執(zhí)行力課程體系
張學(xué)民：《管理人員素質(zhì)與執(zhí)行力能力提升》 課時(shí)：12H
張學(xué)民：《管理人員素質(zhì)與執(zhí)行力能力提升》課程分類：綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù)：2天第一模塊：開場訓(xùn)練1、鷹雁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力創(chuàng)意大PK??(課程總互動(dòng))2、雁鷹團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力領(lǐng)會(huì)與任務(wù)布達(dá)的方法3、榮譽(yù)感和凝聚力在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的意義第二模塊：中基層干部對(duì)現(xiàn)場執(zhí)行力認(rèn)識(shí)1、企業(yè)執(zhí)行力面臨的問題分析2、現(xiàn)階段企業(yè)管理干部執(zhí)行力普遍12個(gè)問題淺析3、企業(yè)未來職場展望與分析...
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如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力一、執(zhí)行力的涵義與實(shí)質(zhì)1、執(zhí)行力的涵義（1）執(zhí)行力的作用是一個(gè)管理過程（2）執(zhí)行力的核心流程（3）跟進(jìn)、考核和激勵(lì)是提高執(zhí)行力的必要手段2、執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)（1）執(zhí)行是一門藝術(shù)（2）執(zhí)行力是組織文化的核心元素（3）執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)（4）執(zhí)行力是核心競爭力3、執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)必備的一種基本能力（1）“執(zhí)行”是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作（2）4E領(lǐng)導(dǎo)...
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《企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)成功的關(guān)鍵重點(diǎn)在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀(jì)律，是能夠貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，完成目標(biāo)的實(shí)操能力。簡單說執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營能力的核心，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益成果的關(guān)鍵。企業(yè)需要有很好的紀(jì)律、操作系統(tǒng)與文化，最重要的是要落實(shí)。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳，策略與愿景不錯(cuò)，但經(jīng)常流于口號(hào)光說不練。企業(yè)競爭要分...
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《企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)成功的關(guān)鍵重點(diǎn)在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀(jì)律，是能夠貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，完成目標(biāo)的實(shí)操能力。簡單說執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營能力的核心，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益成果的關(guān)鍵。企業(yè)需要有很好的紀(jì)律、操作系統(tǒng)與文化，最重要的是要落實(shí)。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳，策略與愿景不錯(cuò)，但經(jīng)常流于口號(hào)光說不練。企業(yè)競爭要分...
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章能動(dòng)執(zhí)行力的內(nèi)涵 引言：一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行 一、什么是能動(dòng)執(zhí)行力 二、為什么要提出“能動(dòng)”的概念 三、能動(dòng)執(zhí)行力的基本構(gòu)成 第二章“堅(jiān)決完成任務(wù)” —能動(dòng)執(zhí)行力的基本要求 一、“革命不是請(qǐng)客吃飯” ---執(zhí)行的根本就是自覺落實(shí)到位 二、“要奮斗就會(huì)有犧牲” ---有效執(zhí)行是需要一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神的 三、“走農(nóng)村包圍城市的道路” ---...
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一、執(zhí)行力的概念與意義？1、什么是執(zhí)行力？我做了就是執(zhí)行力強(qiáng)嗎？2、主題互動(dòng)游戲：高效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建3、執(zhí)行與執(zhí)行到位，執(zhí)行與有效執(zhí)行4、執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性5、員工跟執(zhí)行力有什么關(guān)系？6、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因——執(zhí)行三層次7、提升有效執(zhí)行的維度與策略二、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理1、互動(dòng)討論：我為什么而工作？2、職業(yè)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致執(zhí)行動(dòng)因不足...
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：1H
1、什么是執(zhí)行力？（1H）☆執(zhí)行，為了什么？☆執(zhí)行力的結(jié)果☆執(zhí)行是什么？☆執(zhí)行力是什么？☆哈佛商業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)判斷2、執(zhí)行力不好的八大原因（1H）☆解決管理者沒有常抓不懈的問題☆解決政策朝令夕改的問題☆解決制度本身不合理的問題☆解決流程過于繁瑣的問題☆解決作業(yè)過程缺少良好方法的問題☆解決缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制問題☆解決培訓(xùn)中的浪費(fèi)問題☆解決企業(yè)文化沒有形成凝聚...
