人力招聘的八大誤區(qū)

 作者：李洋    616


問一問沒準(zhǔn)就解決了你們公司百思不得其解的問題呢？人是有思想有立場的，魚在水里能游，馬在平原能跑。不能一面概之。假如你們公司是大海，一條魚來了，他原來在平原，-全球品牌網(wǎng)-你問他游過么？那不是廢話么？就算應(yīng)聘者并無太多有實質(zhì)見解者。在應(yīng)聘過程中也可以統(tǒng)一數(shù)據(jù)不是，看看大家都是怎么看的怎么想的。一份簡易的調(diào)查報告也出來了不是。

但是，確實少有問者，包括一些上市公司。這種情況到底是HR不懂得專業(yè)領(lǐng)域還是HR教條的遺毒？不可知。或許有別的原因?？赡軙幸慌姓娌艑崒W(xué)的人才準(zhǔn)備好的高談闊論胎死腹中。

誤區(qū)四. 盲目的接軌

什么是盲目的接軌？企業(yè)是人組成的，可以說企業(yè)也是一個人，也是有人性的，是會虛榮的是會好面子的等等。太多的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)實在是不務(wù)實?？偸翘崆俺岳硐氲娘垺１热缯f某小企業(yè)的理想是世界五百強，然而還在世界五百弱的時候就開始執(zhí)行世界五百強的標(biāo)準(zhǔn)。得這樣得那樣。這無可厚非。在質(zhì)量和服務(wù)上執(zhí)行越高的標(biāo)準(zhǔn)越好。這個前提下你需要有實力有能力有魄力選擇是全方位的執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)還是單方位的執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)。就人而言我想世界五百弱公司的人的素質(zhì)相對還是要差一點的吧。

誤區(qū)五?；奶频钠髽I(yè)文化，

中國企業(yè)真正具備堅實的企業(yè)文化的公司不夸張的說我想不到萬分之一。但是這個名詞似乎不掛在嘴邊不夠時髦。是個公司就成天說企業(yè)文化。動不動就要與企業(yè)文化相協(xié)調(diào)。
 八大 誤區(qū) 人力 招聘

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