管理技能課程體系
MTP中層管理技能提升訓練 課時：12H
【課程收益】1、掌握目標管理的方法和技巧，改善工作效果；2、掌握績效管理的方法和技巧，提升組織績效;3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧，建設(shè)執(zhí)行力文化；4、掌握跨部門溝通的方法和技巧，提高工作效率；5、掌握團隊建設(shè)的方法和技巧，打造高績效團隊；6、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人員?！菊n程對象】中層管理人員。【課程時間】2天，共12小時?！菊n程大綱】一、高效的目標管理1、什...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 TWI一線主管技能提升訓練 課時：12H
課程背景◆車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題?！羧欢S著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？◆員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務(wù)完不成◆同樣的事故總是重復發(fā)...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景◆MTP管理培訓課程（ManagementTrainingProgram）源自美國，1950年傳入日本，初期是美方對受雇于美軍基地擔任一定管理職務(wù)的日方人員進行的系列培訓。隨即引起了日本通產(chǎn)省官員的注意，迅速將MTP管理培訓擴展到整個日本產(chǎn)業(yè)界。經(jīng)過半個多世紀的驗證，對戰(zhàn)后的日本產(chǎn)業(yè)復興起到了極大的幫助和推動作用?！鬗TP課程設(shè)計思路縝密嚴謹、案例生...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層干部如何有效引導與管理新生代員工 課時：6H
第一講、中基層干部的角色認識與新思維亮點：明確您的工作與職責-管理須用心1.現(xiàn)行生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展趨勢2.管理干部的責任與意識3.中基層干部的心態(tài)與角色三個轉(zhuǎn)變4.中基層干部所扮演的三類角色認知5.管理干部做人做事四項法則6.中層干部必備的四大核心能力■互動研討：企業(yè)需要什么樣的中層干部.■互動研討：木桶案例互動.■研討：中層干部常遇問題、困惑及應對策略第二講、...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長管理技能提升 課時：12H
杰出班組長管理技能提升【課程背景】班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效?！具m合對象】生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導員、線長等?！菊n程受益】◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
新聞寫作與企業(yè)自媒體管理技能提升訓練（2天） 課時：12H
新聞寫作與企業(yè)自媒體管理技能提升訓練楊輝課程背景企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)、先進成功事跡、新聞熱點，向社會傳播良好的文化形象，都離不開優(yōu)秀的通訊報道文章撰寫刊載在企業(yè)內(nèi)刊上。企業(yè)內(nèi)部通訊員雖然不是正式媒體的媒體人，但企業(yè)內(nèi)部通訊員的工作內(nèi)容與媒體人相比是毫不遜色的，發(fā)掘事跡報導新聞熱點、表彰先進、調(diào)查研究、撰寫報告……既是企業(yè)敏銳的眼睛，也是企業(yè)的喉舌，更是企業(yè)文化...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
人事檔案管理技能培訓（1天） 課時：6H
人事檔案管理技能培訓楊輝課程背景良好的人事檔案工作，特別是人事檔案專審管理，可以幫助提升人力資源管理水平，可以幫助維護單位一個“鐵打的營盤”，以提升管理效益。人事檔案數(shù)字化則可以讓人事檔案管理更上一層樓。當然，人事檔案專審管理與數(shù)字化技能也是人力資源管理人員職業(yè)生涯發(fā)展必備的工作技能。學好用好人事檔案管理工具，是職場提升自己的必殺技！課程收益1.幫助學員系統(tǒng)...
講師：楊輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長管理技能提升（2天） 課時：12H
課程類別：班組管理技能訓練|課程名稱：||卓越班組長管理技能提升||講師：李見明|學時：12學時||課程背景：||班組長在企業(yè)中是兵頭將尾，是企業(yè)的利潤源泉，是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者和最||基層管理者，是企業(yè)成功之母。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的||骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵。其能力的強弱、素質(zhì)的高低，必將直接影響到整||個班組乃至企業(yè)整體的管理...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理者角色定位1、管理者的“位”在哪里2、管理的角色與領(lǐng)導風格3、管理者素質(zhì)，三種氣質(zhì)，心理與心態(tài)管理4、組織倫理管理，多種角色和諧5、對上司，做優(yōu)秀的跟隨者6、對下屬，做卓越的帶頭人7、對同事，做積極的合作者8、無法割舍的管理理論，PDCA、ABC、8D游戲：哈佛管理法則二、目標與計劃管理1、目標及其管理的五要素2、制定目標的4大原則3、不同層次的目標...
