執(zhí)行力課程體系

執(zhí)行力:高執(zhí)行力經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與管理授課教師:林文田上課時(shí)數(shù):一天||課程題綱|單元內(nèi)容與課程重點(diǎn)|教學(xué)方法||一|建立堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力|什么是執(zhí)行力,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)價(jià)值績效|˙分組討論|||的成功團(tuán)隊(duì)|成功團(tuán)隊(duì)的三要素:績效+興趣+成長|˙講授演練||||領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六個(gè)途徑|||||管理者的角色與功能|||||以身作則、實(shí)踐承諾|||二|第一要素:關(guān)鍵能力|時(shí)間管理:時(shí)間是...

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《高效執(zhí)行力》   課時(shí):1H

《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手,對(duì)經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給...

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《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱責(zé)任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓(xùn)練【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠!安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四!同事之...

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《團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力鍛造》檀發(fā)明第一單元:凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶法寶一:統(tǒng)一思想聚團(tuán)隊(duì)--卓越的思維引導(dǎo)1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團(tuán)隊(duì)精神二、法寶二:構(gòu)建磁場聚團(tuán)隊(duì)—把團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)磁場1、文化診斷:文化不強(qiáng)的病因2、文化落地的三大關(guān)鍵點(diǎn)3、實(shí)戰(zhàn)構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì)文化4、環(huán)境和氛圍如何營造三、法寶三:建...

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《員工自我管理和高效執(zhí)行力提升》課程背景大部分企業(yè)目前缺乏員工的自主管理,導(dǎo)致在企業(yè)過程中嚴(yán)重缺乏高效執(zhí)行力,影響企業(yè)和員工價(jià)值觀和正能量結(jié)果目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為此自我管理和執(zhí)行力提升是當(dāng)下必須要轉(zhuǎn)型的管理問題,為了幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀執(zhí)行人才。...

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單元:凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶一、法寶一:統(tǒng)一思想聚團(tuán)隊(duì)--卓越的思維引導(dǎo)1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團(tuán)隊(duì)精神二、法寶二:構(gòu)建磁場聚團(tuán)隊(duì)—把團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)磁場1、文化診斷:文化不強(qiáng)的病因2、文化落地的三大關(guān)鍵點(diǎn)3、實(shí)戰(zhàn)構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì)文化4、環(huán)境和氛圍如何營造三、法寶三:建好制度聚團(tuán)隊(duì)1、好制度的標(biāo)準(zhǔn);2...

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部分員工自我管理一、自我管理1、何為管理?2、何為自我管理?何為“無為而治”?3、自我管理理念和意識(shí)4、員工自我管理和成功勵(lì)志二、自我管理目標(biāo)1、人生六大目標(biāo)的設(shè)定和人生夢(mèng)想?您的夢(mèng)想是什么?企業(yè)夢(mèng)想是什么?2、認(rèn)同人生價(jià)值觀目標(biāo)3、自我過程管理、系統(tǒng)管理4、自我結(jié)果導(dǎo)向三、自我管理和團(tuán)隊(duì)意識(shí)1、何為團(tuán)隊(duì)2、何為建立團(tuán)隊(duì)3、如何溶入團(tuán)隊(duì)4、如何使團(tuán)隊(duì)管理和自...

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執(zhí)行力   課時(shí):12H

一、企業(yè)面臨執(zhí)行力問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)1、當(dāng)前中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、企業(yè)面臨執(zhí)行力問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)3、執(zhí)行:一個(gè)被長期忽視的主題4、執(zhí)行決定著成敗5、中國企業(yè)的平均壽命為什么短暫6、執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)和消亡的關(guān)鍵7、案例介紹和分析:日本企業(yè)收購東北某國營企業(yè)后的執(zhí)行力策略。北京百貨大樓興衰的原因?二、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義1.提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義2.企業(yè)...

