培訓體系課程體系
《企業(yè)培訓年度規(guī)劃和培訓體系建設》課綱主講老師：聶振亞【授課對象】企業(yè)培訓部經理、培訓主管、培訓專員、人力資源經理及與負責培訓工作的相關人員【培訓時間】1天【培訓方式】講解+實例展示分析+工具與表單現(xiàn)場使用+學員公司實況交流與點評【課程大綱】第一篇：企業(yè)培訓如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.培訓的目的及其重要作用2.當前企業(yè)在培訓中遇到的主要問題及對策3.如何讓培訓產生效
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
因材施教-房地產培訓體系建設與課程實施技巧 課時：12H
《因材施教-房地產培訓體系建設與課程實施技巧課程》1.課程對象建筑房地產企業(yè)人力資源培訓管理者（培訓專員/主管/專業(yè)經理、人力資源經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學人員）2.課程收益?剖析房地產行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；?結合房地產企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內部資源調配能力；?分析各類內外部培訓渠道特點
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產企業(yè)培訓體系建設與課程實施技巧 課時：12H
《房地產公司人力資源操作實務——人才發(fā)展體系建設與實施》1.課程對象建筑房地產企業(yè)人力資源從業(yè)人員2.課程收益?剖析房地產行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；?結合房地產企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內部資源調配能力；?分析各類內外部培訓渠道特點，掌握有效的渠道管理技巧，提升資源管控駕馭能力；?掌握經典培訓課程
講師：劉洪濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)培訓體系規(guī)劃和設計》 課時：12H
企業(yè)培訓體系規(guī)劃與設計課程背景：企業(yè)培訓體系，是指在企業(yè)內部建立一個系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓體系，是培訓管理工作的核心任務。培訓體系是否有效的判斷標準是，該培訓體系是否為企業(yè)競爭力的提升、實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供了最優(yōu)秀的人力資源。本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為導向。將根源于企業(yè)的發(fā)展
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《培訓體系建設與管理》 課時：18H
培訓體系建設與管理課程背景：?培訓沒有效果，得不到老板/業(yè)務的支持；?培訓淪為福利，不能與員工績效、成長掛鉤；?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳，培訓不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結合；?有沒有好的思路或工具，能幫助培訓從業(yè)人員快速、高效的搭建培訓體系？如何打破企業(yè)目前培訓的困局？如何將培訓與戰(zhàn)略、與績效掛鉤？面對復雜的市場環(huán)境，企業(yè)如何樹立自身的人才發(fā)展理念及體制，將是企業(yè)基
講師：楊杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
突破新常態(tài)——互聯(lián)網VUCA時代卓越培訓體系構建實訓課程背景：當今社會，是互聯(lián)網時代，是VUCA時代?；ヂ?lián)網顛覆之火幾乎燎原，各個領域都被震蕩，我們的培訓也未能幸免：曾經經典的能力素質模型、ADDIE等，逐個被拉上挑戰(zhàn)臺，接受“互聯(lián)網思維”的批判；“永遠做不完，也要做下去”的培訓體系更是受到抨擊，“體系無用論”甚至成了某些培訓人自我解脫的免死令牌。某業(yè)界大咖
講師：李乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
劉議鴻老師培訓課程大綱－K01-2018A055880223520TTM-培訓體系優(yōu)化與培訓管理沙盤00TTM-培訓體系優(yōu)化與培訓管理沙盤77057160020劉議鴻老師“組織經驗內化項目“系列內訓0劉議鴻老師“組織經驗內化項目“系列內訓95885132715國家版權局版權登記號：國作登字-2017-L-0035508800國家版權局版權登記號：國作登字-2
