人力資源管理課程體系
《非人力資源的人力資源管理》2天 課時：6H
推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊力不從心？是不是遇到管理挫折時會灰心喪氣，不知如何面對？是不是覺得一天八小時時間不夠用，無法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對，不好合作而不知如何溝通？是不是有時覺得一到解決問題時就頭疼，摸不著頭緒？面對紛至沓
講師：瞿鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用引言:企業(yè)需要什么樣的人才一、認(rèn)識勝任力1、?有關(guān)人才標(biāo)準(zhǔn)的討論2、?全面了解素質(zhì)3、?什么是勝任力4、?素質(zhì)冰山模型5、?勝任力指標(biāo)6、?勝任力模型7、?勝任力辭典?二、構(gòu)建勝任力模型1、?構(gòu)建勝任力模型的步驟2、?確定績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)3、?選擇合適的對象4、?收集信息的方法5、?主題分析方法6、?厘定指標(biāo)等級7、?梳理勝任
講師：寇家倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理課程研習(xí)會【前言】經(jīng)理人肩負(fù)著企業(yè)經(jīng)營重責(zé)，一方面要創(chuàng)造績效，達(dá)成目標(biāo)；要達(dá)成目標(biāo)必須透過全體同仁的一心一意、努力協(xié)作才能發(fā)揮團(tuán)隊力量，另一方面，要培育人才，為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)內(nèi)部的高階經(jīng)理人要負(fù)起人力資源發(fā)展的角色，從選、育、用、留的角度，去了解如何選對人、教對方法、發(fā)揮人才潛能、留住人才以擴展企業(yè)，創(chuàng)造高績效。
講師：許譯文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理體系的構(gòu)建與實施(2-天版） 課時：12H
《人力資源管理體系的構(gòu)建與實施》課程背景：如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和特點量身定制人力資源管理體系，是很多企業(yè)老板和人力資源經(jīng)理的長久困惑。本課程從實戰(zhàn)、實用出發(fā)，結(jié)合中國企業(yè)人力資源管理的特點和現(xiàn)狀。運用人力資源管理系統(tǒng)理論體系，融入企業(yè)在構(gòu)建和推動這些制度時必須運用得的一些“潛規(guī)則”。課程入木三分，實操、實用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，獲得了眾多學(xué)員
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(兩天版) 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程背景人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將會提高40。課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)部門經(jīng)理及主管課時：12小時課程大綱：前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源管理培訓(xùn)課程大綱》 課時：12H
企業(yè)人力資源管理課程大綱培訓(xùn)時間：2天【課程背景】：現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，實現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng)，使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊管理全面解決方案”，在最大限度的確保部門績效的同時，享受“用”人的樂趣！【課程目標(biāo)
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理專業(yè)技能實訓(xùn)大綱【課程背景】←在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)，如何做好人才的選、育、用、留，是一名人力資源管理的基本功課。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高人力資源管理的專業(yè)能力，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價值?！菊n程目標(biāo)】←通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中堅力量——非人力資源的人力資源管理》 課時：6H
中堅力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)講師：劉海宏培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細(xì)闡述如何選、育、用、留人才的操作精髓案例指導(dǎo)：分析如何選、育、用、留人才內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握如何選、育、用、留人才的技能提升方法行動建議：如何選、育、用、留人才培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆如何選、育、用、留
講師：劉海宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行人力資源管理徐佳欣老師【課程背景】大數(shù)據(jù)這一信息大爆炸時代的必然產(chǎn)物，已開始在IT、商業(yè)零售、管理咨詢、刑偵等多個領(lǐng)域，開始得到了廣泛運用，未來的應(yīng)用價值更是不可限量。大數(shù)據(jù)改變了所有行業(yè)全部公司的經(jīng)營方式。從對市場的理解到如何挖掘經(jīng)營信息，大數(shù)據(jù)能洞察每項轉(zhuǎn)變。一個致力于收集和分析大數(shù)據(jù)的行業(yè)業(yè)已形成，對現(xiàn)有公司產(chǎn)生了深刻影響。據(jù)有關(guān)調(diào)查
講師：徐佳欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程簡介】如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
講師：劉宣德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》6H 課時：6H
《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》【主講老師】劉宣德【課程簡介】如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團(tuán)隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當(dāng)部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，
講師：劉宣德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險防范新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險防范11.人力資源管理改革31.1.怎么樣吸引人與留住人？31.1.1.股權(quán)激勵制度的興起31.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵方案？31.2.用工形式31.2.1.一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式41.2.2.二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？41.2.3.三、用工強度的歸類：一定
講師：李可書 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱?●課程背景21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？?/p>
講師：李曉林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源管理是讓每一位管理者都經(jīng)常頭痛的一個問題，尤其是非人力部門的部門主管，在面對新生代員工時，常常無可奈何，頭大如牛，于是如何提升人員管理效率，如何在人員的選、育、用及留中，利用人力資源管理工具最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動性及創(chuàng)造性，打造一支充滿朝氣與凝聚力的團(tuán)隊，成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質(zhì)。本課程針對企業(yè)中
講師：趙承崧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新時代非人力資源管理的人力資源管理》 課時：12H
新時代非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務(wù)。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及
