人力資源管理課程體系
績(jī)效考核與人力資源管理 課時(shí)：6H
目標(biāo)績(jī)效考核與人力資源管理郭鵬目標(biāo)績(jī)效考核課程目錄：薪酬與績(jī)效是人力資源管理的核心，是企業(yè)生存的關(guān)鍵，管理績(jī)效就是管理財(cái)富。本課程是郭鵬老師借鑒外企先進(jìn)的績(jī)效評(píng)估理念，并濃縮了為企業(yè)做績(jī)效考核項(xiàng)目的寶貴經(jīng)驗(yàn)，操作簡(jiǎn)單、實(shí)用有效、立桿見(jiàn)影。第一單元崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義 1、基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略 2、實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的目的是什么 3、
講師：郭鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：郭鵬一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動(dòng)的配合人力資源部的工作，導(dǎo)致人員素質(zhì)和能力得不到提高和大量人才流失！其實(shí)，從廣義上講各部門主管都是人力資源經(jīng)理，因?yàn)椴块T主管擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)等職責(zé)，所以如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管理
講師：郭鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理實(shí)操班介紹 課時(shí)：6H
咨詢式人力資源管理整體實(shí)操培訓(xùn)方案課程目的：通過(guò)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠懂得如何在實(shí)際工作中構(gòu)建人力資源管理體系，并能夠獨(dú)立操作企業(yè)中人力資源管理中各項(xiàng)實(shí)操性業(yè)務(wù)工作。課程對(duì)象：人力資源專員（可學(xué)習(xí)和工作相關(guān)模塊內(nèi)容）、人力資源主管（可學(xué)習(xí)和工作相關(guān)模塊內(nèi)容）、人力資源經(jīng)理（全部?jī)?nèi)容）課程特點(diǎn)：根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)課程，系統(tǒng)性、邏輯性、操作性及實(shí)用性
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理》課綱課程性質(zhì)人力資源管理是財(cái)經(jīng)類、管理類各專業(yè)必修的專業(yè)課，在工商管理、公共管理類課程體系中，人力資源管理是一門十分重要的專業(yè)必修課，同時(shí)還可作用經(jīng)濟(jì)管理類其他專業(yè)的專業(yè)選修課。教學(xué)目的通過(guò)本課程的教學(xué)，使人力資源經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)，對(duì)人力資源管理有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。掌握人力資源管理的基本概念、基
講師：邊江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理【授課時(shí)長(zhǎng)】2天12學(xué)時(shí)【課程收益】1）使中高層經(jīng)理了解人力資源的基本理念及對(duì)業(yè)務(wù)工作的作用和價(jià)值2）掌握如何挑選到我想要的人（選人）3）業(yè)務(wù)部門績(jī)效管理體系的建立與有效執(zhí)行（用人）4）經(jīng)理人員如何有效激勵(lì)員工，如何為下屬作職業(yè)規(guī)劃（留人）5）經(jīng)理人員如何培養(yǎng)員工（育人）6）輔導(dǎo)員工規(guī)劃職業(yè)生涯【授課對(duì)象】企業(yè)高層經(jīng)理、部門經(jīng)理、一線
講師：陸群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé)，而且，他們通常對(duì)HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識(shí)。在企業(yè)實(shí)際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門的主管，學(xué)完這個(gè)課程將首先會(huì)明白：直線經(jīng)理的第一角色是人力資源經(jīng)理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)
講師：呂明朗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織變革中的人力資源管理大綱 課時(shí)：6H
組織變革中的人力資源管理適合對(duì)象：企業(yè)高、中級(jí)管理人員課程時(shí)間：一天/6小時(shí)課程講師：吳建國(guó)課程大綱：一、企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素（30分鐘）?變革時(shí)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?企業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期所面臨的核心問(wèn)題案例:華為的突破1、從“人治”到“規(guī)則治”的變革——打造流程型的組織與職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)2、企業(yè)文化的繼承與發(fā)展?企業(yè)究竟如何持續(xù)成長(zhǎng)——任正非的思路和解決方案二
講師：吳建國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大變革時(shí)代的人力資源管理 課時(shí)：2H
