人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-張鐵軍 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程介紹：人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度，從戰(zhàn)略到具體操作，在全面理解的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊，以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作，解決常見的人力資源問題。從而提升企業(yè)綜合管理水平。課程收益：通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對選、育、用、留、評等核心問題的深
講師：張鐵軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源部門的人力資源管理 課時：12H
非人力資源部門的人力資源管理課程介紹：人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔(dān)了人力資源政策的制定與推行，職能部門作為人力資源的最終用戶，越來越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估----保證部門目標(biāo)的實現(xiàn)。非人力資源經(jīng)理的人力資源管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目旨在讓
講師：程向陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-申杰 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 一、培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員 二、為什么學(xué)習(xí)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程？經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個
講師：申杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（適用針對人力資源管理者的內(nèi)訓(xùn)課程或公開課）（1天）課程前言進入21世紀(jì)越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質(zhì)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的人力資源管理進行個性化管理的時代，人力資源部門如何在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的過程中創(chuàng)造更大的價值？讓人力資源主管從模仿性向技術(shù)性轉(zhuǎn)變，并最終成為戰(zhàn)略參與型的主管。本課程從人力資源管理者職業(yè)觀、未來人力資源
講師：寇家倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【引】：人力資源管理不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。深圳華為觀點什么是管理的產(chǎn)出？既不是他的計劃，也不是他召開的會議，更不是他自己所做的事，而是他所帶團隊的績效。安迪格魯夫
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【引】：所有組織的管理者，都要面對決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。在所有組織中，90左右的問題是共同的，不同的只有10。彼得德魯克（現(xiàn)代管理之父）人力資源管理不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【引】：人力資源管理不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的推薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。深圳華為觀點欲致魚者，先通谷；欲求鳥者，先樹木。水積而魚聚，木茂而鳥集。中國老子【課程背景】：用工荒一直困擾著企業(yè)HR與
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：郭楚凡辦企業(yè)就是辦人，企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是人才與人才的競爭！但，人才如何培養(yǎng)？誰來培養(yǎng)？誰來管理？僅僅靠一個人力資源部門夠嗎？【課程背景】能夠贏得未來的企業(yè)，一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè)，這樣的企業(yè)，每一個管理者首先都應(yīng)該是人力資源經(jīng)理。因為，企業(yè)的績效是通過有效地組織和管理員工隊伍而達(dá)成的。再者，建設(shè)優(yōu)秀的員工隊伍正是每一個
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
直線經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
直線經(jīng)理的人力資源管理課程背景：雖然各家企業(yè)都設(shè)有專門的人力資源部，但每天與員工直接發(fā)生關(guān)系的仍是各個業(yè)務(wù)部門，各個部門的直線經(jīng)理也在直接從事著人力資源管理工作。公司或人力資源部制定的人力資源政策和制度必須依靠直線經(jīng)理來推動，但有可能因為直線經(jīng)理對人力資源認(rèn)知的誤區(qū)或技能的欠缺，造成公司的人力資源戰(zhàn)略難以有效推行。對于直線經(jīng)理而言，在原有扎實的業(yè)務(wù)技能前提下
講師：李文慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理-張娟 課時：6H
非人力資源的人力資源管理課程概要人力資源向人力資本過渡的管理時代，一度長期被看作間接成本的人力資本，當(dāng)前與生產(chǎn)成本、銷售成本一樣成為企業(yè)直接成本的重要構(gòu)成，同時，這也標(biāo)志著人力資本與企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、市場一樣是企業(yè)不可或缺的核心競爭要素。因此，對于企業(yè)家、高級管理人員、業(yè)務(wù)管理者來說，不懂人力資源管理將不再符合時代對于管理人員的要求；滯后的管理思想也不再適應(yīng)
講師：張娟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理-劉娟 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程概要伴隨企業(yè)競爭的加劇和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，集團化管控日益成為企業(yè)管理實踐的熱點問題。集團化經(jīng)營因其環(huán)境、業(yè)務(wù)及競爭地位的不同，在經(jīng)營管理戰(zhàn)略的選擇與實踐中，因?qū)ζ渑c支撐戰(zhàn)略間的協(xié)同性被輕視，往往在管理過程中使經(jīng)營者、管理者有力不從心或事半功倍的錯位感覺。那么，改善管理窘境的入口在哪里？怎么才能避免出現(xiàn)孤立的戰(zhàn)略管理呢？通過本次培訓(xùn)，我們將
講師：劉娟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理 課時：6H
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理【課程目標(biāo)】1、了解人力資源管理的前沿管理理念2、知悉人力資源管理者自身應(yīng)具備的素質(zhì)3、掌握人力資源管理系統(tǒng)各模塊的專業(yè)知識4、學(xué)會如何關(guān)愛員工5、激勵員工的技巧與方式6、建立符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)體系【課程大綱】：1天2天模塊主要內(nèi)容授課形式第一部分人力資源管理在企業(yè)中的定位1.人力資源管理的發(fā)展與職能邊界2.現(xiàn)代人力資源管理
講師：師翠青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-師翠青 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程目標(biāo)】-了解人力資源管理的基礎(chǔ)知識；-認(rèn)識管理者的角色定位和工作原則；-了解崗位管理與人力資源管理工作之間的關(guān)系；-了解如何招聘、甄選和錄用員工（選人）-學(xué)會如何培養(yǎng)員工（育人）-掌握績效管理技巧（用人）-熟悉如何有效激勵員工，如何為下屬作職業(yè)規(guī)劃（留人）?！菊n程對象】各層級管理人員及后備干部【課程大綱】：2天模塊主要內(nèi)容授
講師：師翠青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理人員人力資源管理八大核心技能 課時：12H
管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)（MHRS）（學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭
講師：陳建志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-彭榮模 課時：12H
管理學(xué)大師彼德德魯克曾經(jīng)說過：所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。企業(yè)的競爭，不僅是人才的競爭，更是企業(yè)人力資源管理水平的競爭。國際著名的調(diào)查研究機構(gòu)蓋洛普認(rèn)為：直線主管才是員工管理的第一責(zé)任人，只有讓全體經(jīng)理人共同承擔(dān)起人力資源管理的責(zé)任，企業(yè)人力資源管理才能達(dá)到更高的水平課程目標(biāo) 讓學(xué)員建立起員
