人力資源管理課程體系
《心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用》 課時(shí)：12H
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：企業(yè)內(nèi)部的第一要素是人才，而人力資源管理崗位在企業(yè)中又是與人關(guān)系密切的崗位，在與人溝通的過(guò)程中，HR若能掌握必要的心理學(xué)，就可以更好的運(yùn)用在工作中。心理健康狀態(tài)是直接影響員工積極性的重要因素之一，工作中良好的心理狀態(tài)可以激發(fā)員工自身的能力和潛力，從而更好地工作。相反，在不良的心理狀態(tài)下，員工很難有積極、主動(dòng)的工作精神。而
講師：李彩玉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開(kāi)“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等“以人為圓心、以事為半徑”的各項(xiàng)工作的開(kāi)展，都需要人力資源部門和非人力資源部門聯(lián)袂打造，共同打磨！“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”，人人耳熟能詳，但企業(yè)人力資源管理要
講師：賀繼征 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-12大情境教學(xué)》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——12大情境教學(xué)課程背景：KD公司是一家大型的跨行業(yè)、跨地域的民營(yíng)上市集團(tuán)公司，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、酒店餐飲、生物科技、教育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。本課程涉及的公司包括KD集團(tuán)、KD教育科技公司、KD地產(chǎn)，其中KD地產(chǎn)是KD集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，KD教育科技公司是成立不到一年的新公司，KD公司現(xiàn)有員工6000人，年?duì)I業(yè)額300億。
講師：劉暢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)，未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必日趨科學(xué)化與精細(xì)化。對(duì)于任何一名企業(yè)管理者而言，掌握人力資源領(lǐng)域的相應(yīng)管理技能，是保證團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效提升部門管理效能的關(guān)鍵所在。在日常的管理工作中，非人力資源管理者經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題：1.崗位編制無(wú)法滿足業(yè)務(wù)需要；招人難，到崗離職率高2.績(jī)效目標(biāo)形同虛設(shè)，無(wú)法達(dá)
講師：潘臻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：?在現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何把人作為一種核心資源加以合理的開(kāi)發(fā)與管理，如何有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，已成為企業(yè)各級(jí)管理人員的核心任務(wù)和主要職責(zé)。對(duì)人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運(yùn)用，應(yīng)該成為企業(yè)各級(jí)管理人員必備的基本管理能力。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔、培訓(xùn)提升、績(jī)效
講師：鄒文波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》 課時(shí)：12H
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理課程背景：人力資源管理是讓每一位管理者都經(jīng)常頭痛的一個(gè)問(wèn)題，尤其是非人力部門的部門主管，在面對(duì)新生代員工時(shí)，常常無(wú)可奈何，頭大如牛，于是如何提升人員管理效率，如何在人員的選、育、用及留中，利用人力資源管理工具最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性，打造一支充滿朝氣與凝聚力的團(tuán)隊(duì)，成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質(zhì)。本課程針對(duì)企業(yè)的實(shí)際
講師：趙承崧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：基于20年人力資源管理與部門管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)綜合考慮我們認(rèn)為，人力資源管理的核心是以最少的人力成本產(chǎn)生最大的組織績(jī)效?？上У氖窃诂F(xiàn)實(shí)工作中大部分直線經(jīng)理為了利于自身管理過(guò)度維護(hù)員工利益而損失組織利益，盲目的招人、隨便的進(jìn)人、松散的育人、含混的選人現(xiàn)象比比皆是。造成組織內(nèi)人浮于事、人員冗余。因此《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
講師：黃柳江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《得人者，贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（4天） 課時(shí)：24H
得人者，贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：您有過(guò)這樣的苦惱嗎：人是最難管理的資產(chǎn)！人才斷層、能人管理困難、員工心情浮躁、眾口難調(diào)、不團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)的變化和公司的策略調(diào)整也在考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)……透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，這些現(xiàn)象非常普遍。但是，這些現(xiàn)象是怎么造成的？如何避免這些現(xiàn)象？這些現(xiàn)象如果已經(jīng)出現(xiàn)了怎么辦？并且：誰(shuí)應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)？這些問(wèn)題是如此重要，但似乎沒(méi)有人對(duì)此
講師：劉志翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高級(jí)人力資源管理》主講：池強(qiáng)【課程背景】人，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。所有企業(yè)都面臨人力資源管理的難題，對(duì)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的民營(yíng)企業(yè)更是如此。而如何能夠科學(xué)且藝術(shù)地認(rèn)識(shí)人/評(píng)價(jià)人、使用人/留住人，是所有管理者面對(duì)的難題。能夠通過(guò)各級(jí)管理者進(jìn)行有效地識(shí)人用人，將公司人力資源管理工作有效落實(shí)到部門日常工作中的企業(yè)，無(wú)疑在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)；在發(fā)展中占據(jù)絕對(duì)先
講師：池強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：6H
課程3：戰(zhàn)略人力資源管理時(shí)常：約6小時(shí)對(duì)象：HRD戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理概述人力資源框架；人力資源基本邏輯激勵(lì)理論人力資源價(jià)值模型人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃人力資源的供給與需求人力資源成本管理薪酬管理全面薪酬模型基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略基本邏輯薪酬設(shè)計(jì)基本理念薪酬基本概念薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)福利設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理體系績(jī)效層級(jí)與結(jié)
講師：曾力 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《 非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理魏藍(lán)課程背景：蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克說(shuō)，“人、戰(zhàn)略和執(zhí)行，但最重要的還是人”?？梢?jiàn)，人是企業(yè)的主體，人才是解決企業(yè)生存并發(fā)展的核心關(guān)鍵。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體下，人是知識(shí)的載體，并能使知識(shí)發(fā)揮效用。然而，國(guó)內(nèi)仍有大部分企業(yè)管理者視人為生產(chǎn)要素，不重視人才；他們只關(guān)心生產(chǎn)與服務(wù)過(guò)程，缺乏對(duì)人性的判斷而變得粗暴不堪，管理素質(zhì)自然偏頗。因此，非人課程亦是
講師：魏藍(lán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬 課時(shí)：12H
人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱：人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.授課時(shí)長(zhǎng)：2天，12小時(shí)5.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響6.培訓(xùn)形式：整體方面，講師講解一段內(nèi)
講師：何新云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度【基礎(chǔ)信息】課程系列：人力資源管理課程名稱：人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌授課時(shí)長(zhǎng)：1天，6小時(shí)物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)中高層、HR工作者
講師：何新云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源培訓(xùn) 課時(shí)：12H
一、課程對(duì)象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置，向您全方位闡述選、育、用、留人才的意義和重要作用，以及人才管理實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：1、了解什么
講師：范竑 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：6H
主題模塊課程內(nèi)容第一章：人力資源在公司的四個(gè)層次的修煉大綱1.?第一層級(jí)：行政與服務(wù)層級(jí)2.?第二層級(jí)：人力運(yùn)營(yíng)的專業(yè)層級(jí)3.?第三層級(jí)：業(yè)務(wù)伙伴的雙贏層級(jí)4.?第四層級(jí)：戰(zhàn)略支持的頂端層級(jí)第二章：如何面試，找個(gè)合適的員工房地產(chǎn)非人力資源的人力資源管理課程大綱■課程關(guān)鍵內(nèi)容1.?如何理解人力資源在公司的四個(gè)層次的修煉；2.?如何構(gòu)建以戰(zhàn)略和素質(zhì)模型為導(dǎo)向的績(jī)
