目標(biāo)管理課程體系
單元：完整的計(jì)劃制訂與內(nèi)容1.計(jì)劃的概念定義。2.清晰公司目標(biāo)與部門目標(biāo)。3.計(jì)劃的等級(jí)與種類。4.三步驟的年、月度計(jì)劃方法：●識(shí)別問題●制定計(jì)劃●管理計(jì)劃5.制訂計(jì)劃的步驟：●檢討長期目標(biāo)●評(píng)估時(shí)間與任務(wù)之間的配合●訂出每季度、每月、每周特定的目標(biāo)（SMART）●預(yù)測可能出現(xiàn)的障礙和解決方案●按序優(yōu)先分配、6.實(shí)施計(jì)劃的關(guān)鍵因素：●要完成到何種程度？---...
講師：禹志在線咨詢下載需求表
課程提綱:單元一企業(yè)目標(biāo)管理概要1.什么是目標(biāo)管理？其獨(dú)到之處是什么？2.高業(yè)績型企業(yè)目標(biāo)管理是怎樣制定目標(biāo)的？3.實(shí)施目標(biāo)管理要遵循哪些步驟？4.科學(xué)合理的目標(biāo)五大特征案例分享受：深圳華為是如何推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理？單元二如何科學(xué)制定目標(biāo)？1部門經(jīng)理如何讓員工自己制定目標(biāo)？2.目標(biāo)項(xiàng)目如何濃縮，并按重要次序降序排列3.目標(biāo)制定的SMART原則4.如何建立目標(biāo)...
講師：禹志在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成(2天精品課) 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成【課程背景】班沒方向：工作茫然員工做事沒目標(biāo)：工作盲目員工干活沒計(jì)劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽員工上撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。...
講師：洪濤在線咨詢下載需求表
單項(xiàng)課：目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 課時(shí)：12H
讓您“今天學(xué)完，今天就管用”的管理課程目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)【課程背景】員工上班沒方向：工作茫然員工做事沒目標(biāo)：工作盲目員工干活沒計(jì)劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而...
講師：洪濤在線咨詢下載需求表
為業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航-高效目標(biāo)管理的PDCA法 課時(shí)：12H
為業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航《高效目標(biāo)管理的PDCA法》主講老師：樸宏【課程背景】你是否每到年底才發(fā)現(xiàn)，年初訂立的業(yè)績目標(biāo)一半沒完成？你是否經(jīng)常感覺工作如同救火一般，總是有處理不完的突發(fā)事件？你是否感覺每天從早忙到晚，重要的工作卻一件沒完成？如果你的回答是肯定的，那么你的目標(biāo)管理一定出了問題。如何能讓每年業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率超過90？如何能讓每天的時(shí)間更多的花在關(guān)鍵業(yè)績...
講師：樸宏在線咨詢下載需求表
高效目標(biāo)管理的PDCA法 課時(shí)：12H
為業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航《高效目標(biāo)管理的PDCA法》主講老師：樸宏【課程背景】你是否每到年底才發(fā)現(xiàn)，年初訂立的業(yè)績目標(biāo)一半沒完成？你是否經(jīng)常感覺工作如同救火一般，總是有處理不完的突發(fā)事件？你是否感覺每天從早忙到晚，重要的工作卻一件沒完成？如果你的回答是肯定的，那么你的目標(biāo)管理一定出了問題。如何能讓每年業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率超過90？如何能讓每天的時(shí)間更多的花在關(guān)鍵業(yè)績...
講師：樸宏在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)KPI目標(biāo)管理與BSC績效管理2天 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)企業(yè)的KPI目標(biāo)管理與BSC績效管理---房地產(chǎn)企業(yè)360度全方位績效管理、績效量化管理技術(shù)---一、內(nèi)容簡介：隨著國家對(duì)房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控或者“空調(diào)”，將來能在市場上立于不敗之地的，一定是那些自身管理扎實(shí)、內(nèi)功深厚的企業(yè)。而企業(yè)管理是否扎實(shí)，具體的體現(xiàn)就是房企業(yè)公司的目標(biāo)與績效管理，目標(biāo)管理與績效管理扎實(shí)，極有效地促進(jìn)企業(yè)高速的成長，從而在房地產(chǎn)企...
講師：金劍峰在線咨詢下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：明確地設(shè)定目標(biāo)可以讓組織專注于有效的資源利用及制定未來發(fā)展的方針。具體的目標(biāo)保證了付諸行動(dòng)之后將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。而設(shè)定目標(biāo)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，對(duì)組織中每個(gè)成員的技能都有較高的要求。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。它是企業(yè)個(gè)體職工的積極...
