危機媒體課程體系
《移動互聯(lián)時代的危機管控與實效分享》 課時：6H
移動互聯(lián)時代的危機管控與實效分享主講老師：楊立【課程背景】移動互聯(lián)網時代，危機的爆發(fā)更加便捷與方便，一條微博、一段視頻、甚至一個朋友圈，都有可能被快速擴散形成嚴重的輿論危機。危機爆發(fā)的隨機性和不確定性，讓企業(yè)危機防范難上加難，每一次危機的爆發(fā)，都帶來的是對企業(yè)品牌資產巨大的傷害，降低輿論危機的傷害程度，規(guī)避品牌資產的無畏損傷，是擺在每一個時代企業(yè)面前共同的課
講師：楊立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從適者生存到預者生存——企業(yè)危機管理的五大系統(tǒng)建設主講老師：楊立【課程背景】隨著互聯(lián)網的發(fā)展，輿情爆發(fā)的方式越來越多樣，也更為隨機，企業(yè)往往在“不經意”間即被裹挾進洶涌的輿情浪潮，缺乏前置應對準備的企業(yè)，也容易因為應對機制欠缺，陷入不應對，品牌受傷，應對不當，品牌更受傷的尷尬境地，造成企業(yè)品牌資產的巨大損傷。而對于越來越公眾化的企業(yè)而言，企業(yè)品牌資產是和企業(yè)
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《企業(yè)內部危機事件預防及管理體系建設》 課時：6H
企業(yè)內部危機事件預防及管理體系建設主講老師：楊立【課程背景】企業(yè)危機的爆發(fā)，往往源自內部“小問題”的不經意，千里之堤毀于蟻穴的古訓，對于企業(yè)面對當下危機，更具有現(xiàn)實意義。所謂凡事預則立，不預則廢，對于企業(yè)而言，內部危機的前置防范是規(guī)避風險的最優(yōu)選擇，一方面降低危機爆發(fā)的風險，一方面提升危機應對的能力，從容面對，防患未然。如何條分縷析清晰企業(yè)所面臨的危機類型，
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《企業(yè)公共關系與危機管理》 課時：6H
企業(yè)公共關系與危機管理主講老師：楊立【課程背景】隨著時代的發(fā)展，企業(yè)公民的身份被越來越多的得到認同，其公眾性價值也被廣泛認可，使得企業(yè)必然不得脫離公眾環(huán)境而“獨善其身”，從面對一個個鮮活的個體，到面對抽象的公眾，企業(yè)對外的表達方式發(fā)生了本質的變化。做好事、說好話與做好事、說不好話，往往成了企業(yè)品牌資產建立是否低成本、高效率的關鍵點，善于與公眾溝通對話的企業(yè)，
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基層干部危機管理，提升突發(fā)事件中的輿情防控能力主講老師：馬龍照【課程收益】理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規(guī)律；激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念；掌握危機識別的4大基本情境；掌握危機應對妥處的10大基本策略；學會危機識別的6大關鍵步驟；提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能?！菊n程大綱】為什么很多企業(yè)和個人會爆發(fā)后果嚴重的危機？無感-沒有危機
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《新媒體時代下突發(fā)事件輿情應對》 課時：6H
輿情研判，亂中取勝——新媒體時代下突發(fā)輿情應對主講老師：馬龍照【課程背景】新媒體時代，網絡逐漸成為現(xiàn)代社會公共領域的重要言論表達渠道，種類社會問題在網絡語境中更加突出。與此同時，網絡信息結構失衡也對公共決策的公正性、組織形象的客觀性造成影響。網絡社會實質是風險社會，社會媒體化與風險全球化相輔相成。伴隨著輿情生成點與傳播點的多遠化、復雜化，政府職能部門、國企央
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銀行聲譽風險管理、危機公關及輿情管理 課時：3H
《銀行聲譽風險管理、危機公關及輿情管理》【2021】馬龍照【課程收益】理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規(guī)律；激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念；掌握危機回應的4大情境模型；了解危機應對妥處的10大公關策略；提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技巧?！菊n程大綱】第一部分、銀行業(yè)聲譽危機的有效識別什么是聲譽危機？銀行業(yè)聲譽危機的特點有哪些？危機情境識
講師：馬龍照 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)危機管理與輿情應對》 課時：12H
