內(nèi)部培訓(xùn)師“入門”的四個(gè)要領(lǐng)

 作者：張?jiān)娦?/a>    325

現(xiàn)實(shí)中有許多商業(yè)培訓(xùn)師就是采取這種方法自我訓(xùn)練出來(lái)的。他們的通常做法是，在眾多的商業(yè)培訓(xùn)師中找到一位自己最喜歡的培訓(xùn)師，反復(fù)聽(tīng)他的課程或收看他們的視頻，記下所有的內(nèi)容與形式，隨后進(jìn)行模仿。在模仿的過(guò)程中加進(jìn)自己的內(nèi)容和風(fēng)格，于是他們便很快在培訓(xùn)市場(chǎng)打開(kāi)了局面。這種方法毫無(wú)疑問(wèn)值得培訓(xùn)經(jīng)理在訓(xùn)練內(nèi)部培訓(xùn)師時(shí)借鑒。

☆安排試講和點(diǎn)評(píng)

僅僅在TTT訓(xùn)練過(guò)程中讓學(xué)習(xí)者上臺(tái)“秀”那么幾次，是不足以把一位從來(lái)沒(méi)有講過(guò)課的人送上講臺(tái)的，只有事后讓他們反復(fù)的試講，才能讓他們真正地找到做培訓(xùn)師的“感覺(jué)”。實(shí)踐顯示，在他們?cè)囍v的過(guò)程中，給予他們以專業(yè)的點(diǎn)評(píng)，將有助于他們的快速成長(zhǎng)。

不一定要請(qǐng)外部的培訓(xùn)師或輔導(dǎo)師來(lái)參與內(nèi)部培訓(xùn)師的試講與點(diǎn)評(píng)。在當(dāng)事人的課程準(zhǔn)備完畢后，企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理完全可以自主進(jìn)行此項(xiàng)訓(xùn)練。我的建議是：一位從來(lái)沒(méi)有做過(guò)培訓(xùn)的管理者，需要經(jīng)過(guò)10次以上的試講才可以正式讓他上講臺(tái)。這一建議所基于的思考與經(jīng)驗(yàn)是：培訓(xùn)師在沒(méi)有經(jīng)過(guò)千錘百煉就上臺(tái)講課的情況下，很可能會(huì)把課“講砸”，一次課程“講砸”了，可能他們便再也沒(méi)有信心繼續(xù)講課了，其他人也很可能不再對(duì)他有信心了。許多企業(yè)在訓(xùn)練內(nèi)部培訓(xùn)師方面都犯有“急性病”，讓培訓(xùn)師上臺(tái)“秀”過(guò)一兩次便急于把他們推上講臺(tái)，結(jié)果可想而知。

如果讀者對(duì)“如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師”這一議題下的內(nèi)容還有興趣，請(qǐng)閱讀下一篇文章——《內(nèi)部培訓(xùn)師僅能“上臺(tái)”是不夠的》。

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