國(guó)內(nèi)投控型企業(yè)運(yùn)作模式

 作者:白萬綱    205

我們也來看看國(guó)內(nèi)一些著名的投控型企業(yè)的運(yùn)作模式。
復(fù)星集團(tuán),其核心是號(hào)稱把握中國(guó)動(dòng)力。復(fù)星有一個(gè)認(rèn)知,真正要賺錢,就要擁抱中國(guó)發(fā)展得最快的那幾個(gè)產(chǎn)業(yè),和巨人同行。那么,復(fù)星發(fā)現(xiàn),地產(chǎn),養(yǎng)老,消費(fèi),醫(yī)療,基礎(chǔ)建設(shè)是拉動(dòng)中國(guó)的幾個(gè)最重要的支柱型經(jīng)濟(jì)。梁信軍和郭廣昌把他提煉為四個(gè)字,中國(guó)動(dòng)力。
復(fù)星做過一件事,大家可能覺得很好笑。復(fù)星在歐洲并購(gòu)了一家全球最大的酒店旅游管理集團(tuán),不是酒店管理集團(tuán),是酒店旅游管理集團(tuán),這家集團(tuán)叫地中海俱樂部,是干什么的呢?專門安排富人度假的。地中海俱樂部下面有酒店,但是不多,它最主要的一個(gè)手法是安排富翁們商旅行程,到底到哪些酒店去,和醫(yī)療管理集團(tuán)是一樣。地中海集團(tuán)下面可能沒有醫(yī)院,但是通過管理顧客的健康,決定讓你去哪里做療養(yǎng),到哪里住院,投怎么樣的醫(yī)保,等于是在醫(yī)院和患者之間的一個(gè)夾層,一個(gè)配電盤。
也就是說了,地中海俱樂部相當(dāng)于是有消費(fèi)潛力的顧客和若干酒店渡假機(jī)構(gòu)之間的一個(gè)資源配置者,撮合市場(chǎng)。而郭廣昌之所以能夠把地中海俱樂部一個(gè)較大的股份很便宜地買下來,靠的是什么呢?郭廣昌說我背后站的是中國(guó)人脈,這么多中國(guó)商人,以后到海外來旅游購(gòu)物,就是我對(duì)你地中海俱樂部最大的一個(gè)帶動(dòng)。
李嘉誠(chéng)說得好,一個(gè)公司在組成股權(quán)的時(shí)候,不要笨資本,要用聰明資本。聰明的資本是什么呢,就是背后有人脈,有資源,有政治實(shí)力的資本。比如說,要是我和某位集團(tuán)董事長(zhǎng)說,我們談一下,一起合資做個(gè)公司吧。該董事長(zhǎng)一定會(huì)說,你的錢我有什么要用的,最起碼我要用省政協(xié)主席的錢,如果成思危給我錢,我更要用,要是路甬祥成立一個(gè)機(jī)構(gòu),要給我錢,我肯定優(yōu)先用他的錢,甚而如果是李嘉誠(chéng)給我錢的話,路甬祥和李嘉誠(chéng)同時(shí)找到我門上的話,那我對(duì)路甬祥說,不好意思,股權(quán)已經(jīng)談好了,把他打發(fā)出去,我用李嘉誠(chéng)的錢。要是萬一出現(xiàn)這樣的情況,巴非特和李嘉誠(chéng)同時(shí)到我這兒,那么一般意義上我用巴非特的錢。接下來郭廣昌反周期運(yùn)作。郭廣昌這個(gè)人運(yùn)氣好,但是要告訴大家的是,郭廣昌的對(duì)行業(yè)的分析、對(duì)戰(zhàn)略的把握是向德隆集團(tuán)學(xué)的。比如郭廣昌知道,進(jìn)入鋼鐵業(yè)11個(gè)月,鋼鐵業(yè)復(fù)興,在最低迷時(shí)期進(jìn)入黃金產(chǎn)業(yè),14個(gè)月以后黃金產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,這個(gè)人運(yùn)氣好,這是別人比不了的。郭廣昌和復(fù)星總是在行業(yè)低谷時(shí)期進(jìn)入。另外,復(fù)星還有一點(diǎn),它進(jìn)行大投行式運(yùn)作,這是復(fù)星的一個(gè)非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。此外復(fù)星還特別善于和能夠搭順風(fēng)車。復(fù)星到各個(gè)地方去,一定是和省委書記這個(gè)層面聯(lián)絡(luò),拿下當(dāng)?shù)刈顦?biāo)志性的項(xiàng)目。比如說這次,雖然山西的袁純清書記和王軍省長(zhǎng)聯(lián)手把外地、尤其是浙江劣質(zhì)民企全部趕出來了——就是有些溫州商人去了以后,把縣長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)搞定,在手續(xù)、環(huán)評(píng)沒有辦的情況下,悄悄把煤礦過戶過過來——這種劣質(zhì)進(jìn)入全部清退,雖然浙江人哭著離開,但是實(shí)際上這些被清退的都是些手續(xù)不健全的。
清退了以后,浙江山西煤炭資源又整合了。正好郭廣昌去山西拿煤炭資源的時(shí)候,碰到了袁純清書記剛到位。郭廣昌就輕車簡(jiǎn)從直接進(jìn)去,結(jié)果袁純清書記要求郭廣昌至少組織1000億民資過來,山西的十大煤炭項(xiàng)目放開來,拉個(gè)單子你先挑,挑完以后我再省內(nèi)組合。

白萬綱
白萬綱 白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
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