TTT課程體系
課程大綱部分：八字決，掌握專業(yè)表達(dá)技巧學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)知培訓(xùn)的內(nèi)涵，了解并演練掌握優(yōu)秀的培訓(xùn)師表達(dá)技巧八字決。一、培訓(xùn)認(rèn)知1.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)具體分析2.影響學(xué)習(xí)的因素3.學(xué)習(xí)金字塔4.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本技能之：“形”“動”統(tǒng)一1.非語言影響令人賞心悅目的專業(yè)儀表2.形象自檢7點(diǎn)法3.舉手投足盡顯專業(yè)本色4.培訓(xùn)師之站姿要點(diǎn)5.合適的身體
講師：喬恩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、如何成為從優(yōu)秀走向卓越的培訓(xùn)師（3小時）培訓(xùn)師領(lǐng)袖化訓(xùn)練表達(dá)思維與心理素質(zhì)綜合訓(xùn)練聲音設(shè)計(jì)和聲音美容訓(xùn)練演練：培訓(xùn)師的專業(yè)技能展示、點(diǎn)評、指導(dǎo)第二部分、專業(yè)培訓(xùn)技能鍛造(2小時)夯實(shí)基礎(chǔ)――專業(yè)課程設(shè)計(jì)及教材編撰收放自如――精彩的課堂演繹與課堂掌控價值提升――為學(xué)員提供價值的點(diǎn)評方法精彩點(diǎn)評 看得見的成長第三部分、專業(yè)培訓(xùn)技能進(jìn)階突破(1小時)加速學(xué)
講師：高思研 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱部分：課程設(shè)計(jì)的基本原理（沒有學(xué)習(xí)動機(jī)，就沒有學(xué)習(xí)行動?。窘鉀Q3個核心問題】為什么課程內(nèi)容總是枯燥沉悶，學(xué)員沒有興趣？為什么有的學(xué)員活躍，有的安靜，課程怎么兼顧兩者？學(xué)員水平參差不齊，課程該如何設(shè)計(jì)？1.吸引注意原理：人們喜歡選擇性感知身邊的事和物。2.思維習(xí)慣原理：左右腦思維模型3.學(xué)習(xí)循環(huán)原理：成人在做中學(xué)，成人在錯中學(xué)。第二部分：五步成課——
講師：喬恩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱序號課程單元課程內(nèi)容授課方式一專業(yè)的培訓(xùn)活動組織實(shí)施技巧一、為什么需要組織培訓(xùn)活動？參與、交流、體驗(yàn)、感悟二、組織實(shí)施培訓(xùn)活動的基本環(huán)節(jié)及其要點(diǎn)三、常見培訓(xùn)活動類型及其實(shí)施技巧à打破僵局：破冰活動的重點(diǎn)與難點(diǎn)à模擬演練與即時點(diǎn)評：常用破冰活動舉要à觀照現(xiàn)實(shí)：情景模擬與角色扮演的實(shí)施要點(diǎn)四、模擬演練與即時點(diǎn)評：設(shè)計(jì)并組織實(shí)施情景模擬與角色扮演活動à經(jīng)驗(yàn)
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程目標(biāo)：1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé)，功能與角色。3.使學(xué)員具備提出訓(xùn)練計(jì)劃及設(shè)計(jì)訓(xùn)練課程的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力，包含以下幾個部分：?如何進(jìn)行訓(xùn)練需求分析？?如何擬訂具體的訓(xùn)練目標(biāo)？?如何安排合宜的訓(xùn)練環(huán)境？?訓(xùn)練如何與組織發(fā)展策略結(jié)合？?如何撰寫完整的訓(xùn)練計(jì)劃？4.使學(xué)員能運(yùn)用適切的表達(dá)技巧，成為
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
序號單元課程大綱授課方式1培訓(xùn)的觀念與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)1.突破培訓(xùn)的困惑和盲點(diǎn)2.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展定位與發(fā)展趨勢3.企業(yè)培訓(xùn)主管的角色與認(rèn)知4.如何推動企業(yè)培訓(xùn)工作5.培訓(xùn)體系整體架構(gòu)介紹：課程體系、管理體系、培訓(xùn)制度6.不同企業(yè)的培訓(xùn)管理模式下培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能(培訓(xùn)管理組織架構(gòu)與培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)系)7.企業(yè)培訓(xùn)職能定位8.培訓(xùn)管理必須了解的科學(xué)管理工具和系統(tǒng)知
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇言之驚人---如何快速抓住學(xué)員眼球如何快的時間內(nèi)吸引學(xué)員，如何抓住學(xué)員的注意力？如何樹立你在講臺的知名？這就需要專業(yè)的開場白。一、為什么開場不精彩分析：十種錯誤的開場白二、如何精彩導(dǎo)入課程開場白的五個疑問開場白的三個原則七種開場白的運(yùn)用技巧和方法經(jīng)典的開場白設(shè)計(jì)三、開場白的常用的工具四、學(xué)員演練：3分鐘開場白的演練第二篇言之有聲---如何讓平凡的話語充滿力
講師：王雷軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。2.使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部講師的職責(zé)，功能與角色。3.使學(xué)員具備提出訓(xùn)練計(jì)劃及設(shè)計(jì)訓(xùn)練課程的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力，包含以下幾個部分：-如何進(jìn)行訓(xùn)練需求分析？ -如何擬訂具體的訓(xùn)練目標(biāo)？-如何安排合宜的訓(xùn)練環(huán)境？ -訓(xùn)練如何與組織發(fā)展策略結(jié)合？-如何撰寫完整的訓(xùn)練計(jì)劃？4.使學(xué)
