人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——面試、激勵、培育和考評下屬的藝術(shù)HRMforNon-HRStaff一、培訓(xùn)目標(biāo)：?本培訓(xùn)課程的主要目標(biāo)，在于讓全體學(xué)員通過認(rèn)知觀念的轉(zhuǎn)換，從一個(gè)全新的角度去認(rèn)識企業(yè)人力資源管理的核心理念和人力資源管理工作的主要內(nèi)容，并從面試員工、激勵員工、培訓(xùn)員工和考評員工入手，開始有針對性地進(jìn)行規(guī)范化的人力資源管理的嘗試。?本培訓(xùn)課程通過讓
講師：劉貴鴻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(二天) 課時(shí)：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目標(biāo)：在市場全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競爭最后也落實(shí)到人的競爭。人力資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人力資源的工作并非人力資源部門的事情，實(shí)際上從上到下的所有管理者都應(yīng)該成為人力資源總監(jiān)。本課程幫助非人經(jīng)理匯總出作為非人力資源部門應(yīng)該如何做好人力資源的管理
講師：劉凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（鄒文強(qiáng)2018版）課程背景;在企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、“招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當(dāng)公司各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，他們往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高、對員工缺少應(yīng)有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)
講師：鄒文強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理（兩天)課程大綱 課時(shí)：12H
課程名稱：非人力資源管理的人力資源管理課程類型：管理類課程代碼：L-G6課程介紹（Introduction）隨著中國進(jìn)入一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各個(gè)企業(yè)都在彷徨于“人本管理”和“制度管理”之間，如何在企業(yè)管理過程中既能考慮到人性的需要，又能凝聚員工的心；既能制度規(guī)范化管理，又能保證企業(yè)效率的高速運(yùn)轉(zhuǎn)；是本課程研究的焦點(diǎn)所在，本課程以對人力資源的深刻理解的基礎(chǔ)上，從理
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用人部門人力資源管理能力提升 課時(shí)：12H
《用人部門人力資源管理能力提升》（2天）項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容授課時(shí)間授課方式課程模型1250952476500課程賣點(diǎn)課程收益改善用人部門對人力資源管理工作的認(rèn)知度、理解度、重視度，提升對企業(yè)人力資源管理部門工作的配合度、支持度，為企業(yè)構(gòu)建企業(yè)級人力資源管理工作的大平臺。幫助用人部門掌握人才吸引、選、育、用、留、激勵方面的實(shí)效方法與實(shí)戰(zhàn)技能，助力團(tuán)隊(duì)績效改善與提升。
講師：李彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程：戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)目標(biāo)：了解戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)的重要性掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施過程使管理者掌握企業(yè)人才價(jià)值評估體系的重要性掌握人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方法使企業(yè)管理者明確并掌握薪酬福利與激勵政策的設(shè)計(jì)方法使企業(yè)管理者掌握企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理以支持企業(yè)業(yè)績的提高使管理者掌握戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的工具與方法培訓(xùn)方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動式教
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一天的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：通過本課程使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的實(shí)用工具與方法，人力資源管理人員能夠切實(shí)有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務(wù)實(shí)地為本部門管理和整體企業(yè)的績效提升服務(wù)。掌握如何有效的進(jìn)行人才選拔，并能使用專業(yè)的面試選拔工具與方法；掌握如何進(jìn)行下屬培育與輔導(dǎo)的技巧，從而提高下屬的職業(yè)化程度；掌握如
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理基礎(chǔ) 課時(shí)：6H
課程：人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目標(biāo)：了解人力資源管理對企業(yè)的重要性掌握現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略的幾個(gè)核心模塊實(shí)施過程掌握人力資源的基本理論與方法,更好的開展人力資源管理工作培訓(xùn)方式：采用:講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)--案例分析-模擬練習(xí)-游戲互動、分析-小組討論的培訓(xùn)方式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。豐富的案例分析與討論，使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。。
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
課程：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程目標(biāo)：使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的工具與方法；掌握如何有效的進(jìn)行人才選拔，并能使用專業(yè)的面試選拔工具與方法；掌握如何進(jìn)行下屬培育與輔導(dǎo)的技巧，從而提高下屬的職業(yè)化程度；掌握如何有效的使用人才的方法與績效管理方法，從而公平公正公開的對下屬進(jìn)行業(yè)績評價(jià)；掌握如何激勵下屬的方法與技巧，從而更有效的激發(fā)員
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目人力資源管理與溝通協(xié)調(diào)》課程大綱 課時(shí)：12H
|項(xiàng)目人力資源管理與溝通協(xié)調(diào)||為項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員提供團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)技巧||（2天）|【課程背景】你是否有過管理一個(gè)項(xiàng)目過程中：1.作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利說不清楚；2.要做什么，做成怎么樣不清楚；3.跨部門項(xiàng)目在資源及分工協(xié)調(diào)上普遍比較困難；4.好像項(xiàng)目成員很多，做事總是無人可用，項(xiàng)目成員的積極性如何才可調(diào)動。項(xiàng)目經(jīng)理作為組織委派對項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)的
講師：黃裕昌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：30H
戰(zhàn)略性人力資源管理（一天）主講：洪生教授【課程介紹】哈佛大學(xué)對中國企業(yè)家的評價(jià)：中國的企業(yè)家都非常勤奮，但他們更應(yīng)該學(xué)會如何讓下屬勤奮；他們應(yīng)該搭建高效的組織運(yùn)作平臺，吸引和培養(yǎng)核心的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)從重業(yè)務(wù)到重管理的轉(zhuǎn)變。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于兩個(gè)條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對這些人才是否進(jìn)行
講師：洪生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)中高層_非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)務(wù)_課程方案 課時(shí)：18H
《非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)務(wù)》■課程對象企業(yè)中高層、部門經(jīng)理/主管■課程時(shí)長2-3天■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實(shí)操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營中最有動能和最有價(jià)值空間的因素。一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)作則離不開各個(gè)部門人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保這些管理環(huán)節(jié)的有效性才能促成組織人力資本價(jià)值最大化，而這
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者_(dá)戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)務(wù)_課程方案 課時(shí)：12H
企業(yè)管理者_(dá)《戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)務(wù)》■課程對象企業(yè)人力資源管理經(jīng)理/主管、行政人事部經(jīng)理/主管■課程時(shí)長12課時(shí)（2天）■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實(shí)操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營中最有動能的因素。人力資源已經(jīng)成為打造企業(yè)核心競爭力的最堅(jiān)實(shí)后盾。而一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)作則離不開人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：2H
參加對象：中高層管理者課程特點(diǎn)：絕對實(shí)戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析\總結(jié)\提煉，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式，使學(xué)員在思考體驗(yàn)中掌握課程所提供的方法、技能,思路。課程大綱：一、時(shí)代迫使“非人力資源經(jīng)理研究人的問題”(1.5h)1.從某種程度講“企業(yè)所有問題都是人的問題”2.“人”的問題重要到何種程度？3.人的問題是誰的責(zé)任？4.非人
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——將員工的能力轉(zhuǎn)化為可量化的組織業(yè)績課程背景：“企無人則止”，“管理是通過他人完成你自己的目標(biāo)”，“每位優(yōu)秀的管理者首先是人力資源管理專家。”這是經(jīng)過實(shí)踐證明的、管理大師的真知灼見。而在組織里現(xiàn)實(shí)且普遍的情況通常是：這是人力資源部的事，不想管人、不愿管人、不敢管人、不會管人。本課程旨在從現(xiàn)代人力資源管理理論的產(chǎn)生、發(fā)展和演進(jìn)入手
