人力招聘的八大誤區(qū)
作者：李洋 615
誤區(qū)六.統(tǒng)一的單一。
古往今來但凡才華橫溢者大多都有點個性。有點特點，不走尋常路，不墨守成規(guī)。這些人大多都是有經(jīng)天緯地之才者大多又都不拘一格。但是用人單位太多的思想停留在，你跟我們公司大多數(shù)人都不一樣跟我們的企業(yè)文化有沖突跟我們的經(jīng)營理念有沖突而錯失不世出的人才。
人是有性格的，沒有性格的人我想也干不出什么大事。一個企業(yè)居然容不下一個人的性格和風(fēng)格？拿一些經(jīng)營理念來搪塞。十分的可笑之極。拿企業(yè)文化沖突來忽悠更是幼稚之極。
如果要一樣的人，你的企業(yè)已經(jīng)有成百上千個了，那多他一個不多少他一個不少，有什么用？
理念是會隨著市場隨著時代的變遷而變遷的，這個時候需要改革者，改革者就是這些有才之士有性格之士。企業(yè)文化本身就應(yīng)該沖突。不沖突何來的文化？不沖突何來的矛盾？不矛盾何來的問題？沒問題那還有事情可以做么？容不下個人文化的企業(yè)文化有什么意義？兩者文化應(yīng)該相互結(jié)合互進互利才對。
環(huán)境需要生態(tài)鏈，企業(yè)更需要生態(tài)鏈，企業(yè)更需要有不同性格不同思想和立場的人來組成。只要目標(biāo)一致即可。沒有碰撞哪來的火花？一個企業(yè)都是氫氣沒有氧氣哪來的水？只
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