執(zhí)行力課程體系
《由“心”到“型”的高效執(zhí)行力》 課時：12H
由“心”到“型”的高效執(zhí)行力課程背景：▲為什么員工缺乏擔(dān)當(dāng)，遇事喜歡找理由和借口▲為什么同樣的計劃和策略，不同團(tuán)隊業(yè)績大相徑庭▲為什么提出方案，總有人質(zhì)疑▲為什么下屬總是推一推動一動，不推就不動▲為什么領(lǐng)導(dǎo)說有問題來找我，下屬從來都不來▲為什么項目執(zhí)行，總會卡在某一個部門▲為什么開會都說“好好好”，做起來都是“NoNoNo”團(tuán)隊績效不高，總有各種問題。如果政...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力和團(tuán)隊意識提升【課程背景】在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，越來越多企業(yè)出現(xiàn)了“營銷成本投入越來越有限，但業(yè)績壓力卻越來越大”的焦慮中。過去的四十年，市場上拼的是產(chǎn)品，而在未來的四十年，企業(yè)的競爭核心將是團(tuán)隊。換言之，隨著同質(zhì)化趨勢愈加嚴(yán)重，產(chǎn)品的創(chuàng)新不再是盈利保證。誰能建立起高執(zhí)行力的鐵軍，誰就更容易成功“搶灘”。這節(jié)課將從專業(yè)的角度，講解桎梏營銷業(yè)績提...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力和團(tuán)隊意識提升SCEO團(tuán)隊自成長管理模型【課程背景】員工是一家企業(yè)最大的資源，同樣也是一家企業(yè)最大的成本。作為企業(yè)的經(jīng)營者，我們往往希望的是：發(fā)下去的工資及獎金，能激發(fā)并收獲由員工創(chuàng)造的最高收益。而阻止員工創(chuàng)造高收益的，往往都是管理問題。就比如：“雖然制定或引入了激勵制度，可員工還是很散漫。”、“團(tuán)隊整體的專業(yè)性弱，高度依賴少數(shù)績優(yōu)員工?！薄?..
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力團(tuán)隊管理法 課時：12H
高執(zhí)行力團(tuán)隊管理法陳志昊【課程背景】“中國已經(jīng)擊敗了非典型肺炎！”在這句話背后，我們總會想到更多讓人內(nèi)心振奮的細(xì)節(jié)：多省市醫(yī)療團(tuán)隊快速組成支援武漢團(tuán)隊、全國范圍內(nèi)捐助體系；7天建成的火神山醫(yī)院、隨處可接受到的疫情科普、頻繁從科研實驗室傳出的好消息……，當(dāng)中國遇到新的挑戰(zhàn)時，總有人能夠馬上“動起來”、快速解決問題，便給與了人民安全感，這是國企、事業(yè)單位得到人民...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鑄造鐵血團(tuán)隊贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度第一維度：明道——價值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度：取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營一、績效管理二、制度構(gòu)建第四維度：樹人——人才發(fā)展一、識人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力：學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力；決策...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)各級、黨政干部、事業(yè)單位【培訓(xùn)目標(biāo)】：通過團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造提升績效水平?！菊n程大綱】：團(tuán)隊建設(shè)——定義：清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，率先垂范，科學(xué)選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團(tuán)隊整體能力，實現(xiàn)團(tuán)隊與成員共同成長。團(tuán)隊建設(shè)的五個統(tǒng)一統(tǒng)一的目標(biāo)：讓團(tuán)隊的每個人都認(rèn)同團(tuán)隊的目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作統(tǒng)一的思...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力模式修煉 課時：12H
執(zhí)行力模式修煉培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工等課程收益:植入先進(jìn)執(zhí)行理念塑造卓越執(zhí)行人才建立執(zhí)行管理系統(tǒng)打造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊課程大綱:一、執(zhí)行力五大思維第一部分：1、什么是責(zé)任思維？2、企業(yè)為什么會出現(xiàn)一些奇怪的問題？3、如何用兩種思維方式解決企業(yè)難題？4、責(zé)任思維如何提升執(zhí)行能力？5、誰是執(zhí)行的第一責(zé)任人？第二部分：1、我們需要什么樣的成果？2...
講師：張國昕咨詢電話：010-82593357下載需求表
向流程管理要執(zhí)行力 課時：12H
向流程管理要執(zhí)行力培訓(xùn)對象：中高層管理者、一線主管、骨干員工預(yù)期目標(biāo)：??領(lǐng)會執(zhí)行力與戰(zhàn)略及流程的關(guān)系??結(jié)合本企業(yè)實際，識別執(zhí)行不力現(xiàn)象及其原因??初步把握執(zhí)行的三個核心流程課程簡介：執(zhí)行力與戰(zhàn)略實施息息相關(guān)，與流程建設(shè)緊密相連。但在業(yè)務(wù)活動（執(zhí)行過程）中，存在著一系列執(zhí)行不力的問題，給企業(yè)帶來諸多細(xì)節(jié)性傷害，并演化為累積性問題而導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)無法實現(xiàn)。針對...