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一、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（一）、什么是執(zhí)行力？（二）、執(zhí)行力的檢測標(biāo)準(zhǔn)（三）、什么是團(tuán)隊(duì)？（四）、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？二、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的五個(gè)核心病因（一）、人員核心的七個(gè)病因（二）、文化核心的四大病因（三）、制度核心的五大病因（四）、士氣核心的三種病因（五）、流程核心的八大病因三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾個(gè)步驟（一）、讓你的職員自動(dòng)自發(fā)1、明確目標(biāo)——為什么而戰(zhàn)？為什...
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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、執(zhí)行力不足及其原因三、為什么要向解放軍學(xué)執(zhí)行力四、中基層執(zhí)行力提升系統(tǒng)章中基層執(zhí)行力的基礎(chǔ)--革命靠自覺一、堅(jiān)定信念·革命終將成功--沒有信念與意志是難于克服困難和堅(jiān)持到底的二、牢記宗旨·為人民服務(wù)--企業(yè)的責(zé)任就是：創(chuàng)造顧客、服務(wù)顧客三、明確目標(biāo)·打土豪，分田地--企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的一致性將產(chǎn)生巨大行動(dòng)力四、調(diào)整心態(tài)·萬水千山只...
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一、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ?。ㄒ唬⑹裁词菆?zhí)行力？ （二）、執(zhí)行力的檢測標(biāo)準(zhǔn) （三）、什么是團(tuán)隊(duì)？ （四）、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 二、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的五個(gè)核心病因 ?。ㄒ唬⑷藛T核心的七個(gè)病因 （二）、文化核心的四大病因 （三）、制度核心的五大病因 ?。ㄋ模?、士氣核心的三種病因 （五）、流程核心的八大病因 三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾個(gè)步驟 ?。ㄒ唬?..
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品牌是市場唯一的通行證，品牌推廣是市場營銷高境界。TT導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)而專業(yè)的精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌定位營銷----品牌執(zhí)行力8段技術(shù)：☆烤鴨理論-----中國企業(yè)壽命分布☆深刻揭示-----中國企業(yè)敗因分析☆精準(zhǔn)制導(dǎo)---現(xiàn)代品牌戰(zhàn)爭為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系？品牌的三角關(guān)系為什么品牌管理的實(shí)質(zhì)是需求管理？消費(fèi)者隱性和顯性需求重要性調(diào)查品牌定位一定需要市場解讀...
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前言：單元調(diào)整狀態(tài)—員工高效執(zhí)行力的基礎(chǔ)引言：沒有主動(dòng)積極的精神狀態(tài)，就沒有高效的執(zhí)行力。一、思想決定高度--“為誰當(dāng)兵、為誰打仗”1、客觀為企業(yè)，主觀為自己--“保家衛(wèi)國”2、不要低估了意念的力量--“人是要有一點(diǎn)精神的”3、任務(wù)不同，要求相似--士兵VS員工的角色定位4、企業(yè)是個(gè)人走向成功的平臺(tái)--“解放軍是一所大學(xué)?！倍?、素質(zhì)決定品質(zhì)—“做一名合格的革...
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一、執(zhí)行力的概念與意義？1、什么是執(zhí)行力？我做了就是執(zhí)行力強(qiáng)嗎？2、主題互動(dòng)游戲：高效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建3、執(zhí)行與執(zhí)行到位，執(zhí)行與有效執(zhí)行4、執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性5、員工跟執(zhí)行力有什么關(guān)系？6、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因——執(zhí)行三層次7、提升有效執(zhí)行的維度與策略二、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理1、互動(dòng)討論：我為什么而工作？2、職業(yè)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致執(zhí)行動(dòng)因不足...
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前言：一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示：人是要有追求的，沒有追求就沒有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為，錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求，增強(qiáng)工作的自覺性與主...
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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升系統(tǒng)單元塑造文化---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)一、凝聚共識(shí)—沒有愿景就沒有凝聚力二、明確宗旨—顧客是企業(yè)存在的基礎(chǔ)三、繪制藍(lán)圖—戰(zhàn)略規(guī)劃的正確與否決定企業(yè)的發(fā)展四、保持激情—讓企業(yè)充滿活力第二單元加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵一、優(yōu)化組織—體制決定效能二、科學(xué)決策—?jiǎng)贁⊥谝荒钪?..