講師：甘萬龍在線咨詢下載需求表
生產(chǎn)經(jīng)理目標(biāo)管理與績效考核暨6S現(xiàn)場管理 課時(shí)：12H
生產(chǎn)經(jīng)理目標(biāo)管理與績效考核暨6S現(xiàn)場管理主講人：黃國成美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，高級(jí)注冊(cè)國際職業(yè)經(jīng)理人，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、精益生產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師|授課背景|隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，國家又|||在出口退稅、貨幣政策的從緊等宏觀政策上加以調(diào)整，再加上勞動(dòng)|||合同法的實(shí)施、上游資源漲價(jià)等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤|||...
講師：黃國成在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理主講人：黃國成美國認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師，高級(jí)注冊(cè)國際職業(yè)經(jīng)理人，中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、精益生產(chǎn)專家、資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師課程背景：隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機(jī)、出口退稅調(diào)整、貨幣政策的從緊、勞動(dòng)合同法的實(shí)施、上游資源漲價(jià)等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經(jīng)營更困難，近期在國內(nèi)一些發(fā)達(dá)地區(qū)頻頻出現(xiàn)企業(yè)大批關(guān)閉...
講師：黃國成在線咨詢下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力【課程前言】企業(yè)在飛速發(fā)展過程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)？目標(biāo)在制定后卻無法達(dá)成，怎么辦？如何進(jìn)行目標(biāo)分解？如何執(zhí)行？如何跟蹤目標(biāo)進(jìn)度？如何調(diào)整、調(diào)配所有資源以達(dá)到期望目標(biāo)？如何提升自己的執(zhí)行力？如何檢查部屬的執(zhí)行力？如何利用績效考核塑造強(qiáng)有力的執(zhí)行力？如何培養(yǎng)和塑造部屬成為執(zhí)行型人才？如何打造團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力？如何依靠團(tuán)隊(duì)拿到我們...
講師：黃牧春在線咨詢下載需求表
《堅(jiān)信不疑——向解放軍學(xué)習(xí)目標(biāo)管理》2.0 課時(shí)：12H
堅(jiān)定不移——解放軍的目標(biāo)管理課程背景：企業(yè)沒有目標(biāo)不能發(fā)展，部門沒有目標(biāo)不能前進(jìn)，個(gè)人沒有目標(biāo)無法成功。目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向；目標(biāo)并非命令，而是承諾。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)；而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?？墒?，很多職業(yè)經(jīng)理卻經(jīng)常遇到以下的問題：◆沒有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；◆目標(biāo)大而空，聽起來像口號(hào)，喊起來振...
講師：李乾在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理詳解與操作實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理詳解與操作實(shí)務(wù)【課程背景】：設(shè)計(jì)規(guī)劃一套好的目標(biāo)管理與成果考核體系，不但能夠正確而客觀地衡量出部門和員工真實(shí)的貢獻(xiàn)，更應(yīng)該能協(xié)助部門和員工不斷提升績效，以達(dá)成組織的績效目標(biāo)；而績效評(píng)估中我們是不是經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、應(yīng)用不力、文化阻礙等困惑？本課程正是為有效解決企業(yè)和部門在目標(biāo)管理和成果考核中，被反復(fù)困擾的幾個(gè)現(xiàn)實(shí)問題而設(shè)計(jì)的?！九?..
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理與績效考核《目標(biāo)管理與績效考核》課程大綱一、目標(biāo)管理推行目標(biāo)管理體制建立目標(biāo)管理的步驟目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系目標(biāo)管理與績效考核實(shí)施的步驟：成果獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)設(shè)定績效評(píng)價(jià)目標(biāo)執(zhí)行二、績效考核績效考核的目的績效考核的做法績效考核的含義績效考核的方法：傳統(tǒng)考核結(jié)果的等級(jí)分配傳統(tǒng)考核常見的困惑傳統(tǒng)考核的改善訓(xùn)練的目的、阻力、途徑、內(nèi)容三、目標(biāo)設(shè)定為什么不愿意設(shè)定...
講師：唐淵在線咨詢下載需求表
《時(shí)間管理與目標(biāo)管理提升與訓(xùn)練 》 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理與目標(biāo)管理提升訓(xùn)練》課程大綱-----凡耀勝老師主講本教材是在國際大公司（13000）電子廠，通過實(shí)際調(diào)查開發(fā)出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)性訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，取得很好效果，不斷完善的結(jié)果?！菊n程對(duì)象】：公司中高層管理人員，公司基層班組長，人員【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版1天【課程大綱】：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭...
