合同法解析課程體系
新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧內(nèi)訓(xùn)課【課_程_大_綱】(結(jié)合20個以上的案例)一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償?對于雙倍工資差額,能否追加25、或100的賠償金?2、未簽勞動合同雙倍工資的計算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪...
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新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點、疑點問題全解、典型案例剖析及違紀(jì)員工處理技巧課程背景:勞動爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……隨著《勞動合同法》、《勞動爭議...
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新《勞動合同法》下的勞動爭議熱點、難點 課時:6H
一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償?對于雙倍工資差額,能否追加25、或100的賠償金?2、未簽勞動合同雙倍工資的計算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項目?3、未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?4、補簽或倒簽勞動合同是否有效?是否仍需支付未簽勞動合...
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章、采購招標(biāo)合同管理的法律法規(guī)一、法治化管理進(jìn)程1、人大立法,做到有法可依2、政府行政,完善法規(guī)制度3、機構(gòu)設(shè)置,招投標(biāo)管理辦4、交易平臺,完善中介組織二、采購招投標(biāo)合同法律體系1、采購的法律法規(guī)體系2、招標(biāo)的法律法規(guī)體系3、合同的法律法規(guī)體系三、法律化進(jìn)程的三大里程碑1、合同法2、招投標(biāo)法3、政府采購法四、法律應(yīng)用的五行與五化五、互動環(huán)節(jié):現(xiàn)場問題匯總第二...
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一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié):1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償?對于雙倍工資差額,能否追加25、或100的賠償金?2、未簽勞動合同雙倍工資的計算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項目?3、未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?……二、試用期管理環(huán)節(jié):1、單獨簽訂試用期協(xié)議,到底...
講師:鐘永棣咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關(guān)系管理特殊性1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點2、勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”三、勞動關(guān)系管理我國勞動關(guān)系現(xiàn)...
講師:梁偉權(quán)咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié):1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償?對于雙倍工資差額,能否追加25、或100的賠償金?2、未簽勞動合同雙倍工資的計算基數(shù)到底是基本工資還是工資總額,具體包括哪些工資結(jié)構(gòu)項目?3、未簽訂勞動合同滿1年,第2年開始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資?……二、試用期管理環(huán)節(jié):1、單獨簽訂試用期協(xié)議,到底...
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部分勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問:新法實施后,應(yīng)否重新訂立勞動合同?一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期限合同的類型4、強制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否等于“...
講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
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一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
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一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點,企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同,不簽有何風(fēng)險?3.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?4.入職后第25天簽訂合同有無風(fēng)險,什么時候為佳時間...
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一、勞動合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效?2.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?3.勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?4.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合...
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部分:一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關(guān)系管理特殊性1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點2、勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”三、勞動關(guān)系管理我國勞動關(guān)系現(xiàn)...
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本課程教材中《法》指28年1月1日實施的新《勞動合同法》部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關(guān)系問:新法實施后,應(yīng)否重新訂立勞動合同? 一、簽訂無固定期限勞動合同相關(guān)條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期...