執(zhí)行力課程體系
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標。《贏在執(zhí)行力沙盤模擬實戰(zhàn)》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？2.執(zhí)行是“我做了嗎”？3.做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅4.做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？5.如何獲得佳的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念二、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）1.理由源于責(zé)任是否鎖定2.陷阱一：“請示”工作...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
一、何謂執(zhí)行力1、執(zhí)行力的特征2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障案例分析：西點的執(zhí)行力精神二、高效執(zhí)行力意識強化訓(xùn)練1、執(zhí)行力不佳的原因分析1.1執(zhí)行力的重要性約翰·庫緹斯視頻1.2有效執(zhí)行的基石——職業(yè)理念1.3高層管理者執(zhí)行力差的十大原因1.4中層管理者執(zhí)行力差的十大原因1.5基層管理者執(zhí)行力差的十大原因2、提高執(zhí)行力與凝聚力的技巧...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
部分內(nèi)容了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素一、什么是執(zhí)行力？（游戲來分析）二、分析企業(yè)日常工作中，導(dǎo)致執(zhí)行不力的原因有哪些？1、目標不確定2、戰(zhàn)略不清晰3、指令不明確4、渠道不順暢5、人員不到位6、結(jié)構(gòu)不合理7、職責(zé)不清楚8、輕重不分明9、跟蹤不到位10、標準不統(tǒng)一11、獎罰不分明12、團隊不合作第二部分內(nèi)容增強團隊執(zhí)行力與凝聚力領(lǐng)袖風(fēng)彩團訓(xùn)游戲環(huán)節(jié)（音樂加...
講師：金迎在線咨詢下載需求表
贏在執(zhí)行力-梁良 課時：12H
贏在執(zhí)行力【課程背景】：企業(yè)普遍存在著執(zhí)行難、難執(zhí)行的困境，無論是戰(zhàn)略、目標還是制度、方案，大多都在層層打折的執(zhí)行中變的面目全非，而結(jié)果又難以擺脫種種的質(zhì)疑，或者陷入周而復(fù)始的方案修訂、方法展覽和目標游戲困局，或者不得不向?qū)訉诱劭弁讌f(xié)，在低微收效與高額成本之間自持聊勝于無；企業(yè)的生存離不開執(zhí)行力，企業(yè)的競爭離不開執(zhí)行力、企業(yè)的發(fā)展依靠執(zhí)行力；破解執(zhí)行難、難執(zhí)...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
卓有成效的執(zhí)行力 課時：12H
卓有成效的執(zhí)行力0000職業(yè)人的使命就是在實現(xiàn)決策層既定目標的過程中：把事情做正確（執(zhí)行力）可是為什么？為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣？為什么高層的真實意圖，往往難以貫徹？為什么策略相同，結(jié)果就是不同？為什么目標任務(wù)的實現(xiàn)，總是要打折？為什么職能部門應(yīng)該自行解決的問題，總是要去找領(lǐng)導(dǎo)？為什么管理總是“拉皮筋”、“打太極”？為什么重復(fù)性的錯誤總是不斷？為什么總...
講師：盛渭濱在線咨詢下載需求表
正能量與高效執(zhí)行力 課時：12H
《正能量與高效執(zhí)行》【課程背景】：在競爭激烈的今天，行業(yè)不景氣、對手太多，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計80）人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？歸根到底，心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業(yè)在...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)修煉與團隊執(zhí)行力提升主講：鐘明輝【培訓(xùn)時間】：12課時（標準版）【培訓(xùn)大綱】：課程背景：您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責(zé)任感：整天看似忙碌，責(zé)任無人承擔(dān)；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯執(zhí)行力差結(jié)果無保障、...
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團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時：6H
團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒有危機意識？為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒辦法，到最后大家都不相信制度？為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪？為什么——員工總喜歡“解釋”，部門之間相互推諉，人人回避風(fēng)險，沒人對結(jié)果和業(yè)績負責(zé)？為什么——渡過創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情...
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百分百責(zé)任與執(zhí)行力提升 課時：6H
百分百責(zé)任與高效執(zhí)行力提升主講：鐘明輝【培訓(xùn)時間】：6課時（標準版）【培訓(xùn)大綱】：課程背景：您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責(zé)任感：整天看似忙碌，責(zé)任無人承擔(dān)；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯執(zhí)行力差結(jié)果無保障、借口...
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愛崗敬業(yè)與高效執(zhí)行力塑造第一部分：愛崗敬業(yè)做最好的自己一、愛崗敬業(yè)——職業(yè)道德的基礎(chǔ)與核心1、什么是愛崗敬業(yè)？不愛崗就的下崗2、愛崗就是熱愛自己的工作崗位、熱愛自己的本職工作、3、愛崗能為做好本職工作盡心盡力。4、敬業(yè)就是以恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的職業(yè)，工作專心負責(zé)任。5、敬業(yè)以最高標準完成本職工作，獲取職業(yè)的社會價值。6、面對公務(wù)員的“跳槽熱”來看如何愛崗...
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中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力←課程介紹：企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造管理團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領(lǐng)導(dǎo)力。杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多...
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全員執(zhí)行力訓(xùn)練 課時：12H
全員執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景：為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設(shè)，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被缺乏執(zhí)行力...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
企業(yè)西點執(zhí)行力訓(xùn)練 課時：12H
企業(yè)西點執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景：1.為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動。2.執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設(shè)，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心...
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高成管理技能與執(zhí)行力訓(xùn)練 課時：12H
高成管理技能與執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景：掌握現(xiàn)代管理的基本理念，了解企業(yè)中堅干部的角色定位，培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有的心態(tài);能夠以科學(xué)化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)，做好工作管理培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的意識，掌握解決問題的基本技巧了解培養(yǎng)人才的重要性，并在工作中對部屬進行教導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效的溝通完成任務(wù)，并建立起良好的人際關(guān)系掌握人性特點，能夠帶...
