戰(zhàn)無不勝---團隊執(zhí)行力

  培訓講師:劉炎

講師背景:
專家簡介:劉炎—中國銷售實戰(zhàn)訓練第一任導師,中國金牌團隊卓越凝聚力第一任導師,銷售激勵專家,大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人,99年廈門腦白金銷售第一名,三明成功激勵學發(fā)起人之一,2004東方講壇最受歡迎培訓講師,國際職業(yè)資格認證培訓師,阿里巴巴作客 詳細>>

劉炎
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戰(zhàn)無不勝---團隊執(zhí)行力詳細內(nèi)容

戰(zhàn)無不勝---團隊執(zhí)行力
  一、 什么是團隊執(zhí)行力?
 ?。ㄒ唬?、什么是執(zhí)行力?
 ?。ǘ?zhí)行力的檢測標準
 ?。ㄈ⑹裁词菆F隊?
  (四)、什么是團隊執(zhí)行力?
  二、 團隊缺乏執(zhí)行力的五個核心病因
 ?。ㄒ唬?、人員核心的七個病因
  (二)、文化核心的四大病因
 ?。ㄈ?、制度核心的五大病因
 ?。ㄋ模?、士氣核心的三種病因
  (五)、流程核心的八大病因
  三、提升團隊執(zhí)行力的幾個步驟
 ?。ㄒ唬?、讓你的職員自動自發(fā)
  1、明確目標——為什么而戰(zhàn)?為什么要戰(zhàn)?
  2、價值觀認同
  3、溝通是建立認同的基礎(chǔ)
 ?。ǘ⒔ㄔO(shè)與時俱進的企業(yè)文化
  1、觀念轉(zhuǎn)變
  2、建設(shè)學習型文化
  3、建設(shè)軍隊文化;
  4、建設(shè)感恩文化。
 ?。ㄈ?、合理化制度的建立與完善
  1、建立合理化管理制度
  2、制度三化
  3、用(工具)制度管理企業(yè)
  4、有度可依,有獎有懲
 ?。ㄋ模?、提高士氣的三個措施
  1、激勵團隊
  2、引發(fā)戰(zhàn)爭
  3、魅力引導
 ?。ㄎ澹娀瘓?zhí)行力流程的九個環(huán)節(jié):
  1.部門討論
  2.組織小組分析
  3.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
  4.制度編寫與執(zhí)行
  5.工作流程設(shè)計
  6. 崗位職能分析
  7.激勵機制調(diào)整
  8.建立目標管理
  9.檢討-修正-執(zhí)行
  四、建立人才保障系統(tǒng)
  (一)、用人五大原則
 ?。ǘ⒄衅负瓦x撥合適的人才
 ?。ㄈ?、如何使用人才
 ?。ㄋ模⑷瞬诺呐嘤柡桶l(fā)展
 ?。ㄎ澹⒂行У募?BR>  五、執(zhí)行力的檢查與提升
 ?。ㄒ唬⑷绾螜z查下級的執(zhí)行力?
 ?。ǘ?、我們的解碼能力為什么不強?
  (三)、影響執(zhí)行力的是能力還是態(tài)度?
 ?。ㄋ模⑷绾翁暨x有執(zhí)行力的人?
  六、做執(zhí)行型領(lǐng)導人
 ?。ㄒ唬?、執(zhí)行型領(lǐng)導要做的八件事
  1、你了解你的企業(yè)和員工有多少?
  2、你是否堅持以事實為基礎(chǔ)?
  3、你是否有樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的順序?
  4、你布置工作是否有及時跟進?
  5、你是否對執(zhí)行者做到獎懲分明?
  6、你是否有不間斷地提高員工的能力和素質(zhì)?
  7、你對你員工的關(guān)心有多少?
  8、你是否了解你自己?
 ?。ǘ?、決策與執(zhí)行力
  1、三不干
  2、三不投
  3、投資三策略

 

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