人力招聘的八大誤區(qū)

 作者：李洋    615

尤其是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的高度發(fā)達(dá)，百度一下優(yōu)秀的答案比比皆是。當(dāng)你聽(tīng)麻木了標(biāo)準(zhǔn)答案你怎么辦？

本人在想，這種結(jié)果會(huì)不會(huì)是HR的膽小懦弱造成的？怕被老板罵？怕丟飯碗。所以寧愿不干好事但求不干壞事？遵循教條？

誤區(qū)二. 重虛名而輕實(shí)力。

說(shuō)白了就是面子工程，太多的HR為了討領(lǐng)導(dǎo)歡心，總是喜歡一些資歷高的高材生或者有過(guò)同行業(yè)比自己公司厲害的公司工作經(jīng)驗(yàn)的人用來(lái)?yè)伍T臉?；蛘哂妹耸裁吹?。首先，不否認(rèn)這種做法。還是那句話，人是有立場(chǎng)有思想的。不是撲克牌，黑桃A就一定大過(guò)黑桃2。我相信有很多方片三都是非常有真才實(shí)學(xué)的。本人不懂撲克牌，但是相信總有一種打法方片三是能壓住黑桃A的。蕭何月下最韓信追的不就是方片三么？

誤區(qū)三.重往昔而忽今朝

太多的招聘在招聘過(guò)程中問(wèn)的問(wèn)題都是說(shuō)說(shuō)你以前的經(jīng)歷吧，然后講講應(yīng)聘者的成功案例等等。然后毫無(wú)依據(jù)的自我判斷一下就OK。要知道你招聘的人是來(lái)你們公司做事的，他以前的經(jīng)歷和案例跟你的關(guān)系很大么？你多花一點(diǎn)時(shí)間一點(diǎn)耐心問(wèn)問(wèn)他假如應(yīng)聘上該職位你將用什么手段什么方式多少時(shí)間什么步驟完成你的任務(wù)怎么了？可是少有問(wèn)者。哪怕就問(wèn)問(wèn)應(yīng)聘者對(duì)該公司發(fā)展的想法的都少有。我相信每一個(gè)應(yīng)聘者在應(yīng)聘之前都會(huì)做很充足的準(zhǔn)備工作。而不是整理自己的檔案講以前的故事。
 八大 誤區(qū) 人力 招聘

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