人力資源管理課程體系
建企人力資源管理核心技能提升訓(xùn)練【課程背景】一個企業(yè)的核心競爭能力將越來越多的依賴于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力的源泉在很大程度上依賴于企業(yè)的人力資源管理能力。戰(zhàn)略人力資源管理將通過對企業(yè)進行組織建構(gòu)，將人力資源管理與組織經(jīng)營系統(tǒng)。促進組織績效最大化。本課程以大型國有企業(yè)為案例。運用戰(zhàn)略人力資源管理的理論與方法對其進行深度剖析。【課程收益】1、會規(guī)劃：掌握人
講師：耿罡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：聞博【課程背景】?在現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，如何把人作為一種核心資源加以合理的開發(fā)與管理，如何有效地調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性，已成為企業(yè)各級管理人員的核心任務(wù)和主要職責。對人力資源管理理念和技術(shù)的理解與運用，應(yīng)該成為企業(yè)各級管理人員必備的基本管理能力。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔
講師：聞博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略人力資源管理體系化建設(shè)》 課時：12H
戰(zhàn)略落地執(zhí)行效能百倍提升企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系化建設(shè)主講：張子斌【課程背景】后疫情時代，面臨錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，企業(yè)在商業(yè)模式、市場布局、產(chǎn)品迭代、降本增效等方面都會有些不同的舉措，來保證企業(yè)既定戰(zhàn)略的實現(xiàn)。然而企業(yè)在戰(zhàn)略方向確定后，有些企業(yè)把戰(zhàn)略報告束之高閣，沒有解碼，還按照既有打法，盲目執(zhí)行；有些企業(yè)信奉大咖，重金招攬高管空降，種種原因
講師：張子斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：張子斌【課程背景】員工因為企業(yè)而加入，往往因為他的直線領(lǐng)導(dǎo)而離開，作為企業(yè)的管理者尤其是業(yè)務(wù)部門的直線管理者，管理大師彼得·德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責?！痹诮?jīng)營管理實踐中，直線經(jīng)理常常會遇到如下的問題：直線經(jīng)理應(yīng)該承擔什么樣的人力資源管理職責？直線經(jīng)理如何與人力部門通力協(xié)作賦能團隊？直線經(jīng)理如何掌握必備的人才管理
講師：張子斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力經(jīng)理的人力資源管理主講：竹輝【課程背景】對于任何一名業(yè)務(wù)主管來說，都需要做好最重要的兩件事：管好業(yè)務(wù)和管好人。只要肯努力，認真學(xué)習(xí)，深度思考，業(yè)務(wù)的管理總是可以找到一些規(guī)律，但是，相較之下，對于團隊和人的管理有時候會讓我們體驗到一種不知所措，無從下手的迷茫和無力。很多企業(yè)越來越深刻地意識到：再好的業(yè)務(wù)模式，如果沒有優(yōu)秀團隊的支撐，最后也可能會以失敗而告
講師：竹輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略型人力資源管理-做設(shè)計、懂戰(zhàn)略、建機制、推文化、促變革》主講：竹輝【課程背景】人止于此，謂之“企”，一家企業(yè)的發(fā)展離不開“人”。所以，人力資源管理工作很重要，從企業(yè)誕生的那一刻開始，人力資源管理的工作就一直是公司一號位的原生職責之一。但是，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，部分相對專業(yè)的職能逐漸從一號位身上脫離，聚集成人力資源管理（部門）的工作。在工業(yè)革命這個歷時
講師：竹輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》張墨林老師【課程背景】疫情的黑天鵝飛過后，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開高質(zhì)量人才的支撐。在經(jīng)濟全球化的時代背景下，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人力資源管理的工作已經(jīng)成為贏得整個世界的前提，現(xiàn)代企業(yè)管理越來越受到企業(yè)管理者的青睞，逐漸取代了傳統(tǒng)的管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，它沖破了傳統(tǒng)的勞動人事管
講師：張墨林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
7620-115570非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——經(jīng)理人必備人力資源管理技能課程背景：管理者一個常見的觀點認為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源有關(guān)的事務(wù)都是人力資源部門的職責；他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。但在實際工作中，人力資源部門以外的經(jīng)理和主管在部門員工的發(fā)展和組織中也擔任著重要的角色。
講師：劉原彰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源經(jīng)理/小白的人力資源管理基礎(chǔ)課講師：趙惠穎課程對象：業(yè)務(wù)管理者，有志于從事人力資源管理的零基礎(chǔ)人員課程時長：兩天（一天亦可，需精簡內(nèi)容）課程特點針對業(yè)務(wù)管理者對人力資源管理的需求、困惑設(shè)計融合講師多年人力資源管理和咨詢項目經(jīng)驗植入場景化演練，學(xué)以致用課程收獲了解人力資源管理的基本理念和管理要點掌握人才選、育、用、留的主要方法和技巧課程
講師：趙惠穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：當代企業(yè)管理，是以人為中心的管理，企業(yè)和管理者越來越關(guān)注如何吸引、保留企業(yè)所需要的人才，充分調(diào)動員工積的極性，創(chuàng)造出更好的績效。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)間的競爭，歸根到底表現(xiàn)為人才的競爭。然而企業(yè)往往關(guān)注管理者的業(yè)務(wù)能力，忽略了對管理者的人力資源管理能力的提升，而管理者本人也沒有對人力資源管理給予足夠的
講師：馬超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者，提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團隊業(yè)績
講師：蘇潔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景：面臨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度日益加快、企業(yè)經(jīng)營競爭壓力日益增大，任何企業(yè)管理者都必須為明天的生存和發(fā)展而未雨綢繆。當企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后，能否按照擬定的方向運行，最重要的因素莫過于人力資源管理因素。因為人力資源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營過程始終并控制每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構(gòu)成。因此，構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的
講師：趙天明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)快速發(fā)展的今天，無不證明人才管理的重要性，未來的企業(yè)的競爭，渠道，模式，產(chǎn)品……其實，人品決定產(chǎn)品，最根本的是人才的競爭，而當下一個企業(yè)的管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門工作成效，而是取決于企業(yè)各部門管理者在人力資源管理方面的意識和作為。各直線管理者往往因個人績效或工齡得以晉升，他
講師：趙天明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--直線經(jīng)理的人才管理講師：劉文鵬【課程背景】為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下？為何80的離職原因不是因為薪酬而是因為上級主管？為何很多企業(yè)部門負責人與HR部門經(jīng)常吵架？為何用人成本越來越高，而公司運轉(zhuǎn)效率并沒有提高？這一切問題的出現(xiàn)很大程度上是部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不理解人力資源管理以
講師：劉文鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
讓每一位管理者都成為管理高手非人力資源的人力資源管理主講：張成強【課程背景】?隨著人力資本時代的到來，企業(yè)的競爭也逐漸白熱化，而競爭的歸根結(jié)底還是人才的競爭。柳傳志曾說，管理三要素：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。這其中談到帶隊伍的重要性，所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中，中基層管理人員的作用越來越被凸顯出來。但是隨著VUCA時代的到來，傳統(tǒng)的管理者培養(yǎng)模式也有日新月異的變化。