轉危為機，危機公關實戰(zhàn)方法論——企業(yè)危機管理與輿情應對主講老師：馬龍照【課程背景】無論是社會還是一個企業(yè)、一個組織，在前進發(fā)展過程中都會有兩套系統(tǒng)在運轉：一個是推動其前進的動力系統(tǒng)，一個是保護其安全的剎車系統(tǒng)！只有動力系統(tǒng)而沒有剎車系統(tǒng)的社會、機構或企業(yè)，早晚都會瘋掉。社會發(fā)展的動力系統(tǒng)是科學技術，他的剎車系統(tǒng)叫哲學與信仰；一個企業(yè)的動力系統(tǒng)叫做生產營銷，他
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《危機領導力提升》 課時：6H
危機領導力提升——帶領團隊走出困境主講老師：馬龍照【課程背景】順境時，誰經營企業(yè)，情況都差不了哪里去，而當企業(yè)遇到危機時，如果領導者不能迅速做出準確的判斷和決策，企業(yè)就很可能遭到致命的打擊！——日本優(yōu)衣庫創(chuàng)始人，栁井正全球一體化、信息國際化大背景下，企業(yè)面臨的不確定性因素越來越高，當企業(yè)深陷危機時，企業(yè)高層領導者以慣常的領導力已遠遠滿足不了危機時企業(yè)內部管理
講師：馬龍照 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《微信營銷實戰(zhàn)技巧》課程背景微信營銷一定要拋開熟人圈市場，你是面對全國而且一定要改變去“加”人的觀念，真正的生意是需要你產品的人主動加你,才叫生意有兩種東西別人搶不到，一個是進腦子的東西，另外個就是進肚子里的東西了。課程對象零售企業(yè)老板、高層，門店店長，新媒體及社群運營人員，電商、微商從業(yè)者培訓課時或按需求摘選內容縮短或延長課時培訓對象企業(yè)經營者、營銷負責人
講師：高永才 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《心理健康及心理危機干預》 課時：1H
《心理健康及心理危機干預》課程大綱【課程介紹】現(xiàn)代社會競爭激烈，生活節(jié)奏快，工作壓力大、員工自身因素都會導致產生“心理亞健康狀態(tài)”。不良的職業(yè)心態(tài)就好像漂浮在企業(yè)上空的一片陰云。這樣的陰云聚集多了，企業(yè)早晚會迎來暴風雨。在企業(yè)管理中，充分關注員工心理健康，積極預防、進行心理危機干預措施，及時控制和減緩災難的心理社會影響；促進災后心理健康重建；維護企業(yè)員工心理
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新媒體營銷4步法 課時：18H
《新媒體營銷4步法》適用對象企業(yè)決策層、零售負責人、品牌負責人、營銷團隊標準課時3天2夜課程收益帶回可執(zhí)行的營銷方案課程大綱認知篇1、認知新媒體傳播?案例：從20年前痞子蔡，看IP時代。?3個階段，看清媒體演進，以及新媒體的下步趨勢。?社交化傳播4大特點。?傳播模式和3大傳播本質。?解讀“去媒化”。2、新媒體營銷的3大關鍵?解讀：《2018社交電商報告》?內
講師：喻旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
創(chuàng)新精神危機意識與組織文化 課時：6H
課程大綱(6學時)第一篇:組織文化建設精要一、什么是企業(yè)文化？1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設企業(yè)文化？1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設企業(yè)文化？1、理論鋪墊2、怎樣構建企業(yè)文化？3、怎樣讓企業(yè)文化落地？第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！?.創(chuàng)新精神的含義2.突破思維障礙與創(chuàng)新3.創(chuàng)新思維
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2020金稅三期大數據下的稅務危機防范》課程簡介（2天） 課時：12H
《2020年金稅三期大數據下的稅務危機防范》——解構金稅三期后時代稅務規(guī)劃運行規(guī)律，掌握籌劃變革之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2.本課程由稅務系統(tǒng)出身的陳光老師全面研發(fā)，具備全方位多角度的視野；第一部分2020年你了解金稅三期嗎？：一、國地稅合并后增值稅所得稅稅率政策的重大變化1、“互聯(lián)網+稅務”主要體現(xiàn)在哪些方面？金稅三期已經基本實現(xiàn)了和銀
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
H5在社會化媒體營銷中的應用 課時：6H
《H5在社會化媒體營銷中的應用》【課程時長】1天（6小時)【講師】柳志云(AmyLiu)【課程形式】實例講解【課程描述】H5借由微信社交平臺，已經走進大家的視野。使用H5可以在頁面上融入文字動效、音頻、視頻、圖片、音樂和互動調查等各種媒體表現(xiàn)方式，將企業(yè)品牌核心觀點精心梳理重點突出，讓用戶之間更方便的體驗與分享。H5的立意、創(chuàng)意、設計、制作以及傳播都是H5營