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如何推展《企業(yè)與部門執(zhí)行力》課程背景:1.企業(yè)或部門的成敗來自戰(zhàn)略方針、計(jì)劃引導(dǎo)、與貫徹執(zhí)行,三者缺一不可,在追求成功的過程中,大家都知道高層戰(zhàn)略方針會(huì)有決策風(fēng)險(xiǎn)、中層的計(jì)劃能力會(huì)有欠能完整有效的風(fēng)險(xiǎn)、但如果高、中層有良好的的方針與計(jì)劃,又擔(dān)心受到基層執(zhí)行力度的不足而影響,因此很多企業(yè)熱切期望能成為企業(yè)所有同仁的必備能力。2.一般主管把執(zhí)行力誤解為,將個(gè)人特...

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《實(shí)效執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)行動(dòng)寶典》【課程背景】當(dāng)今社會(huì),人們普遍認(rèn)同軍隊(duì)和宗教的執(zhí)行力,但企業(yè)組織與軍隊(duì)和宗教有著很大的區(qū)別,甚至是本質(zhì)不同。“沒有借口”“絕對(duì)服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問題嗎企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力;沒有執(zhí)行力,管理也無從談起。《實(shí)效執(zhí)行力》課程經(jīng)系統(tǒng)研究,形成團(tuán)隊(duì)、組織及戰(zhàn)略層面的系列實(shí)效...

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《實(shí)效執(zhí)行力-組織行動(dòng)寶典》【課程背景】當(dāng)今社會(huì),人們普遍認(rèn)同軍隊(duì)和宗教的執(zhí)行力,但企業(yè)組織與軍隊(duì)和宗教有著很大的區(qū)別,甚至是本質(zhì)不同?!皼]有借口”“絕對(duì)服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問題嗎企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力;沒有執(zhí)行力,管理也無從談起。《實(shí)效執(zhí)行力》課程經(jīng)系統(tǒng)研究,形成團(tuán)隊(duì)、組織及戰(zhàn)略層面的系列培訓(xùn)方案...

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打造卓越執(zhí)行力單元一、建立堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的成功團(tuán)隊(duì)1.什么是執(zhí)行力2.成功領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的三要素3.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六個(gè)途徑4.領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能以身作則、實(shí)踐承諾單元二、成功管理人員四大管理能力1.工作管理能力2.人員管理能力3.技術(shù)管理能力策略管理能力單元三、執(zhí)行力是成功管理的關(guān)鍵1)現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn)2)管理績效是指落實(shí)執(zhí)行創(chuàng)造成果3)管理循環(huán)~PDCA單元四、執(zhí)行力的真...

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重構(gòu)4R執(zhí)行力系統(tǒng)課程背景執(zhí)行力,就是組織的戰(zhàn)斗力,更是組織的生命力。如今,提高員工和組織整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識(shí)。對(duì)組織來說,沒有執(zhí)行力,組織就沒有競爭力,就難以在激烈的競爭中存活下去!對(duì)員工來說,執(zhí)行力也至關(guān)重要,沒有執(zhí)行力,一切都等于空談!很多管理者經(jīng)常會(huì)在工作中產(chǎn)生這樣的疑問:為什么員工花費(fèi)了大量時(shí)間卻收效甚微,付出了更多的努力卻仍舊業(yè)績...

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基于人本管理的企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建課程背景:企業(yè)執(zhí)行力存在問題,主要問題存在五個(gè)方面:1.員工或者管理者執(zhí)行心態(tài)有問題,把自己置身與企業(yè)之外,多一事不如少一事;2.員工或者管理者本身能力不足,導(dǎo)致無法做好工作;3.激勵(lì)制度存在問題,做與不做或者做好做不好都一個(gè)樣,沒有責(zé)任心;4.員工、管理者目標(biāo)不一致,溝通渠道不暢通,導(dǎo)致不能有效清晰分析和理解目標(biāo),使得管理項(xiàng)...

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  一、何謂“執(zhí)行力”  相同的策略、不同的結(jié)  我們的工作出現(xiàn)了什么問題  執(zhí)行力表面看來關(guān)注的是過程問題  執(zhí)行力幫助我們戰(zhàn)勝自我與競爭對(duì)手  達(dá)成執(zhí)行力的條件因素  二、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程  可執(zhí)行戰(zhàn)略的制定與調(diào)整  企業(yè)現(xiàn)狀分析  三、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力  什么是領(lǐng)導(dǎo)力  領(lǐng)導(dǎo)者以身作則與身先士卒構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力基石  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的其他特質(zhì) ...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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