課程體系
《高責(zé)任的輔導(dǎo)授權(quán)與激勵(lì)手段》 課時(shí)：12H
高責(zé)任的輔導(dǎo)授權(quán)與激勵(lì)手段課程背景：企業(yè)管理者的主要職責(zé)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把事情向前推進(jìn).所以，對管理者來說，不僅僅是如何處理“事”，更關(guān)鍵的是如何應(yīng)對“人”，管理者的績效就是團(tuán)隊(duì)部屬的績效。任何時(shí)候企業(yè)競爭優(yōu)勢的最大來源取決于人力資源的素質(zhì)。然而，人才必須經(jīng)由培育,才能為企業(yè)所用，發(fā)揮其應(yīng)最大能動性。有計(jì)劃地對下屬進(jìn)行輔導(dǎo)、有步驟地授權(quán)和有策略地激勵(lì)下屬是是管理...
講師：陳怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI-JI師帶徒工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
TWI-JI師帶徒工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練課程背景：TWI是一套有著70多年良好口碑的經(jīng)典版權(quán)課程，被日產(chǎn)訓(xùn)不定期迭代，以保證與時(shí)俱進(jìn)，有效地幫助企業(yè)在消除浪費(fèi)、培養(yǎng)一線人才、提升基層主管現(xiàn)場管理能力、提升基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等方面起著主要作用。TWI中所教授的是一種能普遍適用于各類企業(yè)的基本的工作方法和工作技能，是企業(yè)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)改善文化的源泉，是企業(yè)（特別...
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《高效人際溝通與跨部門溝通技巧》 課時(shí)：12H
高效人際溝通與跨部門協(xié)作技巧課程背景：一個(gè)人的成功因素，25靠能力和天賦，75靠人際交往和溝通。企業(yè)管理中80以上的問題是由于溝通不暢所造成的！因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接，...
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《高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工...
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《部屬的培育與信賴關(guān)系形成》 課時(shí)：12H
部屬的培育與信賴關(guān)系形成課程背景：“造物先育人”管理者的最大價(jià)值不是其個(gè)人能力有多強(qiáng)，而在于如何最大限度地挖掘和發(fā)揮部屬的能動性，為組織創(chuàng)造更大效益.隨著互聯(lián)網(wǎng)+及科技的飛速發(fā)展，企業(yè)人才梯隊(duì)的培育將直接轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)市場競爭力的加速器.為此，掌握科學(xué)地培育和教導(dǎo)下屬的方法體系將變得尤為重要。越來越多的企業(yè)意識到：中基層干部的培訓(xùn),直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和良好的員...
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《BR領(lǐng)導(dǎo)力—中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：12H
BR領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA時(shí)代管理者六項(xiàng)精進(jìn)課程背景：BR領(lǐng)導(dǎo)力全名BusinessResultLeadership.課件緣起于企業(yè)在學(xué)習(xí)了很多管理課程后，開始對領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生需求。因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理模式在面對新環(huán)境時(shí)，出現(xiàn)了一些不容易解釋的問題，需要領(lǐng)導(dǎo)力理論來對管理理論大廈進(jìn)行修補(bǔ)和完善，領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)典管理模式并不對立而是有益補(bǔ)充。BR領(lǐng)導(dǎo)力有三大技術(shù)特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績提升...
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《項(xiàng)目管理——項(xiàng)目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理-項(xiàng)目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行課程背景在決策一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，你是理性的還是感性的？決策項(xiàng)目時(shí)，要收集哪些信息？為什么我收集到的信息大多都是正面的？如何能找到更多的項(xiàng)目可選方案？如何精準(zhǔn)決策出最合適的項(xiàng)目方案？項(xiàng)目推行過程中，如何應(yīng)對老板說變就變的項(xiàng)目要求？明明用心規(guī)劃的項(xiàng)目老板卻不喜歡，如何防止項(xiàng)目死在起跑線上？為何我的項(xiàng)目總會延期？如何準(zhǔn)確預(yù)估項(xiàng)目時(shí)間并制定...