講師：劉議鴻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內部培訓體系建設 課時：12H
重構思維，步步為贏——卓越企業(yè)內部培訓體系構建與培訓管理實務（2天標準版16H）課程背景企業(yè)培訓管理的現(xiàn)狀：培訓管理者在企業(yè)培訓體系建設和培訓實施中，經常發(fā)出感慨，培訓如何快速響應業(yè)務的需求？如何能產生績效？如何獲得老板的認可？而在培訓體系建設中，普遍的困惑如下：1.培訓的真正目的是什么？2.如何提升學員內驅力——真正熱愛學習，積極主動？3.培訓后的落地怎么
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)培訓體系建設與年度計劃 課時：12H
突破與創(chuàng)新——企業(yè)培訓體系建設與年度計劃（2天標準版16H）課程背景培訓管理者在企業(yè)培訓體系建設和培訓實施中，經常發(fā)出感慨，培訓如何快速響應業(yè)務的需求？如何能真正產生績效？如何獲得老板和領導的認可？面對培訓當前困惑，尤其是在互聯(lián)網VUCA時代，培訓管理者都期望更好的做好培訓工作，使培訓為個人和團隊創(chuàng)造更大的價值，推動績效提升，建立完善、高效的培訓體系是做好培
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網+時代卓越培訓體系構建特訓營 課時：12H
突破新常態(tài)——互聯(lián)網VUCA時代卓越培訓體系構建實訓營（兩天精華版14H）課程背景當今社會，是互聯(lián)網時代，是VUCA時代。面對未來的易變、不確定、復雜和模糊性，有人說只有積極擁抱和面對，才有生路。可是，互聯(lián)網顛覆之火幾乎燎原，各個領域都被震蕩，我們的培訓也未能幸免。曾經經典的能力素質模型、ADDIE等，逐個被拉上挑戰(zhàn)臺，接受“互聯(lián)網思維”的批判．而折磨了好幾
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產系統(tǒng)培訓體系搭建課程大綱 課時：6H
生產系統(tǒng)培訓體系搭建課程大綱（講師：侯春梅課時：1天）課程目標1、使生產管理人員了解培訓計劃制定流程及培訓體系概況，意識到員工培訓的重要性及個人擔負的職責；2、使生產管理人員學會應用培訓實施過程中常用的方法和工具，掌握正確的培育與激勵員工技巧；3、通過大量的案例討論和練習，使生產管理人員更加理解并支持人力資源部門的工作，提高企業(yè)的整體人力資源運作效率。課程大
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《培訓體系設計、培訓計劃》 課時：6H
企業(yè)培訓體系建設前言：■領導期待－企業(yè)培訓的作用■企業(yè)培訓－－客觀的問題－－操作的問題課程時間：3-6小時第一講：有效培訓體系的內容1．企業(yè)培訓定義－是現(xiàn)實的要求2．企業(yè)培訓－是生存的關鍵3．培訓解析－企業(yè)培訓的內涵4．培訓分類與各層次目標互動5．企業(yè)培訓的特性6．企業(yè)培訓效果評估方法7．培訓考核表工具互動第二講：培訓體系建設－培訓規(guī)劃－－明確培訓需求（四個
講師：閻金岱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《培訓體系設計與人才梯隊建設》 課時：12H
培訓體系設計與人才梯隊建設課程目標本課程通過現(xiàn)代人力資源人才梯隊培訓工作活動的分析，從理念、認知入手，闡釋了培訓人才培養(yǎng)的需求分析、培訓規(guī)劃、培訓實施、培訓評估、效果轉化，人才梯隊建設等模塊的基本原理和實施技巧，并結合企業(yè)發(fā)展實際提出培訓實務應用技巧，為企業(yè)管理人員及人力資源從業(yè)者提供系統(tǒng)了解人力資源培訓的基礎知識，掌握人力資源培訓工作流程，清晰的管理者角色
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)培訓體系構建》 課時：12H
企業(yè)培訓體系的構建課程背景：人力資源是具有能動性的資源，也是企業(yè)最為重要的資源，如何發(fā)揮人力資源的價值，開發(fā)人力資源的潛能，是企業(yè)培訓開發(fā)部門最為重要的職責。但在實踐過程中，您是否遇到如下問題呢1、企業(yè)業(yè)績下滑，員工卻感覺良好2、員工的培訓需求和企業(yè)的業(yè)績目標存在錯位的情況；3、員工的培訓需求多和雜，不知如何分析和識別；4、培訓工作，變成了為培訓而培訓，形式
講師：王弘力 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何建立高績效的培訓體系》 課時：12H
如何建立高績效的培訓體系課程背景：做為企業(yè)的培訓管理者，在企業(yè)培訓體系建設和培訓實施的管理實踐中常常遇到以下問題和困擾：1、培訓工作沒有規(guī)劃，市場流行什么就培訓什么今天想到要培訓什么就培訓什么2、面對市場上良莠不齊的培訓課程產品，看得“眼花繚亂”，如何精準選擇培訓師和培訓課程產品3、組織了多場培訓，但員工參與度始終不高，都把培訓當做一份“苦差”，如何提高員工
