執(zhí)行力課程體系
《團隊執(zhí)行力訓練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人：紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會存在兩個誤區(qū)：有些人覺得戰(zhàn)略是大公司的事情，小公司不用做戰(zhàn)略，于是很多專家把戰(zhàn)略搞成一堆模型，弄成“玄學”；也有人覺得戰(zhàn)略是老板的事情，和中基層沒有關系，于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實踐，提出從企業(yè)發(fā)展的原點出發(fā)，按照從遠而近，從大到小，從...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員高效執(zhí)行力》（課綱）1D-2D 課時：12H
《全員高效執(zhí)行力》講師：紅亮【課程背景】◆執(zhí)行力不僅僅是個人的，更是全員的；如果全員執(zhí)行不到位，整體的績效也是低下的。因此全員執(zhí)行力越來越被各級管理者所重視?！舳珕T執(zhí)行力是否高效，不僅僅取決于管理者的魅力，也不僅僅源于團隊制度、文化等，更多的是一種團隊責任、個人意識、集體結果導向......掌握了這些核心要素，《全員高效執(zhí)行力》就簡單輕松多了?！九嘤柺找妗?..
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于目標達成執(zhí)行力》（課綱）1D-2D 課時：12H
《基于目標達成執(zhí)行力》-------沒有執(zhí)行力，夢永遠是夢！課程收益：?讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂?調整心態(tài)，激發(fā)工作熱情?掌握依據(jù)上級目標制定執(zhí)行計劃?掌握有效執(zhí)行的技巧課程時間：2天（可結合需求、個性化定制）第一單元：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂?老板憑什么要給你加薪？?企業(yè)的夢如何成為員工的夢？?觀念不變原地打轉?行為決定執(zhí)行?低效執(zhí)行的原因解析?如何提升職...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力》 課時：12H
《做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力》課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】軟銀董事長孫正義說：“三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更強”，可見執(zhí)行力在管理實踐中的重要性。執(zhí)行力幾乎是每個企業(yè)都遇到的挑戰(zhàn)，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。張毅導師在2012年出版的暢銷書《用結果證明自己》（清華大學出版社出版ISBN978-7-302-27265-6）中...
講師：張毅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏團隊執(zhí)行力訓練 課時：2H
共贏團隊執(zhí)行力訓練主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：企業(yè)中高層管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：初解“共贏”團隊執(zhí)行力1、時代變革：普快的時代即將過去，團隊高效執(zhí)行時代已經(jīng)來臨！2、理解共贏：扳手腕游戲1）黨政干部共贏觀：習大大、省委書記、市委書記2500萬換來2500億2）普通人員共贏觀：撞車人員的不同反應3）共...
講師：徐論衡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與執(zhí)行力》 課時：12H
《領導力與執(zhí)行力》講師：巨一銘課程背景：21世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。而領導力的核心就是影響力，一個優(yōu)秀管理者和普通管理者最本質的區(qū)別就是領導力的高低。管理者的“影響力”多來自自身的職權；而領導者的“職權”則來自自身的影響力，因此所有的管...
講師：巨一銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造以結果為導向的執(zhí)行力訓練》 課時：12H
《打造以結果為導向的執(zhí)行力》講師：巨一銘課程背景：員工不創(chuàng)造價值就是公司的負債。任何沒有達到最終所要結果的行為是毫無價值的。員工靠提供好的結果換取薪水，企業(yè)靠提供好的結果創(chuàng)造利潤。沒有創(chuàng)造好結果的員工是負債員工，資產(chǎn)性員工能夠為企業(yè)提供所需要的結果。任何企業(yè)的發(fā)展，只與你創(chuàng)造結果，換取你所需的價值有關。無論是市場不景氣，還是同事不配合、團隊不好管理都不是你不...
講師：巨一銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天版-打造高效執(zhí)行力團隊 課時：6H
打造高效執(zhí)行力團隊齊心協(xié)力的基本條件是尊重不同的價值觀進而提升自己的專長?！猄tephenCoveyNoindividualisperfect,butateamcanbe.——Dr.MeredithBelbin一、課程背景沒有完美的個人，只有完美的團隊?！皥F隊”這個詞在信息高速運轉的互聯(lián)網(wǎng)時代變得愈發(fā)重要。高效執(zhí)行之所以關鍵，在于執(zhí)行是目標與結果之間的橋梁...