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《商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計(jì)：PPT設(shè)計(jì)技巧》 課時(shí)：12H
商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計(jì)-PPT設(shè)計(jì)技巧課程背景：演示是一門溝通科學(xué)。演示的目的是與觀眾或讀者溝通、交流信息；PPT作為演示的輔助工具，目的是提高溝通效率。用PPT是為了展示信息，而不是顯擺我們的Office技巧。不論P(yáng)PT做得多么花哨，如果無法達(dá)成溝通的目的，那么再花哨的PPT也是破銅爛鐵。邏輯和版式對PPT來說同樣重要，怎么說比說什么更重要，PPT是一只盤...
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《桌面生產(chǎn)力：Excel高效辦公應(yīng)用》 課時(shí)：12H
桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用課程背景Excel是當(dāng)今職場必備的技能，你是否遇到過以下問題：●為什么我總是對Excel產(chǎn)生不了興趣？●為什么我的表格在需要計(jì)算或分析的時(shí)候很麻煩？●為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？●我的操作總是快不起來，為什么？●我老是因?yàn)橥吮４娑刈霰砀裨撛趺崔k？●我遇到了問題不知道怎么通過網(wǎng)絡(luò)搜索答案？●怎么快速處理重...
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《凝心聚力——走心走腦有效溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作課程背景：基于生存的需要，我們在努力織著自己人際關(guān)系網(wǎng)，卻無奈于現(xiàn)實(shí)社會的殘酷，人與人之間的交往總是隔著一層紗，似透未透，工作中的較量、生活中的磨擦，這樣的環(huán)境讓我們在一點(diǎn)點(diǎn)地消耗我們的幸福感。如何通過溝通幫你實(shí)現(xiàn)“人見人愛花見花開”的開掛人生？如何通過溝通讓對方知錯(cuò)又不傷感情？如何通過溝通讓對方視你為知音，從此愛死你？在溝通...
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《贏在團(tuán)隊(duì)——六維打造高績效團(tuán)隊(duì)》 課時(shí)：12H
贏在團(tuán)隊(duì)—六維打造高績效團(tuán)隊(duì)課程背景：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。管理中的問題大多數(shù)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團(tuán)隊(duì)問題，團(tuán)隊(duì)缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，協(xié)作共贏已成為發(fā)展的主題，這就要求樹立團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。李皓明老師基于經(jīng)典能力行為模型，融合運(yùn)用...
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《辦公效率提升之道：高效運(yùn)用Word、Excel和PPT》 課時(shí)：18H
辦公效率提升之道高效應(yīng)用Word，Excel和PPT課程背景：Office被廣泛應(yīng)用于行政文秘，人力資源，市場營銷，財(cái)務(wù)管理等工作領(lǐng)域，制作文檔、報(bào)表、報(bào)告，做產(chǎn)品演示是企業(yè)白領(lǐng)幾乎每天都要進(jìn)行的工作。通過該課程學(xué)習(xí)，我們將學(xué)到如何運(yùn)用Office制作一個(gè)優(yōu)秀的報(bào)告和演示、如何將觀點(diǎn)迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達(dá)?？焖僦谱鞲鞣N統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的基本方法...
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程簡介 課時(shí)：18H
卓越執(zhí)行力課程簡介課程背景企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)素養(yǎng)課程簡介|課程綱要|課程內(nèi)容||第一節(jié)|1、塑造陽光心態(tài)||自我管理：能力提升的|◇放棄抱怨與托付心態(tài)||基礎(chǔ)|◇塑造陽光心態(tài)7大信念|||2、塑造專業(yè)精神|||◇追求卓越的成就與貢獻(xiàn)|||◇培養(yǎng)工匠精神|||3、培養(yǎng)專業(yè)態(tài)度|||◇你在為誰工作——評估你的態(tài)度|||◇拿熱情的心去交換成功|||◇學(xué)會感恩||第二節(jié)|1、制定工作總目標(biāo)||目標(biāo)管理：|...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程模塊|課程大綱|||1、精益管理的起源：精益生產(chǎn)|||2、什么是精益生產(chǎn)|||3、豐田生產(chǎn)方式模型|||4、精益思想包含的理念||第一節(jié)|5、什么是精益管理||精益管理的理念|6、傳統(tǒng)管理與精益化管理|||7、減少和消除浪費(fèi)|||8、構(gòu)建精益管理體系|||9、精益管理的14項(xiàng)關(guān)鍵原則|||10、精益化管理實(shí)施模式|||11、如何進(jìn)行精益化管理||第二節(jié)...
