執(zhí)行力課程體系
一、如何掌握學習好本課程的方法1.提供你本課程的關鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導你設想如何將學習變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、具備執(zhí)行力基本要件1.各公司都很重視執(zhí)行力,但常常難以貫徹,其根本原因為何都相同2.執(zhí)行力推行成功的基礎與人性的關系3.了解建立執(zhí)行力團隊的四大手法4.分步解析四大手法的內(nèi)涵與工具5.執(zhí)行力推動手法與管理手法的交互...
講師：鄭中夏咨詢電話：010-82593357下載需求表
以結果為導向的全員執(zhí)行力提升【課程背景】一個企業(yè)的經(jīng)營管理結果好不好，與執(zhí)行力有直接的關系。這其中，公司中高層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位、拿到結果的關鍵，是關系員工能否形成執(zhí)行習慣的核心。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏執(zhí)行力的干部所牽制。什么是優(yōu)秀的執(zhí)行力？不論過程有多么曲折，困難...
講師：蕭楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與執(zhí)行力管控 課時：6H
團隊建設與執(zhí)行力管控【課程背景】所有的學習和培訓最終都是服務于更高的績效產(chǎn)出，打造一支高績效的團隊是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務背景，為什么在不同管理者的帶領下績效產(chǎn)出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團隊的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，管理者是團隊的領頭羊，管理者的整體素質于能力影響甚至決定了團隊的戰(zhàn)斗力。做為一名管理者，...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力管控卓越團隊執(zhí)行力修煉的三個方向【課程背景】所有的戰(zhàn)略目標的達成，最終歸結于團隊執(zhí)行力的強大程度。而團隊執(zhí)行力的密碼，藏在管理者的身上。管理者依靠團隊資源達成組織的績效目標，而管理者自身是否具備強烈的執(zhí)行意識意愿以及能夠管控好團隊的執(zhí)行力度，是團隊目標達成的最關鍵影響因素。關于執(zhí)行力，有三句經(jīng)典的話——做正確的事情，正確的做事情，把事情做正確，這三...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行為王——執(zhí)行力心法技法器法修煉?脫離說教與雞湯，強調理性與現(xiàn)實，原理級的認知提升與落地可復制的工具方法結合【課程背景】為什么很多人會有間歇性躊躇滿志，持續(xù)性消沉無力的狀態(tài)？為什么很多人晚上想想千條路，早上起來走原路？為什么組織的戰(zhàn)略在落實的時候困難重重？為什么組織和個人的成就規(guī)模和效率會有明顯差異和不同？其中一個非常重要的因素就是“執(zhí)行力”，執(zhí)行力是任何...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力 》 課時：12H
《職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版》主講：傅東云【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位，而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見，企業(yè)需要執(zhí)行力才能實現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實的工作中，總會面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn)：企業(yè)員工大多是被動執(zhí)行而不是主動執(zhí)行；企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應對；企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不...
講師：傅東云咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力系統(tǒng) 課時：12H
執(zhí)行力系統(tǒng)對象老板、中高層管理者目的打造團隊執(zhí)行力系統(tǒng)內(nèi)容很多企業(yè)老板及中高層管理者常常把企業(yè)效率不高歸結為團隊執(zhí)行力不足，又粗暴地認為團隊執(zhí)行力不足是下屬素質和能力的問題。孰不知，一個人的執(zhí)行力與個人有關系，一個團隊的執(zhí)行力就是管理者的問題。如何打造一個高效執(zhí)行力的團隊需要一套系統(tǒng)的機制和團隊文化的塑造。本課程從團隊文化、團隊目標、選人用人、責任分工、團隊...