大變革時(shí)代的人力資源管理——如何成為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的合作伙伴課程寄語(yǔ)：在中國(guó)企業(yè)進(jìn)入大變革期的時(shí)代背景之下，以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功實(shí)踐為案例，闡述市場(chǎng)導(dǎo)向的人力資本機(jī)制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源管理轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理變革與人力資源管理專家，管理暢銷書(shū)《華為的世界》作者吳建國(guó)，將與您們一起探索變革時(shí)代的“人力資源管理”轉(zhuǎn)型之道。課程針對(duì)您的業(yè)務(wù)需要◆
講師：吳建國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
標(biāo)準(zhǔn)大綱：非人事經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人事經(jīng)理的人力資源管理課程目的：通過(guò)對(duì)現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對(duì)選、育、用、留等核心問(wèn)題的深度探討，全面提升企業(yè)管理者人力資源管理的基本技能，掌握人員管理的有效方法。課程特色：?jiǎn)栴}導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對(duì)象：企業(yè)高中層管理者課程時(shí)間：2天/12小時(shí)課程講師：吳建國(guó)課程大綱：一、問(wèn)題的提出與明確?人力資源與物質(zhì)資源的本
講師：吳建國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》大綱 課時(shí)：6H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價(jià)值作用；系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。課程特色：?jiǎn)栴}導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對(duì)象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時(shí)間：6小時(shí)課程講師：吳建國(guó)課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值（1
講師：吳建國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《總經(jīng)理的人力資源管理》大綱 課時(shí)：6H
《總經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價(jià)值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對(duì)企業(yè)核心問(wèn)題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：一天（6小時(shí)）課程講師：吳建國(guó)課
講師：吳建國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》標(biāo)準(zhǔn)大綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價(jià)值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對(duì)企業(yè)核心問(wèn)題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：二天（12小時(shí)）9:00-12:0
講師：吳建國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非HR的人力資源管理》 課時(shí)：12H
《非HR的人力資源管理》不懂人心，如何做好管理不懂人性，如何做好人力資源管理帶給您不一樣的非人課程【課程收益】幫助企業(yè)和各級(jí)管理者建立對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知觀念：部門經(jīng)理就是一線人力資源管理者;讓非人力資源管理者了解人力資源管理主要模組的知識(shí)與技巧;提升人力資源管理者對(duì)非人力資源管理者對(duì)本部人力資源管理工作的推動(dòng)技巧;讓人力資源管理者與非人力資源管理者緊密
講師：劉莉萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
識(shí)人術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用 課時(shí)：18H
識(shí)人術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用【課程品牌】1、中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程；2、北京大學(xué)MBA班國(guó)學(xué)主修課程；3、武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地主修課程?！菊n程時(shí)間】3天，授課時(shí)間為18小時(shí)?！具m用對(duì)象】中高層管理者?！菊n程大綱】第一講：識(shí)人術(shù)簡(jiǎn)介一、識(shí)人術(shù)概述：1、識(shí)人術(shù)的由來(lái)；2、識(shí)人術(shù)的分類。二、識(shí)人術(shù)的學(xué)術(shù)價(jià)值：1、識(shí)人術(shù)在中國(guó)傳統(tǒng)文化思想中的地位；2、識(shí)人術(shù)
講師：王鵬睿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理第一單元、理解人力資源管理1.人力資源管理的歷史沿革2.人人性中國(guó)人企業(yè)中的人3.管理、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者4.現(xiàn)代企業(yè)管理就是人力資源管理第二單元、人力資源管理實(shí)務(wù)1.人力資源戰(zhàn)略的制定2.工作分析3.人力需求預(yù)測(cè)與職業(yè)生涯管理4.人力招聘與素質(zhì)測(cè)評(píng)5.人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)6.績(jī)效管理7.薪酬體系的設(shè)計(jì)8.企業(yè)文化環(huán)境營(yíng)造