講師：郭本海咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行力 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行力【課程大綱】第一章：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有沒有執(zhí)行力一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的執(zhí)行力二、知名企業(yè)執(zhí)行力解讀小米、華為、娃哈哈、海爾三、關(guān)于執(zhí)行力幾個故事四、互聯(lián)網(wǎng)的組織變革與執(zhí)行力第二章：執(zhí)行力不力八個原因一、互聯(lián)網(wǎng)管理者沒常抓不懈二、互聯(lián)網(wǎng)公司制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改三、制度本身不合理四、執(zhí)行過程中過于繁瑣五、沒有將工作分解和匯總好方法六、沒有監(jiān)督，也沒有監(jiān)督好技法...
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行 課時：3H
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行戰(zhàn)略落地與執(zhí)行是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及到將組織的長期目標(biāo)和愿景轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，并確保這些計劃得到有效實施。戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展。以下是戰(zhàn)略落地與執(zhí)行的一些關(guān)鍵步驟和考慮因素：1.戰(zhàn)略制定明確愿景和使命：首先，企業(yè)需要有一個清晰的愿景和使命，這將為戰(zhàn)略制定提供方向。愿景是企業(yè)的長期目標(biāo)，而使命則...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地系統(tǒng)工作坊"戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與落地系統(tǒng)工作坊"是一場充滿智慧與實踐的盛宴，旨在將宏偉的戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為切實可行的行動指南。這不僅僅是一場培訓(xùn)或研討會，更是一場激發(fā)靈感、凝聚共識的頭腦風(fēng)暴。想象一下，你置身于一個充滿活力與創(chuàng)意的空間，四周是志同道合的伙伴，大家共同探討如何將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。以下是這場工作坊可能帶來的精彩內(nèi)容：1.戰(zhàn)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
責(zé)任心及執(zhí)行力提升課程大綱 課時：3H
責(zé)任心及執(zhí)行力提升課程大綱課程名稱：提升責(zé)任心與執(zhí)行力課程目標(biāo)：·深入理解責(zé)任心和執(zhí)行力的重要性：通過理論講解和實際案例分析，幫助學(xué)員認(rèn)識到責(zé)任心和執(zhí)行力在職場中的關(guān)鍵作用?！ふ莆仗嵘齻€人責(zé)任心和執(zhí)行力的策略：提供具體的工具和方法，幫助學(xué)員在日常工作中提升這些能力。·學(xué)習(xí)如何通過團(tuán)隊合作提升整體執(zhí)行力：探討團(tuán)隊合作中的溝通與協(xié)作技巧，提升團(tuán)隊整體執(zhí)行力?！W(xué)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術(shù)走向管理--研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從技術(shù)走向管理的挑戰(zhàn)技術(shù)人員在轉(zhuǎn)向管理崗位時，通常會面臨以下挑戰(zhàn)：1.角色轉(zhuǎn)換：從專注于技術(shù)細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)向關(guān)注團(tuán)隊和項目的整體管理。這不僅要求技術(shù)人員理解技術(shù)的深度，還需要他們能夠從宏觀角度審視項目，理解業(yè)務(wù)需求和市場趨勢。2.溝通能力：需要與不同背景的團(tuán)隊成員、上級領(lǐng)導(dǎo)以及客戶進(jìn)行有效溝通。這包括技術(shù)語言與商業(yè)語言的轉(zhuǎn)換...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)各級執(zhí)行力切實提升理論與演練課程大綱企業(yè)管理中的執(zhí)行力提升課程旨在幫助員工和管理層提高工作效率，確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到有效實施。第一部分：執(zhí)行力基礎(chǔ)1.執(zhí)行力概念解析·定義與重要性·執(zhí)行力與企業(yè)成功的關(guān)聯(lián)2.執(zhí)行力的組成要素·目標(biāo)設(shè)定與分解·計劃與時間管理·資源分配與協(xié)調(diào)第二部分：執(zhí)行力障礙與克服1.常見執(zhí)行力障礙·溝通不暢·缺乏動力與激勵·抵抗變革2....
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升課程大綱：第一部分：團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)1.團(tuán)隊與團(tuán)隊工作的重要性·團(tuán)隊定義與特征·團(tuán)隊與群體的區(qū)別·團(tuán)隊工作的好處2.團(tuán)隊發(fā)展階段·形成期·風(fēng)暴期·規(guī)范期·執(zhí)行期·解散期3.團(tuán)隊成員角色與職責(zé)·角色理論基礎(chǔ)·團(tuán)隊角色的多樣性·角色與職責(zé)的匹配第二部分：高績效團(tuán)隊特征與構(gòu)建1.高績效團(tuán)隊的特征·共同目標(biāo)與愿景·信任與開放的溝通·互補(bǔ)的技能與...
