人力資源管理課程體系
《雇主品牌提升與人力資源管理》 課時(shí)：6H
《雇主品牌提升與人力資源管理》【課程背景】一個(gè)健康的企業(yè)，不僅僅需要在其目標(biāo)客戶中擁有較好的品牌美譽(yù)度和品牌價(jià)值認(rèn)同，更重要的是，在現(xiàn)有的員工和潛在的員工中創(chuàng)建優(yōu)秀的雇主品牌，是一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠得以順利和持續(xù)開展的關(guān)鍵，雇主品牌的塑造將成為繼企業(yè)或產(chǎn)品品牌塑造后的一個(gè)重頭戲。雇主品牌戰(zhàn)略是人才市場(chǎng)上的藍(lán)海戰(zhàn)略，它幫助企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，建立雇
講師：程鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑【課程前言】課程主要針對(duì)沒有專業(yè)人力資源專業(yè)知識(shí)的經(jīng)理們?cè)O(shè)計(jì)，通過(guò)課程的講授、情景模擬以及案例分析，使學(xué)員認(rèn)識(shí)人力資源管理的重要性，掌握人力資源管理的內(nèi)容與流程，明確自己在人力資源管理中應(yīng)扮演的角色，提升非人力資源經(jīng)理們的人力資源管理水平和能力，從而增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)直線
講師：黃笑笑 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)做“強(qiáng)”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景：◆企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多，不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)？◆如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認(rèn)知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識(shí)別上主觀隨意，缺少客觀評(píng)價(jià)
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 課時(shí)：6H
《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 課時(shí)：12H
《新時(shí)期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理與開發(fā)主講：呂新課程目標(biāo)：1、掌握人力資源管理各模塊與組織戰(zhàn)略相匹配的模式；2、掌握人力資源戰(zhàn)略制定流程，能夠制定人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；3、熟悉大量經(jīng)典案例，具備人力資源管理意識(shí)；4、具備學(xué)員所在企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理能力。課程大綱：|單元|內(nèi)容|形式||人力資源管理的|1、人力資源管理|理論講解+練||戰(zhàn)略角色|2、人力資源規(guī)劃|習(xí)+
講師：呂新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：呂新課程背景：隨著人力資源職能的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)經(jīng)理越來(lái)越多的承擔(dān)起重要的人力資源管理的職責(zé)和任務(wù)?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)理需要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)作出很多人力資源決策，例如應(yīng)該招聘什么樣的員工應(yīng)該如何對(duì)優(yōu)秀績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該如何輔導(dǎo)員工取得更好績(jī)效所以，對(duì)于任何組織而言，人力資源管理的整體有效性越來(lái)越多的依靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理的能力和水平。
講師：呂新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時(shí)：12H
人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時(shí)：2天）課程目標(biāo)本課程側(cè)重于實(shí)操和應(yīng)用，務(wù)必使學(xué)員對(duì)深層次的人力資源管理有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)識(shí)；通過(guò)大量的實(shí)操案例講解，把HR領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)模式搭建、績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等內(nèi)容講透，活學(xué)活用，實(shí)現(xiàn)HR管理者的思維和實(shí)操能力突破；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)，達(dá)成知行合一。課程大綱導(dǎo)入：（思考）問(wèn)題出在哪里？一
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時(shí)：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時(shí)：1天）課程目標(biāo)1、使企業(yè)內(nèi)部的非人力資源領(lǐng)域的直線經(jīng)理了解人力資源管理的運(yùn)作模式，了解人力資源管理的重要性；2、使非人力資源的直線經(jīng)理學(xué)會(huì)應(yīng)用人力資源管理的常用工具和方法，掌握正確的選用育留人技巧；3、通過(guò)大量的案例討論和練習(xí)，使直線經(jīng)理更加理解并支持人力資源部門的工作，提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中高層人力資源管理與識(shí)人用人之道》 課時(shí)：12H
中高層人力資源管理與識(shí)人用人之道——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程課程背景：清代學(xué)者魏源曰：不知人之短，不知人之長(zhǎng)，不知人長(zhǎng)中之短，不知人短之長(zhǎng)，則不可以用人；著名的管理學(xué)大師德魯克說(shuō)：什么是管理？管理就是用人成事！隨著我國(guó)企業(yè)變革的不斷深入，現(xiàn)代人力資源管理工作所面臨的問(wèn)題也日益突出，不僅在人才招聘方面出現(xiàn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還面臨著嚴(yán)峻的人才流失問(wèn)題。在這種經(jīng)濟(jì)
講師：許延穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《提高敬業(yè)度、降低流失率 ——中層經(jīng)理人力資源管理能力提升工 課時(shí)：12H
提高敬業(yè)度、降低流失率——中層經(jīng)理人力資源管理能力提升工作坊課程背景：?jiǎn)T工流失率高，看起來(lái)滿意度還不錯(cuò)的員工，實(shí)際帶來(lái)的業(yè)績(jī)產(chǎn)出并不高，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰在90后面前似乎都實(shí)效了……這些都是什么原因?qū)е碌模课胰绾芜x對(duì)人，用好才，激活組織？人才的選拔、留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位經(jīng)理都應(yīng)肩負(fù)這個(gè)重任，因?yàn)橹本€部門經(jīng)理比起人力資源部門對(duì)員工的管理更為直接和詳實(shí)
講師：劉芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《降低流失率、提高敬業(yè)度 —人力資源管理能力提升工作坊 》 課時(shí)：12H
降低流失率、提高敬業(yè)度——人力資源管理能力提升工作坊課程背景：?jiǎn)T工流失率高，看起來(lái)滿意度還不錯(cuò)的員工，實(shí)際帶來(lái)的業(yè)績(jī)產(chǎn)出并不高……這些都是什么原因?qū)е碌?？我如何選對(duì)人，用好才，激活組織？人才的選拔、留任和發(fā)展一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位經(jīng)理都應(yīng)肩負(fù)這個(gè)重任，因?yàn)橹本€部門經(jīng)理比起人力資源部門對(duì)員工的管理更為直接和詳實(shí)。現(xiàn)代企業(yè)管理要求從老板到直線經(jīng)理人人都是人
講師：劉芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理——全面贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程背景：戰(zhàn)略決定策略，戰(zhàn)略決定出路，戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢(shì)！在一個(gè)組織中，戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是以一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式來(lái)配置和使用這些資源，這些資源包括組織資源、物力資源、財(cái)力資源、人力資源等，在這所有資源中，發(fā)揮和挖掘潛能最大的就是人力資源。21世紀(jì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底為人才的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)的管理，最終都可歸結(jié)為人的
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略》 課時(shí)：6H
新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)策略課程背景：《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺(tái)，對(duì)企業(yè)用工管理、簽訂勞動(dòng)合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來(lái)越嚴(yán)格，違法的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，違法成本也越來(lái)越大，企業(yè)如何在新法如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強(qiáng)過(guò)程管理呢？勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商人力資源管理》 課時(shí)：12H
情商人力資源管理課程背景：在人力資源管理中，人力資源經(jīng)理花了近70的精力在人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)管理的具體事務(wù)和策略性的工作，人力資源經(jīng)理經(jīng)常成了真正的消防員（HR），哪里著火就先救哪里，當(dāng)人員流失時(shí)奔波于人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可還找不到合適的千里馬，當(dāng)績(jī)效考核出了問(wèn)題時(shí)在糾結(jié)使用MBO或BSC、KPI哪個(gè)環(huán)節(jié)出