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱序號課程單元課程內(nèi)容授課方式一內(nèi)部講師對培訓(xùn)的認(rèn)知一、為什么需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)？二、員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么？三、對員工實(shí)施培訓(xùn)有哪些主要渠道？四、員工培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里？五、員工的學(xué)習(xí)輪輻模型分析六、員工的學(xué)習(xí)動機(jī)有哪些？七、員工學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)有哪些？n講述n案例分析n示范說明n心得分享二金融業(yè)內(nèi)部講師現(xiàn)狀及體系培訓(xùn)建設(shè)一、訓(xùn)練的
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知游戲：為培訓(xùn)師畫像1.培訓(xùn)師的職業(yè)操守；2.培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)和特質(zhì)；3.培訓(xùn)師的三種角色；4.培訓(xùn)師的六大能力；第二部分、課堂培訓(xùn)流程“四步走”討論：如何組織一堂生動的培訓(xùn)1.步激活2.第二步展示3.第三步操練4.第四步結(jié)課第三部分、認(rèn)識成人培訓(xùn)1.認(rèn)識培訓(xùn)2.培訓(xùn)的重要性3.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)4.如何打造成人學(xué)習(xí)環(huán)境第四部分、培訓(xùn)師課堂
講師：高思研 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱序號課程單元課程內(nèi)容授課方式一培訓(xùn)的觀念與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)一、突破培訓(xùn)的困惑和盲點(diǎn)二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展定位與發(fā)展趨勢三、企業(yè)培訓(xùn)主管的角色與認(rèn)知四、如何推動企業(yè)培訓(xùn)工作五、培訓(xùn)體系整體架構(gòu)介紹：課程體系、管理體系、培訓(xùn)制度六、不同企業(yè)的培訓(xùn)管理模式下培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能(培訓(xùn)管理組織架構(gòu)與培訓(xùn)計(jì)劃的關(guān)系)七、企業(yè)培訓(xùn)職能定位八、培訓(xùn)管理必須了解的科學(xué)管理
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：企業(yè)培訓(xùn)體系介紹1.如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系2.企業(yè)訓(xùn)練的概念與目的3.企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因4.成功講師應(yīng)具備能力條件5.培訓(xùn)的現(xiàn)狀與困境6.培訓(xùn)的現(xiàn)狀和目標(biāo)7.培訓(xùn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)講述案例分析示范說明心得分享第二單元:內(nèi)部講師特質(zhì)二.內(nèi)部講師心理公約1.內(nèi)部講師的角色2.內(nèi)部講師的職責(zé)3.內(nèi)部講師的特質(zhì)4.內(nèi)部講師的自我修煉5.企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)介紹
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)（09:00-10:30）1.暖身：超級訪問2.錄像與回放：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)演示3.點(diǎn)評（小組互評、培訓(xùn)師點(diǎn)評）4.優(yōu)秀與平凡的培訓(xùn)，區(qū)別在于“設(shè)計(jì)”5.培訓(xùn)師的吸引力、說服力和影響力6.行為心理測試：人們?nèi)绾螞Q策和行為7.人的行為受感覺影響8.視頻與討論：他們在賣什么9.卓越培訓(xùn)的本質(zhì)是——販賣感覺二、研究你的學(xué)員（10:30-12:00）1
講師：孫彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練：1分鐘MINI課程演練、1分鐘演練點(diǎn)評二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知4、克服怯場五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種；演練：1分鐘開場白8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種；演練：1分鐘
講師：高思研 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天課程安排團(tuán)建：培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)（10分鐘）部分、培訓(xùn)師對培訓(xùn)相關(guān)概念及原理的理解及認(rèn)知（60分鐘）電影片段欣賞：《國王的演講》感悟分享：影片片段給企業(yè)培訓(xùn)人員什么樣的啟示1.現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”2.如何打造成人學(xué)習(xí)環(huán)境3.成就他人必先提升自我4.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃第二部分、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知（30分鐘）1.培訓(xùn)師的素質(zhì)模型2.培訓(xùn)師的正確心態(tài)3.培訓(xùn)師
