人力資源管理課程體系
非人力資源的人力資源管理 (LUNENG) 課時：6H
非人力資源管理者的人力資源管理主講：姜燕芬老師[pic]課程簡介：[課程背景]在企業(yè)發(fā)展的過程中，團隊致勝是王道。如何培養(yǎng)高績效的員工是管理者的第一要務。那如何能夠讓管理者：?????1、掌握科學的面試方法招聘合適的人員？??????2、善用激勵讓員工主動跟隨你？???3、懂得因材施教，善于培養(yǎng)新人？?????4、能夠賞罰公平，知人用人，帶好團隊？本課程將就
講師：姜燕芬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》課程大綱 課時：12H
《非人力資源管理者的人力資源管理》課程大綱【課程背景】在企業(yè)發(fā)展的過程中，團隊致勝是王道。掌握高效管理團隊的技能是重中之重！那如何能夠讓管理者：?ν?如何選得對人？?ν如何培養(yǎng)好人？ν如何用得好人？ν如何人盡其效？本課程將就上述問題展開案例式教學，直面當前業(yè)務部門管理者業(yè)務能力強但管理技能需要提升的現(xiàn)狀，剖析問題，解決問題，幫助管理者選人，用人、育人、激勵人
講師：姜燕芬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
課程五《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程針對人群】公司各級負有人員管理職責的主管、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理?！菊n程目標】提升學員對人力資源管理的認知，掌握部門在人才選、用、育、留等方面的實戰(zhàn)技巧，進而提升部門管理效率和工作績效。【課程收益】?學員在接受培訓后，能正確地認知人力資源管理對于部門工作開展的價值；?掌握部門人員聘用與面試的基本流程和技巧；?掌
講師：馬軍鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《向HW學習——人力資源管理全景導入》-7天課程 課時：24H
向華為學習人力資源管理——全景系列課程（共七天）第一天：戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉?案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責任的承擔4.傳統(tǒng)人力資源模式的轉(zhuǎn)變方向基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構(gòu)建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎2.人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)構(gòu)
講師：江源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景這樣的問題是否困擾著您，困擾著您的企業(yè)或您的部門？新的勞動合同法已經(jīng)實施，而企業(yè)的人員招聘、薪酬設計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路，導致您官司纏身；員工的用人成本越來越高，而生產(chǎn)效率并沒有提高；用人部門主管雖然專業(yè)業(yè)務熟練，但部門運作效率卻不見提高；人員流動可能不是因為薪酬制度，而往往起因于用人部門主管的管理水
講師：江源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《解析〈勞動合同法〉及對企業(yè)人力資源管理影響》一、勞動關(guān)系調(diào)整模式中的勞動合同二、立法背景、目的、體系探秘（一）我國勞動合同制度的沿革；（二）為什么制定勞動合同法？（三）《勞動合同法》與《勞動法》、《合同法》的關(guān)系；（四）圍繞立法目的爭論；（五）立法體系。三、《勞動合同法》立法總則的變化（一）適用范圍的變化（二）訂立原則變化（三）規(guī)章制度的變化案例分析四、調(diào)
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：聶振亞老師″?????前言在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經(jīng)理主管，因此我們必須強調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設計和
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理（2天大綱） 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——2天大綱設計胡雯艷老師主講【課程簡述】新經(jīng)濟時代，人力資源的價值創(chuàng)造已經(jīng)遠遠大于資本的價值創(chuàng)造，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，是經(jīng)理人有效提升價值創(chuàng)造的最佳途徑，這就要求直線經(jīng)理首先必須是HR（HumanResource）經(jīng)理。本課程將從直線經(jīng)理如何成為一名合格的HR經(jīng)理出發(fā)，從選、用、育、留的角度，從新時代人力資源管理的
講師：胡雯艷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理參加對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、主管、現(xiàn)場班組長。課程背景:員工作為企業(yè)的第一資源，企業(yè)員工的管理絕對不僅僅是人力資源部門的工作，而企業(yè)各級用人部門主管是真正和員工直接接觸的，最了解員工的需求，因此企業(yè)的各級主管必須努力有效利用這一資源，提升員工管理技能。企業(yè)員工的穩(wěn)定、員工技能的高低、員工的工作態(tài)度直接決定了企業(yè)產(chǎn)能的
講師：何凱華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓與團隊建設[pic]?所屬領域：人力資源?>?非人力管理 課程大綱第一節(jié)總裁與人力資源管理1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責任2、企業(yè)最大財富—人力資源3、企業(yè)特殊的資源—人力資源4、人力資源在企業(yè)中的重要作用第二節(jié)企業(yè)人力資源概述1、人力資源定義2、人力資源管理職能與主要職責3、人力資源管理重要使命4、人力資源故那里基本原
講師：顧文豪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程前言】1、絕大部分管理者通常認為人力資源工作是人力資源部的事情，除了給業(yè)務部門增加工作和困擾外沒什么作用，而人力資源部也是最尷尬的部門出力不討好；2、大部分管理者的專業(yè)能力都很優(yōu)秀，但是管理能力特別是人力資源管理能力普遍欠缺，因為管理對象由物轉(zhuǎn)向人，單一的管控方式已經(jīng)無法領導團隊；3、人力資源管理已經(jīng)成為管理者最主要的管理手
講師：耿光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
物業(yè)人力資源管理人力資源管理：運用科學方法，對企業(yè)的人力資源進行合理的組織和調(diào)配，對員工采用適合的方法進行培訓，使人力資源保持最佳效率；同時對員工的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊I、調(diào)節(jié)和指導，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。人力資源管理基本內(nèi)容：職位的設置與管理、員工的招聘與解聘、員工的培訓及其管理、員工的考核與獎懲、
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理 課時：12H
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級管理者課程收益樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想；學會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應用到工作中。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的應用感受；最純粹的實戰(zhàn)課程。標準課程學時1-2天/7-14學時課程介紹第一部分為什么學習非人課
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能 課時：12H
《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，準確定位招聘管理者角色；?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點，解決招聘管理者工作中的困惑；?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學會有效應用；?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實用的工具方法；
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：2天【內(nèi)訓標準】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓需求調(diào)整【課程目標】1.提升非人力資源經(jīng)理對企業(yè)人力資源管理的認知2.讓非人力資源經(jīng)理了解人力資源管理的6大模塊3.促進非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的跨部門溝通與協(xié)作【課程大綱】第一節(jié)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理認知1.人力資源管理的發(fā)展歷史與