講師：程庭亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《狼性執(zhí)行力》提綱 課時：6H
狼性執(zhí)行力課程背景：員工不創(chuàng)造價值就是公司的負債。任何沒有達到最終所要結果的行為是毫無價值的。員工靠提供好的結果換取薪水，企業(yè)靠提供好的結果創(chuàng)造利潤。沒有創(chuàng)造好結果的員工是負債員工，資產(chǎn)性員工能夠為企業(yè)提供所需要的結果。任何企業(yè)的發(fā)展，只與你創(chuàng)造結果，換取你所需的價值有關。無論是市場不景氣，還是團隊不好管理都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由。無論是老板不懂...
講師：巨一銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院如何打造責任心/執(zhí)行力強的一流團隊〖課程背景〗部分醫(yī)務人員責任心和執(zhí)行力不強科室團隊建設缺少方法，縮手無策醫(yī)療市場競爭激烈，醫(yī)院競爭就是團隊競爭專心研究，多家醫(yī)院試用，效果明顯〖課程目標〗提升醫(yī)務人員的責任心和執(zhí)行力提升醫(yī)院科室團隊建設的市場競爭力增強責任心，提升凝聚力增強責任心，和諧醫(yī)患關系……〖課程對象〗全院職工〖課程時間〗5小時（5小時/天）〖課程...
講師：謝彥彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與高效執(zhí)行力 課時：12H
團隊建設與高效執(zhí)行力主講：徐論衡老師課程時間：6-12小時課程對象：團隊初級、中級、高級管理者授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學授課目標：提升團隊意識，強化企業(yè)執(zhí)行力，凝聚力課程大綱：前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經(jīng)來臨！第一板塊觀念篇—高效執(zhí)行的基礎一、執(zhí)行目標1、互動小游戲1：扳手腕2、你贏我贏VS你輸我輸3、學員互動：我們與...
講師：徐論衡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊建設定義及重要性（一）案例（團隊建設的重要性）（二）團隊建設的定義及重要性1、群體與團隊2、工作群體與工作團隊的區(qū)別3、團隊的定義（1）快樂的一群人（2）有共同的目標（3）共同的價值觀（4）都在為共同的事業(yè)而奮斗4、醫(yī)院運營現(xiàn)狀診斷分析及定位（1）冷漠型（2）海盜型（3）離散型（4）慈善型（5）企業(yè)型5、醫(yī)院“幸福員工”的診斷分析與定位（1）痛苦型（...
講師：謝彥彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力的認知1、什么是執(zhí)行力？?給公司結果就是有執(zhí)行力?有執(zhí)行力，就是必須保證完成任務2、什么是有結果？?有結果不是做了，而是做到位了?能力的依據(jù)來自做事有結果3、打造干的文化?行動創(chuàng)造結果?經(jīng)驗是干出來的，而非想出來的二、狼性執(zhí)行力的四大心態(tài)1、沒有任何借口?找借口就是等于在拒絕提升?遇到問題就說是別人的問題,就是等于在原地踏步?執(zhí)行力差就是心態(tài)有問題...
講師：巨一銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一)什么叫做執(zhí)行力----東方執(zhí)行與西方執(zhí)行的區(qū)別在何處1、從哲學上面談執(zhí)行力的問題？2、執(zhí)行力表現(xiàn)不良的現(xiàn)象：2.1為什么上司總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作2.2為什么中層管理干部執(zhí)行力差，缺乏責任心，導致上司很累2.3為什么上司思維變化太快，導致下屬在執(zhí)行中苦不堪言2.4為什么制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形2.5為什么部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推...
講師：黎靜坤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一)什么叫做執(zhí)行力----東方執(zhí)行與西方執(zhí)行的區(qū)別在何處1、從哲學上面談執(zhí)行力的問題？2、執(zhí)行力表現(xiàn)不良的現(xiàn)象：3、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力:二)走出執(zhí)行力建設中的10大困境----東方執(zhí)行的問題根源1.用人不當:有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意2.溝通不順暢：執(zhí)行中溝通的技巧3.管理者角色定位不準：如何快找到自己的正確角色4.執(zhí)行中的流程不暢,相互推委：5....
