人力資源課程體系

非人力資源的人力資源管理技術提升課程背景:人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作,直線經理對人力資源管理職能的認識和技能運用,直接影響組織的績效,因此,全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要——如何理解不同層級直線經理對于HR管理職能?如何招聘團隊成員,并讓新員工快速進入工作狀態(tài)?如何的搭建部門梯隊,培育培養(yǎng)不同層級的員工?如何以目標為導...

 講師:魏俊妮咨詢電話:010-82593357下載需求表


?打破認識局限,擁抱項目管理;——全新認識項目,項目管理與企業(yè)經營;?項目管理對組織、對個人的價值和意義;——懂不懂項目管理,差別還是挺大的啊!?項目管理與人力資源管理的關系;?人力資源管理中有那些項目呢?HR項目的特點又有什么不同呢??人力資源項目,我們如何著手?——運用項目管理工具去制定HR項目的目標、計劃、跟蹤和管理?——企業(yè)大學建設;年度計劃編制;人...

 講師:楊柳咨詢電話:010-82593357下載需求表


集團招聘面試技能管理培訓課程課程介紹:根據集團公司發(fā)展需求,在公司范圍內加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,針對集團公司人力資源戰(zhàn)略管理方針,集團全體成員充分學習人力資源管理,各自管理范圍內的人才,選人,育人,留人管理梯隊建設.圍繞打造高效服務團隊,以需求為導向,公司各部充分發(fā)揮人才建設管理,公司各部高效運營團隊協(xié)同作戰(zhàn)。適合誰:人力資源負責人.人力資源經理招聘經理,招...

 講師:方二紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱一.招聘系統(tǒng)六步法二.用人標準的確立-工作分析三.工作分析四.面試準備五.開場白及介紹面試程序六.信息收集七.常用的面試問題 八.案例練習九.案例信息收集十.案例練習十一.介紹、宣傳和結束面試 十二.評估結果十三.面試的種類和指導十四.直線經理的招聘技巧十五.招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢十六.招聘的流程及誤區(qū)十七.內部招聘與外部招聘十八.為經理建立必備...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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