕松自在,你會發(fā)現(xiàn)所害怕的東西根本沒有你想象得那樣糟糕,而你想象的恐懼比實際處境更壞。不冒險就沒有收獲,克服恐懼、擺脫習慣才會享受冒險的喜悅和探索的回報。生活不會遵從某個人的意愿發(fā)展,積極面對隨時可能發(fā)生的改變才會有驚喜。
豬馬不同槽
在哈佛大學商學院研修領導學時,全班70個學員,只有我是中國人,大家討論案例。其中一個紐約人在討論合伙人構成體系的時候說:“Pigs and houses do not feed together”(豬馬不同槽)。全教室哄堂大笑。過一段時間課堂沉悶,有人建議把那個玩笑再說一遍,結果大家又大笑一陣。又過了一段時間,課堂又沉悶了,又有人建議她再說一遍,結果大家又笑了一次。這有什么值得那樣高興的呢?
這件事告訴我們,不同文化背景的人對同樣一件事的感覺是不同的。因此,當與其他國家的人在一起時開玩笑要慎重,別人對你的幽默沒有反應也是正常的。文化背景決定了幽默的存在,幽默要與環(huán)境相匹配。
用故事塑造人
高亮從前公司的老板是個公認的有人格魅力的人,大家都戲稱其為“老大”,老大為人謙遜、兼聽、知識廣博、自信、誠實,因此成為他的楷模,也是高亮留在公司的最重要原因,整個公司四十幾人,沒有明確的規(guī)章制度來約束,也沒什么激勵的方法,但公司上下都感到了身在集體中的愉悅,在公司總能快樂地工作,即使在困境中也都信心百倍。是什么在起作用?是公司文化!公司從不開正式會議,必要時大家坐在酒桌前研究問題,布置任務,而后happy,各自去行其事!老大是個籃球迷,每周都找個時間提前下班組織大家打場球。平時員工周末不休息,但只要個人有事可以請長假。平時大家總出差,但無論事辦成辦不成,公司允許大家出差時在當?shù)亍盀g覽一下風光”。最突出的一點是只要一有時間,老大總要給大家講故事,有他自己的,也有公司其他人的。久了高亮也講故事給別人聽,有時不小心遇到了故事中的情況自己也不自禁地去做了……其他人也被故事感染,有意無意地仿效!老大講故事是無心,但卻無形中形成了一種文化,正是這種沉積下來的價值觀約束和激勵了員工,雖無制度,但無招勝有招。
擴展閱讀
土豆:堅持“每個人都是生活的導演 2023.04.25
搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺到內容、品牌真正實現(xiàn)差異化區(qū)隔,中國的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站正在一步步進化著。擺在眼前的事實就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質化競爭將越來越激烈,對于生存不
作者:李欣詳情
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結果是失敗。
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應不應該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2一定要脫離產品談招商 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1401
- 6輔警或迎來轉正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27