講師：李廣泰咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：一、管理角色認知——中層管理者的關(guān)系定位、角色定位二、中層管理者的金字塔能力結(jié)構(gòu)模型——36項技能訓練概覽1、基礎(chǔ)技能——輕松駕馭團隊的管理技能1．1自我診斷1．2學會借用他力1．3合理設(shè)定目標1．4管理你的時間1．5管理下屬的知識1．6解剖工作的技術(shù)1．7引領(lǐng)群體行為——團隊規(guī)則管理1．8把握員工的滿意度1．9用“臉譜”強化執(zhí)行1．10激勵與績效...
講師：李健霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元班組長是企業(yè)成功之母1.班組長的工作職責2.班組長的類型3.班組長的四大特點第二單元具備什么能力的班組長才能為企業(yè)創(chuàng)造價值1.六能2.六能展開3.六會4.六會展開5.六能六會=利潤6.如何識別班組長的能力-工具診斷7.如何識別班組長的能力-六能診斷8.如何識別班組長的能力-六會診斷9.班組長應具備的能力一--工具掌握10.班組長應具備的能力二--六能掌握...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理者管理技能提升訓練（TWI） 課時：1H
現(xiàn)場管理者管理技能提升訓練（TWI）1.TWI簡介2.何為督導人員3.TWI工作內(nèi)容4.TWI的前因后果及介紹視頻一、模塊工作教導JI1.代員工的四個心愿2.工作教導的錯誤方法3.教導部屬的五線譜4.培養(yǎng)部屬的四大技巧5.何時對部屬進行教導6.工作教導的四大步驟7.階段：學習準備8.訓練預定表應考慮的事項9.工作分解的三大理由10.工作分解的主要步驟和要點1...
講師：楊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層干部管理技能提升訓練營》 課時：6H
案例一：老好人周姐案例二：哥們義氣的老趙案例三：他這樣做聰明嗎？案例四：打工妹的成功路案例五：李主管批評人的技巧案例六：一條腿的鴨子案例七：五百強企業(yè)的溝通制度工具：葡萄圖范例：華為121溝通制度三個一工程章 中基層管理干部的角色認知節(jié) 高效管理的關(guān)鍵第二節(jié) 中基層管理干部的崗位職責和基本任務(wù)第三節(jié) 中基層管理干部的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換第四節(jié) 適合中基層管理...
講師：楊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI-杰出班組長管理技能 課時：1H
單元、班組長職責及使命、立場與條件一、活動：什么是班組長的任務(wù)及使命二、現(xiàn)場必須管理的事三、必備的五個條件四、變異的知識與人員績效考核五、過程(現(xiàn)場)管理確認出工作流程現(xiàn)埸：增加附加價值的所在，并使有焦點確認出關(guān)鍵功能限制理論TOC瓶頸和非瓶頸的管理方法不同確認出主要人物和出核心資源支持現(xiàn)場減少經(jīng)常性浪費標準化確認出佳方法并加以標準化消除浪費建立回饋環(huán)過程改...
講師：趙智平咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：柜臺經(jīng)理的角色定位■認識柜臺經(jīng)理的角色理解管理的本質(zhì)■柜臺經(jīng)理在營業(yè)廳中的作用■柜臺經(jīng)理必須具備的條件第二部分：柜臺經(jīng)理日常管理能力提升■柜臺經(jīng)理面臨的主要管理問題分析個人英雄主義分工責任不清成員對立缺乏合作缺乏溝通消極的工作氛圍缺乏責任感沒有領(lǐng)導■柜臺經(jīng)理工作管理能力提升目標管理計劃管理時間管理績效管理例外管理n柜臺經(jīng)理管理能力提升領(lǐng)導力提升的六種表...
